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甘肃省环县工商行政管理局,在当地党委、政府的正确领导下,以科学发展观统揽全局,以深入推进执法体制创新和制度创新为手段,大力加强队伍建设、基础建设、文化建设和执法建设,使县局各项工作呈现出蓬勃发展的良好局面.2003年以来,县局先后被评为全省思想政治工作先进集体、全市道德建设先进单位、全省工商行政管理系统艰苦奋斗廉洁从政先进集体,2004年创建为市级文明单位.
一、精兵强将锻造素质精良的执法队伍
队伍建设是根本,一支素质精良的执法队伍是推动工作进步的重要因素.环县工商行政管理局坚持以人为本的治局理念,始终将提高队伍素质作为一项基础工作来抓.不断改进学习方法,并做出周密的计划安排,认真抓好干部职工的集体学习,引导干部树立正确的人生观、价值观、荣辱观和利益观.根据不同时期的政治任务,认真开展了“学习实践科学发展观”等主题实践活动,增强了干部职工的大局意识、责任意识和政治意识.经常性地开展典型教育和警示教育,组织专题讨论,引导干部职工进行换位思考,把职业道德、社会公德等融入到政治理沦教育当中,努力使广大干部真正树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的崇高思想.认真贯彻《公民道德建设实施纲要》的二十字方针要求,结合“八荣八耻”和《公务员行为规范》的学习教育,以内强素质、外树形象为主要目标,教育广大干部自觉养成爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,大力弘扬执法为民、服务经济的核心价值理念,使全体干部具备了明确的职业信仰和价值取向.县局制定了“两个层次”的学习要求,高层次讲学精通、学全面,发挥骨干带头作用；低层次讲学书本、学适用,提高胜任工作水平.根据业务分工不同,该局区别印发了应知应会知识目录,并实行“一月一法一考”,严格进行闭卷考试,将考试成绩作为干部年终考核的重要参考依据.
市场监管局工作总结:我省加强药品安全监管和专项整治工作
二、固本强基提供坚强有力的基础保障
以新上任局长张占林为首的领导班子带头执行论文范文集中制原则,完善党组内部各项议事决策机制,坚持政务、财务公开,大事集体定、小事勤通气,从而找到了论文范文与集中之间的平衡点,真正做到了班子成员思想上合、工作上合、力量上合,全力抓好全局工作.坚持开好论文范文生活会,始终把班子团结作为班子建设的生命线,讲团结,不我行我素；讲合力、不相互猜疑；讲稳定、不拨弄是非.班子成员严于律己,相论文范文任,为干部队伍的团结做出了表率.不断加强领导班子的廉政建设,聘请了 85名具有代表性的廉政监督员,定期召开廉政监督员会议,并重点强化了内部监督,推进厂党建工作的制度化、规范化建设.两年来,新发展党员8名,有7名同志被县委表彰为优秀党员和优秀党务工作者.
没有规矩,不成论文范文.县局在研究队伍现状的基础上,注重适川和可操作性,修订完善了十部管理、财务管理、行政执法、机关,事务、工作规范、责任追究等各项规章制度36项,形成了一整套用制度管人、用制度管事的科学保障机制.围绕案、费、证、照等敏感部位,加强权力制约,实行权力分解,,财务管理实行开支预算和“,—支笔”审批制度,公物购置领用实行审批和登记制度,下商所经费支出实行包干制度,堵塞了漏洞,铲除了滋生腐败的土壤和条件.该局还制订了干部“有错无为问责制”考核评价制度,有效地解决了工作不思进取,吃大锅饭的不良现象.
为厂促使各项规章制度的贯彻落实,县局充分发挥行政监察室政务督查的功能,对于部的行政行为加强了监督榆查,对违反制度的人员进行了相应的处理,使各项制度富有生命,体现了价值.按照“总体规划,分步实施,量力而行,先易后难”的原则,从2002年起,县局先后筹集资金600多万元,新建了局机关办公楼和曲子、南关工商所办公楼,修缮了虎洞、甜水工商所,改建了木钵工商所政务大厅,全系统的办公条件大有改善.为了大力提高监管工作的科技含量,该局购置了照像机、录像机等办案设备,配备了药品冷藏柜,共为局所配备电脑31台,为高效快捷的执法工作提供了科技支持.同时,该局大力倡导勤俭节约,确保有限的经费发挥最大的效益,保证了各项业务工作的正常运转.
三、提升效能加快执法工作的改革创新
执法工作是否到位,体现工商行政管理工作的价值.为此.环县下商行政管理局按照“四个统一”的要求,在创新监管手段、提高执法效能方面进行了有力地探索,实现了执法下作的大踏步前进.该局将工商事务指导制和工商事务提醒制引入日常监管工作中,对*证照、商标注册、广告宣传等采取门头、书面、现场的方式提供信息服务,对证照到期、按承诺期限补办登记手续等信息经过整理归类,通过书信、电话等方式及时提醒企业.对苗头性、倾向性的问题,采取事前预警告诫、教育规范的方式,规劝企业和个体户自行杜绝违法行为．实现了关口前移.另一方面,实行“一图四化”式监管.以信息分类监管为依托,经过深入的调查研究,建立了包含经济户口管理、信用分类监管、重点监管、普遍监管、消费者申诉论文范文为主要内容的《综合工作流程图》,做到了工作线条化、监管重点化、责任明细化和信息共享化.切实提高了工作效能.在全县22个乡镇的村组、学校、商场、企业建立了180个红盾护农服务站和72个消费者投诉站,形成了庞大的维权网络体系.站点建成后,基于“两站”工作人员业务素质低下、基础工作薄弱、影响正常发挥作用的考虑,环县工商行政管理局及时配发了法律书籍,帮助完善了相关摹础工作,定期对“两站”的工作进行检查指导,培训管理人员,使“两站”的自身建设得到了提高.2004年以来,环县工商行政管理局共调解处理消费者申诉论文范文案件247起,其中由“两站”受理调处或移送协会调处的案件45起,使“一会两站”逐步得到了群众的理解和认可.在组织开展红盾护农送法下乡等工作中,得到了县委、县政府和相关部门的大力肯定和支持,在“闪五”普法工作验收中,县局荣获全市先进单位的称号.截此日前,共命名消费者放心门店23个、样板市场1处、诚信单位22户,推荐命名“守重”企业21户,这些荣誉给企业、个体户带来了群众的信任,也带来了自身的发展.
2005年以来,该局共开展各类专项整顿60余次,查处各类经济违法违：章案件719起,罚没款61.75万元,查获没收假冒伪劣商品17大类89个品种,总标值28.7万元,有力地打击了违法经营,维护了市场秩序.县局连续三年荣获支持地方经济发展特别贡献奖和市局目标责任考核一等奖.
四、激发活力营造文明和谐的工作环境
良好的工作氛围可以影响和带动干部职工奋发向上,积极进取,激发出工作活力.2005年,环县工商行政管理局迁址新建的办公楼后,本着节俭适用、提升质量的要求,对机关办公楼进行了适当的装修,设立了党员活动室、阅览室和图污室,购置了全新的办公设施和活动器材,购买文学、历史、法律、业务等各类图书1200余本,在机关院落种植了草坪,绿化面积400平方米,栽植风景树20余株,养植各种鲜花盆景80余棵.单位工作秩序井然、节奏紧凑,富有生气和活力,逐渐形成了一个文化的阵地.在办事窗口设立了监督台,实行法律法规、办事程序、办事依据、收费项目、收费标准“五公开”,给监管服务对象送上一个微笑、倒一杯水、让—个座已成为大家一种默守共识的行为规范.为了鼓舞士气,振奋精神,县局坚持对宣传报道工作长抓不懈,成立了宣传报道工作领导小组,并实行目标责任奖罚制度.将政务信息网络和《甘肃日报》、《中国工商报》、《甘肃法制报》、《陇东报》等党报党刊、行业报刊作为主要宣传阵地,大力宣传报道各项刀：作中的典型经验和做法.2004年以来,共在政务信息网上发布信息457篇,在市级以上报刊发表通讯报道稿件190篇,产生厂一定的社会效应.环县工商行政管理局连续3年的通讯报道工作受到县委宣传部的表彰奖励,有7名同志被表彰为通讯报道先进个人.
我们深信,环县工商行政管理局在局长张占林为首的领导班子的带领下,再接再厉,不断进取,扎实工作,不断为振兴环县老区经济作出更加论文范文的贡献.
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