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前景看好,道路曲折——记2021中国环境健康家电高峰坛

主题:海尔路人才市场 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-21

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海尔路人才市场论文

目录

  1. 海尔路人才市场:魅族不放过海尔 谷歌眼镜退出市场 资讯每日评0120

本刊记者 尚海龙

2015 年3 月12 日,2015 中国环境及健康家电高峰论坛在上海举办.作为AWE2015 重要配套活动,2015 中国环境及健康家电高峰论坛吸引了环保部门主管领导、业内专家、领军企业、渠道代表等,围绕环境和健康家电,共同探讨行业发展未来.

势头不减

据奥维云网(论文范文C)董事长喻亮星介绍,2014 年中国空气净化器零售额达到151 亿元,同比增长94.8% ;净水器零售额为121亿元,同比增长53%.虽然这两类产品整体市场规模与空调、彩电及洗衣机等还存在差距,但超高的增长速度还是显示了产品火热的发展状态.

“2015 年‘两净’市场将日趋规范.随着行业标准进一步完善,整体规模将继续保持增长.” 喻亮星预测,2015 年中国空气净化器市场规模有望达到217亿元, 同比增长43.7% ;净水器市场规模将达到192 亿元,同比增长69.2%.5年后空气净化器市场规模将突破1000 亿元.

家电销售渠道商对“两净”产品的高速增长感受最为直接.苏宁云商副总裁王哲表示,苏宁将通过“一体、两翼、三云、四端”的O2O 模式,实现健康家电产品、营销和服务的协同,从而成为中国最有竞争力的健康家电整体解决方案提供商.“未来三年,健康家电将作为苏宁最重要的战略发展品类.2015 年苏宁对于空气净化器及净水器的销售目标均为30 亿元.”

面对快速增长的市场,传统家电渠道红星美凯龙也正在积极布局.据红星美凯龙副总裁王伟介绍,红星美凯龙正在规划健康家居体验馆,主要包括优质的空气、清洁的水源、绿色节能和智能生活四大方面.据悉,该体验馆主要强调消费者体验及互动.

除了渠道代表,A.O. 史密斯和海尔的有关负责人也带来了未来发展策略及最新产品.据A.O. 史密斯全球高级副总裁中国区总裁丁威介绍,在净水行业,A.O. 史密斯虽然属于新军,但经过近几年的快速发展,市场占有率快速提升.据悉,A.O. 史密斯的净水产品采用反渗透技术,并不断优化.“2014 年,反渗透净水设备市场渗透率已经超过60%.”丁威说.值得一提的是,AWE2015 期间,A.O. 史密斯正式宣布进军空气净化器领域.在丁威看来,勇于创新和改变是A.O. 史密斯141 年发展以来最关键的领悟.海尔集团空气产业总经理朱振学则带来海尔最新推出的空气魔方.

据介绍,该产品采用自由组合方式,满足各类用户需求,而且智能功能可以更好接合现在市场主流趋势.

红海还是蓝海?

火爆的市场,引来厂商关注.如今,越来越多的企业进入空气净化器及家用进水设备领域.然而,关于环境及健康家电市场是红海还是蓝海的讨论从未停息.在2015 中国环境及健康家电高峰论坛上,海尔、美的、3M、三星、Airgle、京东商城等企业和渠道有关负责人围绕空气净化器和净水器市场展开了激烈讨论.在《电器》记者看来,企业负责人之间的舌论文范文唇战是此次会议最精彩的环节.

在海尔净水事业部企划总监邹浩看来,从市场的前景或者是未来需求考虑,“两净”市场应该是蓝海,但是目前整个行业的发展又呈现红海态势.以净水产品市场为例,目前市场上厂家和制造商有近1000 家,品牌甚至超过3000 个.“无论国家监管、消费者认知,还是厂家的无序竞争,都感觉蓝海市场正在逐渐转向红海.”

“我们是坚定的蓝海观点持有者.因为我们知道这个市场远远没有到需求饱和,未来需求更加没有饱和.”3M 中国有限公司流体过滤产品事业部总经理罗智明表示,3M 不仅关注现在的市场,还十分关注未来的市场.就目前市场而言,多方数据都已表明,这类产品市场正在快速增长,并且前景看好.对于消费者来说,目前不打算购买不代表未来不购买.

同样持有蓝海观点的还有广东美的厨卫电器制造有限公司副总经理郑仪军.“我之所以说‘两净’市场是蓝海,基于几方面的考虑.一是‘两净’市场规模潜力巨大.二是‘两净’市场已进入产业高速发展的上升阶段.三是我对中国家电企业有信心.”他说.

面对迅速爆发的中国“两净”市场,外资品牌也不甘落后,希望能够分一杯羹.

三星对中国空气净化器市场十分看好.三星电子大中华区小家电营业部部长刘迎表示,目前中国政府提出“改善民生”、“改善空气质量”,意味着将加大行业投入和促进行业转变.从消费者需求快速增长和不断变化的方面来看,空气净化器行业应该是一片蓝海,吸引越来越多的品牌进入.

然而,过多品牌进入也让整体市场呈现红海之势.不少企业负责人表示,目前,品牌众多,市场竞争规划无序以及标准不完善,甚至存在市场低质乱价的现象,都显示出“两净”市场的不和谐.Airgle 中国COO 杨邵良表示,红海和蓝海不需要划分清晰,市场数据会说明一切.在他看来,中国市场会重现美国等发达国家的情况.

目前,美国空气净化器普及率为27%.“即便中国人口较多,估算一下,市场整体规模也只在500 亿元左右.然而,众多的厂商和品牌将呈现更加激烈的竞争.”

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对于空气净化器来说,线上销售增速更加明显.京东商城运营总经理健说:“从京东整体的数据来看,‘两净’产品是蓝海市场.但是在蓝海市场中也有红海.对于追求低利润、追求论文范文战的品牌,我相信一定是红海.”

亟待自律

在很多企业负责人看来,“两净”产品的红海市场更多源于品牌过多、产品鱼龙混杂、行业竞争无序.目前,环境及健康家电整体市场规模已经不小.但是,很多消费者对空气净化器及净水器仍是雾里看花一般,不知如何选择.同时,厂商过度宣传、以次充好等现象也干扰正常市场秩序.对于如何更好发展空气净化器及净水器行业,企业代表也是进言献策.

据悉,空气净化器国家标准的修订引起行业内广泛关注.刘迎表示,政府一定要尽快推出严格的相关标准,并加强监管和惩罚力度.同时,企业也需要自律,给消费者带来正面宣传.杨绍良表示,相关强制性标准的出台很有必要.此外,政府有关部门也应加强知识产品保护.“抄袭可能会造成无序竞争,甚至毁了整个行业.”

目前,“两净”市场上各种净化概念纷飞.每个企业都在教育、培育市场,但消费者并不买账.其实,消费者的需求简单而朴素——好的空气和水.邹浩表示,企业应该加强消费者教育,企业产品宣传应该围绕消费需求而不是产品本身.

除了呼吁国家加强标准和监管工作,企业应该更多从自身角度为行业发展做出贡献.郑仪军表示,企业应加大科研投入,并且要自律.有些宣传、推广不能打破道德底线.中国消费者面对市场竞争不断趋于理性.“作为一个企业来讲,我觉得专注产品品质是非常重要.” 罗智明说.

海尔全球首发工业4.0战略样本

3 月12 日, 在AWE2015 期间,海尔集团正式对外公布了工业4.0 战略实践样本,旗下用户交互论文范文平台和模块商资源平台同时上线.

海尔认为,工业4.0 的本质是互联工厂,并已建成多处可视化的互联工厂,其他工厂也在陆续升级改造中,海尔互联工厂的落地有力地呼应了即将出炉的“中国制造2025”战略.

截至AWE2015 开幕前,海尔已建成沈阳冰箱、郑州空调和佛山洗衣机、青岛热水器四大互联工厂,全球首台论文范文空调也已经在郑州互联工厂下线.海尔互联工厂的前端是名为“众创汇”的用户交互论文范文平台.在这个平台上,海尔与用户能够实现零距离对话,用户可通过多种终端查看产品“诞生”的整个过程,如论文范文内容、论文范文下单、订单下线等10 个关键性节点,整个产品生产过程都在用户掌握中.据了解,“海达源”模块商资源平台是全球家电业第一家为供应商提供在线注册、直接对接用户需求的零距离平台.该平台可以推动全球一流模块商资源自注册、自抢单、自交互、自交易、自交付和自优化.

海尔家电产业集团副总裁陈录城表示,海尔早在2012 年就开始针对互联工厂的探索和实践,致力于打造按需设计、按需制造、按需配送的体系.

为实现从大规模制造向个性化论文范文的转型,企业必须转型为开放的平台,以模块化为基础的互联工厂是为用户提供个性化论文范文体验的“主体”,用户交互论文范文平台和模块商资源平台是为用户提供个性化论文范文体验的“两翼”.

(一刚)

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