简介:关于本文可作为相关专业施工管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文施工管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
李旭光
（辽宁东煤基本建设有限责任公司,辽宁 沈阳 110121）
【摘 要】一般而言,建筑行业主要由两部分构成,即民用建筑以及工业建筑.随着时代的进步以及经济的飞速发展,我国建筑行业也在各方面取得了一定突破,为人民群众的日常生活以及企业的稳步发展提供了保障.对于建筑业而言,建筑施工质量以及施工过程管理都是极其重要的,倘若要使建筑施工得到顺利、有效进行,就需首先使工程管理机制得到完善.本文从实际情况出发对现存于施工管理中的一系列问题进行了深入分析,并进一步提出了可使施工管理工作得到完善的相关措施.
【关键词】建筑工程；施工管理；问题；措施
0 引言
随着时代的发展,建筑工程的施工质量已受到了社会各界的高度关注,只有施工质量达标,建筑物的安全性、可靠性才能得到保障.而在施工过程中,科学合理的工程管理机制能对施工质量起到监督促进作用,一方面可使施工质量得到提升,缩短工期,另一方面还能使施工人员以及施工过程的安全性得到保障.
1. 对建筑施工现场进行管理的意义
1.1 可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言,建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平,也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准.当前,建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈,因而为了提升企业的竞争力以及综合实力,建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升.所以,施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点,对管理工作进行全面、有效的落实,并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升.[1]
1.2 可使施工安全得到保障
对于施工单位而言,在施工建设的过程中,施工安全是最为重要的.施工安全不仅关系着施工企业的经济效益,也影响着企业的信誉以及市场形象.因而,企业就需对相关施工准则进行严格遵循,并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去,使工程项目的顺利、有效进行得到保障.
1.3 使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准,科学高效的施工管理环节是必不可少的.具体而言,可对施工质量进行提升的办法有诸多种,而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升.对施工单位的稳步长远发展而言,施工质量是生命,也是支柱.由此可见,科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低.[2]
2. 现存于工民建施工管理中的相关问题
2.1 思想认识不够深刻
在施工过程中,依据施工人员的施工情况、材料供应情况、施工具体步骤,施工管理人员会对自身的工作范围进行确定.但由于未对施工管理的相关思想有深入认识,施工管理人员就无法对施工现场进行有效管理,在指挥和监督施工人员时就会出现失误.
2.2 人员繁杂,不易管理
在工民建施工过程中,所需的工作人员会较多,投入的资金、人力、物力也较大.因此,施工单位就需对所有的施工人员以及施工建设材料设备进行管理.在这样的情况下,管理部门的管理工作就会十分繁重,也难以发现存在的问题.[3]
2.3 管理方法不够完善
一般而言,施工管理工作由诸多方面构成,主要包括了施工人员管理、施工材料管理、施工设备管理、财务管理以及施工技术管理等.那么,针对不同的部分,管理人员就需从实际情况出发采取不同措施进行有效管理.但在实际的管理过程中,管理人员采用的管理方法往往大致相同,这样一来,不仅无法提升工程的施工效率,还导致了施工管理有效性的降低.
2.4 安全管理意识缺乏
作为一项具有高危性的工作,对于建筑工程施工而言,施工安全是最为重要的.但在实际的工民建工程中,安全性问题却得到了忽视,即施工单位仅将经济效益以及工程进度作为重点环节,而没有树立起合理的安全意识.倘若施工管理部门安全意识缺乏,那么施工人员也不会具备较强的安全意识,在进行施工建设时就不能及时采取安全措施.
2.5 施工资料管理方面存在问题
施工管理机制具有系统性以及完整性,施工管理一方面是对人力物力进行的管理,另一方面还是对施工步骤的管理.但当前,只有在面对上级领导检查时,施工单位才对施工材料进行管理,在日常的施工过程中,材料管理都未得到重视,施工人员仅仅依靠自身经验完成管理工作,因而施工质量问题就很易出现了.
2.6 质量检查中的问题
针对施工质量,建筑行业都提出了较高的要求.而对于不同种类、不同用途的建筑物,国家所出台的标准也不尽相同.建筑工程的施工范围都较大,因而在进行质量检测时,管理人员往往只能采取抽样检查的方法,并不能使所有建筑物都符合标准,而这就使建筑工程的施工质量得到了降低.
3. 对工民建施工管理进行加强的相关措施
3.1 对工民建施工管理质量进行提高
在激烈的市场竞争中,质量是企业获得成功的关键.建筑行业具有统一性以及完整性,因而在施工建设的每一个环节,都需进行严格的施工质量管理.例如,针对开裂以及渗漏等问题,管理人员就需在深入分析的基础之上采取措施进行应对,并提升施工人员的安全意识.由此可见,要想使工程施工管理工作得到有效进行,企业一方面需对管理机制进行完善,一方面还需对自身的综合实力进行提升.
建设工程施工管理:2010二级建造师-建设工程施工管理01
3.2 加强施工现场管理
工民建的施工现场管理工作具有高度的统一性,在这一体系里面,质量管理是重中之重,而对于施工质量管理而言,施工现场管理则是不可或缺的.具体而言,需对工序质量进行管理,进而分析出影响工序质量上升的原因,并采取措施进行完善,使工序质量得到保障,为人民群众提供更好的服务.
3.3 对施工人员的综合素质进行提高
在施工建设过程中,管理人员既要对企业领导下达的任务进行执行,又要对施工人员的各项工作进行管理.所以,作为管理人员,就必须具备较高的管理技能、沟通能力等.当前,在我国工民建施工领域,施工人员往往都不具备较高的文化素质,因此为了促进施工企业的稳步发展,就需对施工人员的综合素质进行提升.具体而言,施工企业可定期开展培训,对施工人员进行教育指导,使他们的施工技能、安全意识、文化水平等得到有效提升.[4]
3.4 使施工管理秩序化
对于工程施工过程而言,施工资料是极其重要的部分.企业的施工建设工作由不同环节构成,而这些环节的进程依据就是施工资料.倘若在施工起始阶段,企业就严格依据施工资料中的相关准则进行施工,那么就可使施工过程更为科学合理,进而防止潜在问题的出现.在每一个环节,施工人员都需对规章进行严格施行,旨在使出现操作失误以及施工问题时能有据可依,进而使施工质量管理工作得到有效提高.
4. 结语
综上所述,作为一项工程施工管理学科,工民建已受到了社会各界的高度关注.但对我国工民建工程施工管理的现状进行深入分析可知,其中依旧存在着诸多问题.因此,我们就需对现存于其中的一系列问题进行深入分析、探讨,并从管理质量提高、现场管理加强、施工人员素质提升等方面着手,使工民建施工管理工作得到创新和完善,最终推进我国建筑行业的飞速发展.
【参考文献】
［1］陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程,2010,29(18):38-39.
［2］邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯,2010(21):88-88.
［3］李东萍.浅谈对工民建工程施工管理的几点认识[J].民营科技,2012(2):160-160.
［4］王伟雄.浅谈加强工民建工程施工管理的措施[J].中国房地产业,2011(8):62.
［责任编辑：孙珊珊］
总结：这篇施工管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
建设工程施工管理引用文献:
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