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“华意进入轻型商用领域并不盲目,也不是一时兴起,而是华意系压缩机整个战略框架之下的重要布局.”华意压缩机股份有限公司总经理朱金松对《电器》记者说.
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“2007年,长虹入主华意压缩,使华意压缩发生根本性变化.2008年,华意压缩董事长刘体斌提出‘3342’的发展目标,即通过2008、2009、2010年三年时间,华意压缩做到全球压缩机行业第三位,实现不含税销售收入40亿元,年销售量突破2000万台.
这个目标华意压缩已经实现.在此基础上,2010年,长虹集团董事长赵勇又提出华意压缩机要做到在全球‘三年第一大,五年第一强’.2013年,整个华意系压缩机销售量达到3400万台,应该说已经做到‘三年第一大’.但接下来,从2014年起,再用五年时间做到全球第一强的突破口又在哪里?”朱金松提出的这个问题,正是整个华意系冰箱压缩机要由大向强转型时,必须面对的首要问题.经过审慎严密的论证,加西贝拉从定速冰箱压缩机向小型高效变频压缩机方向发展,景德镇华意向轻商领域扩张都成为华意系压缩机做到“五年第一强”的突破口.因此,2013年加西贝拉500项目及2014年景德镇华意新600项目一期工程的投产,都是整个战略框架下的重要举措.
“2012年7月,华意压缩收购西班牙Cubigel公司.
经过两年的调整、适应、探索和整合,2014年,华意巴塞罗那公司已经步入稳步运营阶段.”朱金松对《电器》记者表示,“这次收购非常有意义,一方面,我们要学习先进技术,另一方面,这也是中国冰箱压缩机生产企业走向世界的标志.”事实也的确如此.在实现华意巴塞罗那公司稳步运营的同时,华意压缩开始对西班牙Cubigel公司拥有的全系列产品技术进行消化吸收,掌握了轻型商用压缩机的技术工艺,并结合中国轻型商用市场的特点和全球商用市场的新趋势进行了优化升级和颠覆式创新.在此基础上,2013年12月,华意压缩新600项目一期工程开工,建设中国第一条专业的轻型商用压缩机生产线,向华意轻商实现“中国、西班牙两地生产,联合开发,全球销售”的战略布局又迈进一大步.2014年12月,这条年产200万台轻型商用压缩机的生产线正式投产.“无论从自动化水平,还是从工艺保障、生产节奏来看,华意压缩新600项目都远远超过西班牙Cubigel公司原有的生产线.而从产品来看,我们觉得与国外一些企业相比,它也毫不逊色.”朱金松对《电器》记者表示,“实际上,中国家用冰箱压缩机行业也是经历过‘引进、消化吸收、再创新’的过程,只是耗时比较漫长.如今,我们有实力采用并购这种更快捷的方式来实现这一过程,可以让我们在轻商领域更快地确立‘中国制造’的地位.”
“在公司董事会的正确领导下,从收购西班牙Cubigel公司,到对其产品消化吸收,进行再创新,再到建设世界级的专业生产线,通过这两三年的时间,应该说,华意压缩在轻商战略上实现了初战告捷.”朱金松说.
“在技术上有创新,在工艺上有保障,装备先进,加上华意压缩‘为用户创造价值’的经营理念,我们有信心,让华意成为中国轻型商用压缩机第论文范文牌.”朱金松对《电器》记者说,“除了轻型商用领域,华意也正在考虑由大向强转型的其他路径.这种转型是一个痛苦的过程,不可能很轻易就达到目的地,但是,我们已经在路上.”
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