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重庆民办高校辅导员归属感缺失——重庆人文科技学院为例

主题:归属感 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-23

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辅导员归属感论文范文

归属感论文

目录

  1. 1.重庆民办高校基本概述
  2. 2.研究样本基本情况
  3. 3.重庆人文科技学院辅导员归属感的现状
  4. 3.1归属感普遍缺失
  5. 3.2辅导员流失严重
  6. 3.3职业认同度低
  7. 3.4民办观念重
  8. 4.重庆民办高校提高辅导员归属感的实践探索
  9. 4.1重庆人文科技学院提升辅导员归属感实践探索
  10. 4.1.1重视辅导员工作,培养思想政治教育工作专门人才
  11. 4.1.2建立辅导员资助计划
  12. 4.2重庆大学城市科技学院提升辅导员归属感实践探索
  13. 4.3其他高校提升辅导员归属感实践探索
  14. 归属感:谢婷婷已有婚姻归属感 婚后生子是正道 111202

(重庆人文科技学院,重庆401524)

[摘 要]本文对重庆人文科技学院67名辅导员进行了调查,然后对调查的问卷进行整理分析.从民办高校辅导员归属感的缺失出发,分析了重庆人文科技学院辅导员归属感缺失的主要现状,探讨重庆个别高校在提高辅导员归属感的实践探索,希望对其他民办高校有一定的借鉴意义.

[关键词]民办高校;辅导员归属感;现状

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.52.149

高校辅导员在大学生成长成才中发挥着不可替代的重要作用,从管理心理学的角度来看,提高辅导员的归属感应基于对辅导员工作的满意状况.因此,明确辅导员对工作哪方面满意或是不满意,又是什么原因造成的,这是提高其归属感和工作积极性的首要任务.

1.重庆民办高校基本概述

重庆民办高校创办的时间不长,有些体制、机制尚处于探索之中,辅导员队伍也存在一些突出问题和矛盾:如学生规模不断扩大与辅导员数量不足之间的问题;辅导员工作任务过重与学生、学校和社会对辅导员工作的要求之间的矛盾;学生工作的延续性要求与辅导员队伍不稳定之间的问题.

重庆目前有民办高校24所,其中本科办学8所(2所民论文范文、6所独立学院),高职高专16所.重庆民办高校在校学生约24万,按照教育1∶200的相关规定,也就是说全市应有1200名,但根据调查辅导员所带人数都在200以上,多则400多,这远远达不到教育部的规定.因此民办高校辅导员工作如何在原有基础上进行继承、改革与创新是一场严峻的考验和挑战.

2.研究样本基本情况

(1)辅导员人数:全校专任教师总数1008人,专职辅导员67人,占全校专任教师总数的6.65%.这67名专职辅导员中,男性18人,占总数的26.87%;女性49人,占总数的73.13%.

(2)职称结构:暂无职称的有34人,占总数的50.7%;讲师12人,占总数的17.9%;助教18人,占总数的26.9%;副高3人(特聘教师),占总数的4.5%.

(3)学历结构:本科53人,占总数的79.10%;硕士14人,占总数的20.90%.

(4)年龄结构:全校辅导员平均年龄29.39岁,其中20~29岁的52人,占总数的77.61%;30~39岁的9人,占总数的13.43%;40岁以上有6人,占总数的8.95%.

(5)工作年限:工作最久高达10年,平均工作年限3.6年,其中工作1~3年35人,占总数的3.47%;4~8年的有24人,占总数的2.38%;9年以上的有7人,占总数的7.46%.

(6)带班人数:辅导员平均每人带255.7名学生,其中最高376人,最低197人.

重庆人文科技学院辅导员有以下几个特点:男女比例失调,女性辅导员明显多于男性辅导员;辅导员工作队伍呈低学历、年轻化状态,工作年限短;辅导员职称问题凸显,低职称,而且大多数辅导员仍旧没有评职称.

3.重庆人文科技学院辅导员归属感的现状

3.1归属感普遍缺失

辅导员的工作涉及面广、自身角色定位不明、发展前途受限等因素,往往使其疲于应付各种杂事,容易产生身体和心理的疲劳,容易产生职业倦怠感.在对重庆人文科技学院67名辅导员进行调查后,结果显示,38.81%表示对学校极度没有归属感,53.24%表示没有归属感,20.89%表示有归属感但是不强烈,1.96%表示有很强的归属感.在对辅导员进行走访时,大多数辅导员都存在几个共性问题:首先思想不稳定,都有着换工作的准备,或者考研,或者辞职.其次认为自己属于学校的最底层,工资低,工作任务繁重,工作压力大,工作角色模糊.因此可以得出:重庆人文科技学院辅导员归属感缺失.

3.2辅导员流失严重

通过对重庆人文科技学院辅导员的调查发现,90%以上的辅导员本身并没有长期从事辅导员工作的计划,他们在岗计划工作时间长则4年,短则1~2月,有的一直处在随时准备离职的状态.辅导员不愿意长期从事这项工作的原因来自家庭、个人、社会等多方面.部分辅导员在升学、升职或离职后能更好地发展,对某些辅导员产生了强烈的诱惑,辅导员的大量流动对他们产生了认知上的冲击,使他们的思想产生了很大的矛盾,缺乏长期从事辅导员工作的决心.调查中可以发现,新进辅导员在归属感上仍抱有较大希望,希望通过自己的年限可以提高自己的归属感,归属感最缺乏的是工作4~8年的辅导员.

3.3职业认同度低

辅导员这个职业在高校中是再熟悉不过了,可出了高校又有多少人知道.也许在人们眼中就只认得“教师”这个职业.辅导员制度从1953成立以来,一直没有给予一个明确的定义与名称,直到2014年教育部出台了《辅导员职业能力标准》才把辅导员定义为高校辅导员.高校辅导员在社会工作中常常会被问及自己的职业,甚至很多人不知道这个职业的存在.这在一定程度上挫伤了辅导员内心的自尊和自豪感.

3.4民办观念重

辅导员归属感的提高会使辅导员延续工作论文范文、提升工作主动性和增强责任意识.大多数人中,民办的传统观念仍然存在,认为民办高校是不正规的,民办高校主要是赚钱的,导致部分人认为民办高校辅导员不能和公办院校辅导员相提并论,这种概念伤害了民办高校辅导员的自尊心.“公立最优”的传统观念始终占主导,致使多数青年辅导员的潜意识里,仍然存在着自卑的心理倾向,致使辅导员缺少安全感、归属感,认为民办院校不是久留之地,只不过是职业选择的中转站[1].

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4.重庆民办高校提高辅导员归属感的实践探索

当前民办高校辅导员归属感的缺失应当引起我们的关注,无论是高校辅导员的未来如何发展,还是如何有效提高民办高校辅导员的归属感都需要深入研究探讨[2].目前国内关于提升辅导员归属感的举措有很多,归纳起来主要有以下几种.

4.1重庆人文科技学院提升辅导员归属感实践探索

4.1.1重视辅导员工作,培养思想政治教育工作专门人才

辅导员工作在大学生思想政治教育第一线,责任重大,任务繁重,重庆人文科技学院非常重视辅导员的工作.为了培养高校思想政治教育的专门人才,该校不断加大对辅导员工作要求的同时,从政治上、工作上关心他们,对他们工作的积极性加以保护和激励,但由于民办体制的特殊性,往往与辅导员理想中的差距甚大.

4.1.2建立辅导员资助计划

该校主要根据教育部印发的《高等学校辅导员职业能力标准》来制定《重庆人文科技学院青年辅导员培养资助计划》(以下简称《辅导员资助计划》),该制度主要将辅导员分成三个部分,即A、B、C,这三者的申请条件不同,主要是根据初级辅导员、中级辅导员、高级辅导员来制定,体现了该校对辅导员的重视程度.自从该校制定了《辅导员资助计划》后,辅导员流失明显减少,可以看出辅导员归属感除了从工资方面进行一定的考虑以外,人文关怀和居住环境还是有很大的影响,这也只起到了一部分的作用.

就总体而言,辅导员对工作越满意,其归属感越强.因此,应该从辅导员专职队伍的实际出发,鼓励、支持他们安心本职工作,如何提高收入低、工作强度大的辅导员的工作满意度,如何让辅导员在工作岗位上更能实现自我,体现个体价值,形成完善的辅导员队伍激励和保障机制是目前高校亟待解决的问题.

4.2重庆大学城市科技学院提升辅导员归属感实践探索

重庆大学城市科技学院则参照管理人员的行政级别晋升等级,设立辅导员“职级晋升”系列,建立《重庆大学城市科技学院专职辅导员级别晋升管理办法》,一级相当于科员,二、三、四、五级分别相当于副科、正科、副处和正处.

(1)建立辅导员晋升办法,规范辅导员管理.重庆大学城市科技学院试行的《重庆大学城市科技学院专职辅导员级别晋升管理办法》根据辅导员工作年限把辅导员分为几个级别.事实上,该校实行的是“科员—科级—处级”辅导员,根据工作年限和条件每年定期对申请的辅导员进行答辩,充分考虑辅导员思想政治工作实践性,注重考核辅导员的综合表现,具体从事思想政治教育工作的年限、获奖情况和科研成果等方面进行评审.这一制度可以拓展辅导员岗位的政治空间,增强辅导员岗位的吸引力,让辅导员有事业归属感.

(2)分方向管理、建设职业化、专业化队伍.重庆大学城市科技学院除了进行级别晋升管理以外,还进行了分方向管理,辅导员根据学生心理健康教育、职业生涯指导、就业指导课等分方向.这样让辅导员把工作当作一项可以长期从事的职业来做,在职业化的前提下,辅导员根据自身能力、特点和工作需要,专门从事和研究辅导员某一项或几项工作职责,通过专业知识和技能的不断提升,最终在某些领域达到专业化、专家化的水平.

4.3其他高校提升辅导员归属感实践探索

在重庆有些民办高校是依托母体大学,辅导员的待遇及其编制按照母体学校走,这既提高了辅导员的待遇又使辅导员得到基本满足.另外有些是参照专任教师的职称评聘等级,设立辅导员“等级聘任”系列.一级相当于助教,二、三、四级分别相当于讲师、副教授和教授.成立专门的专业技术职务评审委员会,实行标准单列、指标单列、序列单列、评审单列.让辅导员看到自己的发展机会,使他们在工作中获得成就感,以发挥他们自身潜能,更有利于稳定辅导员队伍.

不同高校对辅导员的重视程度不一样,所以高校辅导员的归属感自然也不一样.就重庆目前民办高校辅导员的归属感程度而言,从走访调查分析可得出,重庆工商大学融智学院辅导员的归属感比较高,不管是从教师的工资待遇或者福利,目前在重庆算是比较好的.当然从全国的范围上讲,又是有差距的.比如浙江大学城市学院的辅导员归属感就很强,幸福感指数也比较高,而高校辅导员主要是按照母体学校的体制来执行的,所以相关福利待遇都比较好.

高校辅导员归属感对于辅导员自身的自我效能感、集体效能感都具有很深的影响.辅导员如果可以感受到学校的支持,满意自己的住所和待遇等,那么辅导员对抗挫折的勇气和力量也会增强,反过来也会增强辅导员对学生的责任感和对学校的认同感[3].

参考文献:

[1]戴晓英.民办高职院校青年辅导员归属感探析[J].赤子,2014(2).

[2]徐俊生.民办高校辅导员归属感问卷编制研究[J].产业与科技论坛,2015(14).

[3]徐俊生.国内外高校辅导员归属感研究综述[J].新课程学习,2015(3).

[基金项目]本文系作者主持的2014年重庆市教育委员会人文社会科学研究(大学思想政治教育)项目(项目编号:14SKSZ52)阶段性研究成果.

[作者简介]徐俊生(1988—),男,广东揭阳人,重庆人文科技学院学士.研究方向:思想政治教育,辅导员队伍建设.

总结:本文关于辅导员归属感论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

归属感引用文献:

[1] 心理健康和归属感专科开题报告范文 心理健康和归属感有关大学毕业论文范文2万字
[2] 归属感毕业论文的格式范文 归属感有关本科论文范文5000字
[3] 归属感和劳务派遣人员开题报告范文 关于归属感和劳务派遣人员方面开题报告范文8000字
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