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摘要：从以往到现在的经验和实践中可以得出,石油矿区的安全环保建设是整个石油矿区系统的重中之重,是与矿区内生产安全,人员生命财产安全息息相关的工程项目.安全是石油矿区建设的基本前提,是全体施工人员需要保障的基本问题,是施工单位,工程企业计划并实行工作的基本要求.该篇结合实际情况以及HSE——健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）的管理体系来谈谈石油矿区安全环保建设思路及相关问题阐述.

关键词：安全环保建设；存在的问题；管理；发展

一、石油矿区安全环保建设思路

（一）安全环保建设责任体系.监管责任体系是安全环保建设中一项有利于项目建设的制度体系,可以根据HSE指标来详细的划分.由石油矿区的全体施工人员、工程承包商以及周遭社区共同签订责任协议计划书,确定各部门间的责任内容和负责的范围区域.对矿区燃气安全等隐患针对调查,制定相关预防方案,确定负责部门或负责人.

（二）加强安全管理.让全体施工人员亲自参与到石油矿区安全环保的实践活动中,带动安全环保的气氛,另外可以开展一系列相关活动,比如“矿区环保活动日”等等.对矿区内的生产设施进行能源分级管理,制定效能计划,最大化使用资源,真正做到节能减排.周期性的进行各项施工必要资源的检测,制定被过量使用资源的整改方案和使用计划,提高资源使用效率.

（三）不断推进安全环保建设.在落实相关安全环保措施的同时,推进新的安全环保思路.在使用HSE体系的前提下,确保各部门,各设施在受控制的安全环境下工作运行,避免安全隐患.确保施工环境清洁卫生,在安全有保障的工作环境下,才能更好的完成下达的施工命令.严格控制施工排放,杜绝在施工过程中发生污染环境的事故,才能树立良好的企业形象,为相关的石油企业谋得更好的发展.

（四）确立石油矿区良好的安全环保作风.在充分的安全环保建设实践中,树立良好的环境保护意识,将一系列环境保护方法,化为日常工作中的习惯,在达到工作要求的同时,保护周遭环境不受到破坏.以此达到上级指示的要求,并做到人与自然和谐相处,工程与环境互不干扰,加快国内石油矿区的体系建设.

二、石油矿区安全环保的相关问题

安全是石油矿区建设的基本前提,是全体施工人员需要保障的基本问题,是施工单位,工程企业计划并实行工作的基本要求.就目前的石油矿区安全环保来说,石油矿区的安全环保建设还存在一些问题需要探究和解决.

（一）HSE管理体系的实施.HSE即健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）的管理体系.HSE在石油矿区安全环保建设方面是很重要的管理体系,它强调了工程和环境直接的平衡关系,注重施工过程的安全级别,保护环境最小程度的受到影响.在国内的石油矿区中,HSE体系是一项必要的知识,在干部级别人员的聘用和周期性检测中,HSE是一项核心的考核标准,未达标者不予聘用,入职的干部如果没有通过周期性检测,则进行HSE相关知识培训,培训后依旧不合格者,便予以免职.目前国内的HSE管理体系还处在干部级别的人员培训中,没有在全体施工人员中得到实施,这对石油矿区安全环保的持续建设有不利的影响因素.

（二）安全环保建设中隐患的排查不到位.目前的矿区隐患排查,主要是进行周期性的大型排查,在一段时间后对设备设施进行一次大的检测,这但这样并不能全面的避免隐患、排除隐患.施工设备设施会有自然的使用损耗,人员的管理也会出现松懈和不集中等情况.石油矿区内隐患的排查应该做到自主排查,在日常的工作中进行自我完善,合理安排设备设施的使用时间,降低使用损耗从而减低隐患的发生几率,使安全环保建设成为可持续发展的工程项目.

（三）风险识别能力不足.目前还没有做到矿区的所有施工人员均具备风险识别能力,只有少部分有经验的施工人员具备条件.可以由这部分老员工制定关于风险识别的固定流程,在日常工作中言传身教,扩大有经验员工的范围面积.帮助施工人员养成对风险识别能力的习惯,将这种能力结合到日常工作当中.矿区内部的安全隐患因为级别的不同,应该划分为几个风险等级,不同的等级之间所需要人员的数量,以及人员的经验程度应该不尽相同,强化对风险的控制能力和相关的应对能力.在面对涉及多部门的大型风险时,应确保各部门间的协作效率,在风险识别能力达标情况下,安全快速的完成项目工程.

中石油矿区改革:秦腔赶坡华北石油晋州矿区闫凤琴

总结：石油矿区的安全环保建设是整个石油矿区系统的重中之重,是与矿区内生产安全,人员生命财产安全息息相关的工程项目.安全是石油矿区建设的基本前提,是全体施工人员需要保障的基本问题,是施工单位,工程企业计划并实行工作的基本要求.只有石油矿区安全环保建设真正实施并落实的情况下,才能做到对环境的最小程度影响,在保持工程速度以及工程质量的情况下,保护环境,保护自然.

参考文献：

[1] 辛红. 石油矿区安全环保建设实践与探索[J]. 现代物业(上旬刊),2014,10:56-58.

[2] 石俊. 石油企业绿色人力资源管理模式研究[D].西南石油大学,2014.

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中石油矿区改革引用文献: