企业环境分析论文提纲格式样本 企业环境分析论文提纲怎样写有关写作资料

目录

1. 五、国内大型钢铁流通企业环境分析与营销创新研究论文提纲
2. 四、基于经典扎根理论的虚拟企业战略管理过程研究论文提纲范文
3. 三、照明行业中小企业采购管理改进研究论文提纲格式范文模板
4. 二、我国轮胎翻新企业环境分析及营销策略研究论文提纲范文
5. 一、企业环境分析及战略选择论文提纲范文

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五、国内大型钢铁流通企业环境分析与营销创新研究论文提纲

论文摘要

ABSTRACT

前言

第一章 绪论

第一节 研究背景描述

第二节 钢铁在国民经济中的重要性

第三节 我国钢铁生产行业的不足及成因分析

第四节 钢铁产品市场交易行为特征分析

第二章 钢铁流通企业的经营环境分析

第一节 内部环境分析

第二节 外部环境分析

第三章 钢铁流通企业营销方式创新路径选择

第一节 钢铁流通企业营销方式创新的原因剖析及路径选择

第二节 钢铁流通企业营销创新路径选择

第三节 华冶模式及对国内钢铁流通企业营销创新的启示

第四章 中国钢铁流通企业营销创新的对策建议

第一节 加强营销管理

第二节 实施客户关系管理（CRM）

第三节 导入电子商务模式

第四节 加快分销管理方式的转变

第五章 五矿钢铁的竞争分析

第一节 经营环境的分析

第二节 竞争分析

第三节 五矿钢铁的SWOT 分析

第六章 五矿钢铁有限公司战略转型及抉择

第一节 五矿变革的原因分析

第二节 五矿变革的战略分析

第三节 五矿变革的问题分析

结束语

参考文献

致谢

四、基于经典扎根理论的虚拟企业战略管理过程研究论文提纲范文

中文摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 研究背景与研究意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究的基本思路与方法

1-2-1 研究的基本思路

1-2-2 研究的主要方法

1-3 研究主要内容与框架

第二章 国内外文献综述

2-1 虚拟企业的产生背景和内涵

2-1-1 虚拟企业的产生背景

2-1-2 虚拟企业的内涵

2-2 目前虚拟企业各领域的研究

2-2-1 虚拟企业的模拟仿真

2-2-2 虚拟企业的组织结构

2-2-3 虚拟企业的合作伙伴选择及构建

2-2-4 虚拟企业的运行机制

2-2-5 其他方面的研究

2-3 虚拟企业在战略相关领域方面的研究

第三章 虚拟企业战略管理过程的研究

3-1 M和H集团案例介绍

3-1-1 样本一：M集团

3-1-2 样本二：H集团

3-2 研究发现

3-2-1 虚拟企业战略分析

3-2-2 虚拟企业战略制定与决策

3-2-3 虚拟企业的战略实施

3-2-4 虚拟企业的战略控制过程

第四章 虚拟企业的战略管理过程的理论模型构建

第五章 研究不足与展望

5-1 研究不足

5-2 研究展望

参考文献

在学期间的研究成果

附录

致谢

三、照明行业中小企业采购管理改进研究论文提纲格式范文模板

致谢

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究意义

1-3 研究内容与目标

1-4 文献综述

1-5 研究方法

第2章 照明行业中小企业概况及富桦明公司概况

2-1 照明行业发展概况及特点

2-2 中小企业发展概况

2-3 富桦明公司概况

2-3-1 公司发展历史及产品

2-3-2 公司组织架构和经营理念

第3章 富桦明中国公司外部环境分析

3-1 富桦明中国公司宏观环境分析

3-1-1 政治环境

3-1-2 经济环境

3-1-3 社会环境

3-1-4 技术环境

3-2 富桦明中国公司微观环境分析即产业环境

3-2-1 五力模型分析工具

3-2-2 供应商的议价能力（Bargaining Power of Suppliers)

3-2-3 购买者的议价能力 (Bargaining Power of Buyers)

3-2-4 新进入者的威胁（Threat of New Entrants）

3-2-5 替代品的威胁 (Substitutes)

3-2-6 同业竞争者的竞争程度 (Rivalry)

第4章 内部环境与采购管理现状

4-1 富桦明中国公司资源分析

4-2 价值链分析

4-3 企业能力分析

4-3-1 企业财务能力分析

4-3-2 营销能力分析

4-3-3 组织管理能力分析

4-3-4 生产管理能力分析

4-3-5 企业文化分析

4-3-6 科研与开发能力分析

4-4 企业核心竞争力分析

4-5 富桦明中国公司采购管理现状

4-5-1 采购组织

4-5-2 采购供应商选择与管理

4-5-3 采购流程

4-5-4 采购成本

4-5-4-1 采购批量

4-5-4-2 采购交期

4-5-4-3 采购产品规格

4-5-5 采购绩效考评

4-5-6 采购过程中的问题

4-5-6-1 供应商数量太多

4-5-6-2 供应商质量参差不齐

4-5-6-3 物流管理问题

4-5-6-4 库存管理问题

第5章 采购管理改进

5-1 组织架构改进

5-2 采购组织架构改进

5-3 成本管理改进

5-4 人员考核改进

5-5 供应商管理改进

5-6 库存管理改进

第6章 采购管理改进有效性及原因探究

6-1 采购问题产生的原因

6-2 采购管理改进有效性

6-3 采购管理改进背后原因分析

6-4 对其他中小企业借鉴作用

第7章 结论

参考文献

附录 1：寄售合同模板

附录 2：KPI 指标

附录 3：每月职员绩效考核表

附录 4：供应商评分表

二、我国轮胎翻新企业环境分析及营销策略研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

序

1- 绪论

1-1 轮胎翻新行业背景分析

1-2 轮胎翻新理论研究

1-2-1 轮胎翻新原理

1-2-2 轮胎翻新的意义

1-2-3 轮胎翻新企业发展优势

1-3 本文研究意义及创新点

2- 轮胎翻新企业市场环境分析

2-1 供求市场分析

2-1-1 总体概况

2-1-2 供应商分析

2-1-3 消费市场分析

2-1-4 供求环境小结

2-2 竞争环境分析

2-2-1 现有竞争者

2-2-2 潜在竞争者

2-2-3 替代品

2-2-4 竞争环境小结

2-3 技术环境分析

2-3-1 翻胎技术研究

2-3-2 国内外技术比较

2-3-3 技术发展要求

2-3-4 技术环境小结

3- 轮胎翻新企业面临的政策环境研究

3-1 企业政策环境概况

3-2 促进翻胎企业发展的政策建议

3-2-1 制定行业标准，加强协会管理作用

3-2-2 促进企业结构调整及改制

3-2-3 加强宏观调控，规范翻新轮胎市场秩序

3-2-4 落实减免税收、补贴政策

3-2-5 加强经济政策扶持

3-3 政策环境小结

4- 我国轮胎翻新企业营销策略及案例研究

4-1 我国翻胎企业自身营销策略

4-2 我国翻胎企业买方营销策略

4-3 我国翻胎企业营销中的竞争者策略

4-4 我国翻胎企业基于供应商关系管理的关系营销策略

4-5 实际应用—强力轮胎翻新厂案例研究

4-5-1 强力轮胎翻新厂的发展历史和业务结构

4-5-2 强力轮胎翻新厂的业务流程分析

4-5-3 对于强力轮胎翻新厂案例的评价

结语

参考文献

作者简历

学位论文数据集

一、企业环境分析及战略选择论文提纲范文

引言

1 企业战略管理概述

1-1 企业战略管理

1-1-1 企业战略管理的基本概念

1-1-2 战略管理的过程

1-1-3 战略结构

1-1-4 战略目标

1-2 战略管理的思路

1-2-1 实力与应变机制在战略管理中的作用

1-2-2 从系统论观点看企业战略管理

2 外部环境分析

2-1 宏观环境分析(PEST)

2-1-1 政治法律环境分析

2-1-2 经济环境分析

2-1-3 技术环境分析

2-1-4 社会环境分析

2-1-5 国际环境分析

2-2 中观环境分析

2-2-1 行业生命周期定性与定量分析

2-2-2 行业机会与威胁分析

2-2-3 五力分析

2-3 微观环境分析

2-3-1 竞争对手分析

2-3-2 市场竞争性定位的模糊识别方法

3 企业的内部条件分析

3-1 企业核心能力分析

3-1-1 价值链分析

3-1-2 核心能力借助于价值链形成竞争优势

3-2 企业竞争力定量分析

3-3 企业盈利能力分析

3-3-1 有时序多指标决策的两阶段法原理与方法

3-3-2 应用

3-4 综合分析

4 企业战略选择

4-1 战略层次

4-2 模糊综合评判在企业战略选择中的应用

4-2-1 模糊综合评判方法

4-2-2 在宝硕集团战略选择中的应用

5 企业经营单位战略选择

5-1 核心能力和战略杠杆综合分析法

5-1-1 核心能力／战略杠杆综合分析

5-1-2 层次分析法

5-1-3 宝硕集团的核心能力和战略杠杆分析

5-2 模糊聚类法确定业务战略

5-2-1 最大树方法步骤

5-2-2 在业务选择中的应用

5-3 业务的趋势分析

5-3-1 多目标决策灰色关联投影法

5-3-2 应用分析

6 结论

参考文献

英文摘要

致谢

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