超市存货管理论文大纲模板范文 超市存货管理论文大纲怎么写有关写作资料

目录

1. 五、购宝乐商业公司存货管理优化方案研究论文提纲
2. 四、步步高公司存货内部控制改进研究论文提纲范文
3. 三、存贮论在超市存货管理中的应用论文提纲格式范文模板
4. 二、宝商超市存货成本控制研究论文提纲范文
5. 一、TM超市存货内部控制问题研究论文提纲范文

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五、购宝乐商业公司存货管理优化方案研究论文提纲

摘要

Abstract

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 理论基础及相关文献综述

1-2-1 供应链管理

1-2-2 BPR

1-2-3 VMI

1-3 研究内容与方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第2章 购宝乐商业公司存货管理现状分析

2-1 购宝乐商业公司概况

2-1-1 公司简介

2-1-2 购宝乐商业公司战略

2-1-3 购宝乐商业公司经营情况

2-2 购宝乐商业公司存货管理现状

2-2-1 购宝乐商业公司采购系统现状

2-2-2 购宝乐商业公司物流系统现状

2-2-3 购宝乐商业公司信息系统现状

2-3 购宝乐商业公司存货管理存在的问题

2-3-1 配送中心功能单一

2-3-2 存货采购流程滞后

2-3-3 存货管理控制体系缺失

2-3-4 与供应商信息阻塞

第3章 购宝乐商业公司存货管理优化方案设计

3-1 方案设计的总体思路

3-2 配送中心功能优化设计

3-2-1 增强仓储功能

3-2-2 建立分拨中心

3-2-3 发展带板运输

3-3 存货管理内部控制流程优化

3-3-1 岗位职责及授权分工

3-3-2 存货的采购控制

3-3-3 收货与仓储的控制

3-3-4 存货出库和盘存控制

3-4 存货管理绩效考核体系优化

3-4-1 基于企业存货战略的发展性指标

3-4-2 基于企业存货管理的改善性指标

3-4-3 基于企业保障经营的监控性指标

3-5 存货管理交互信息系统优化

3-5-1 信息交互管理的意义

3-5-2 传统的供应链信息交互模式

3-5-3 基于企业数据库间EDI数据交互

3-5-4 条码技术与共享

第4章 购宝乐商业公司存货管理优化方案的实施

4-1 优化方案实施的计划

4-1-1 项目团队组建

4-1-2 编制项目计划

4-1-3 功能、流程梳理与设计

4-1-4 分析信息技术方案

4-1-5 绩效考核设计

4-1-6 推广与培训

4-2 实施保障措施

4-2-1 优化前的准备工作及组织安排

4-2-2 优化实施中的过程控制

4-2-3 优化过程后的改进调整

4-2-4 合作各方的跟进协同

4-3 优化方案预期效果评价

结论

参考文献

致谢

四、步步高公司存货内部控制改进研究论文提纲范文

摘要

Abstract

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-2 文献综述

1-2-1 国外研究内部控制的文献综述

1-2-2 国内研究内部控制的文献综述

1-3 本文的创新点

1-4 本文的研究方法和体系结构

1-4-1 本文的研究方法

1-4-2 本文的体系结构

第2章 内部控制及其相关理论

2-1 内部控制的内涵及要素

2-1-1 内部控制制度的演进

2-1-2 内部控制的内涵

2-1-3 内部控制体系的基本要素

2-2 存货内部控制制度

2-2-1 存货内部控制内涵与目标

2-2-2 存货内部控制的重心

2-2-3 存货内部控制的方法选择

2-3 超市存货内部控制的特殊性

第3章 步步高存货内部控制存在的问题

3-1 步步高公司的概况及发展趋势

3-1-1 步步高公司简介

3-1-2 公司主要机构设置

3-1-3 行业竞争及发展趋势

3-2 公司存货内部控制的现状分析

3-3 公司存货内部控制环境存在的问题分析

3-3-1 公司缺少独立的内部控制组织机构

3-3-2 公司缺少存货预算管理制度

3-3-3 存货管理的科学管理意识低

3-4 公司存货内部控制活动存在的问题

3-4-1 公司存货采购部门组织结构设置不健全

3-4-2 公司供应商管理制度不健全

3-4-3 存货验收入库环节分工不明

3-4-4 配送中心配送效率低

3-4-5 存货保管制度不健全

3-4-6 存货周转率低

3-4-7 公司存货盘点存在漏洞

3-5 公司存货内部控制信息沟通存在的问题

3-6 公司存货内部控制监控存在的问题

第4章 步步高存货内部控制改进策略

4-1 制定公司存货内部控制的目标

4-2 完善公司存货内部控制的环境

4-2-1 逐步健全公司内部控制制度

4-2-2 建立独立的内部控制组织机构

4-2-3 建立有效的存货预算制度

4-2-4 转变管理理念及提高企业员工素质

4-3 公司存货内部控制重点的重新确定

4-3-1 公司存货内部控制的内容

4-3-2 公司存货内部控制的重点

4-4 公司存货内部控制活动的改进

4-4-1 优化存货采购组织机构设置

4-4-2 加强供应商关系管理的思路

4-4-3 提高配送中心配送能力的具体措施

4-4-4 建立存货管理作业标准

4-4-5 建立以存货周转率为主的财务指标体系

4-4-6 规范存货盘点作业流程

4-4-7 建立存货损耗的责任与处理制度

4-4-8 完善成本控制体系

4-5 建立良好的信息沟通系统

4-5-1 建立有效的信息传递

4-5-2 建立报告重大信息的有效途径

4-6 完善存货内部控制绩效考核与激励机制

4-6-1 绩效考评

4-6-2 绩效沟通

4-6-3 绩效奖励

结论

参考文献

致谢

三、存贮论在超市存货管理中的应用论文提纲格式范文模板

中文摘要

Abstract

第一章 引言

第二章 预备知识

2-1 基本概念

2-2 基础模型和基本假设

2-3 存货的ABC控制

第三章 模型

3-1 酒类商品的存贮模型

3-2 食用油的存贮模型

3-3 小型家用电器的存贮模型

3-4 打印纸的存贮模型

3-5 特殊商品的存贮模型

3-6 仓库容量有限条件下的随机存贮模型

第四章 总结

参考文献

致谢

二、宝商超市存货成本控制研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1 导论

1-1 选题背景

1-2 研究的目的和意义

1-3 解决的问题

1-4 研究方法和工具

1-4-1 实证的研究方法

1-4-2 定量分析

1-5 基本思路与论文框架

1-5-1 基本思路

1-5-2 论文框架

2 相关理论概述

2-1 相关理论简述

2-1-1 现代控制论的基本理论

2-1-2 成本控制理论和成本管理理论

2-1-3 存货管理理论

2-2 研究评论

3 企业及其环境分析

3-1 企业简介

3-2 企业外部环境分析

3-2-1 我国零售业现状及其社会经济背景

3-2-2 宝商家美佳超市的经营环境及存货管理环境分析

3-3 企业内部因素分析

3-3-1 宝商集团经营管理的几个特点

3-3-2 宝商超市内部控制状况分析

4 存在的问题及分析

4-1 宝商超市与同行业的差距

4-1-1 经营理念上的差距

4-1-2 营销策略上的差距

4-1-3 销售规模的差距

4-2 宝商超市存货管理的主要问题

4-2-1 存货的会计处理不当

4-2-2 配送中心的流程控制薄弱

4-2-3 供应商关系管理粗放

4-2-4 宝商集团主营业务收入分析和宝商超市存货成本分析

4-3 宝商超市存货管理有关问题的分析

4-3-1 总部及分店存货周转率的分析

4-3-2 采购、储备和销售环节存货管理暴露出的问题

5- 完善存货成本控制，提高存货管理水平的对策

5-1 细化存货管理作业标准和财务指标体系

5-1-1 合理安排存货结构，建立存货管理作业标准

5-1-2 建立以存货周转率为主的财务指标体系

5-1-3 建立存货损耗的责任与处理制度

5-1-4 完善商品配送流程和库存管理制度

5-1-5 建立卖场的规范操作标准

5-2 组建责任中心，完善成本控制体系

5-2-1 主导原则

5-2-2 具体对策

6 结论

6-1 主要结论

6-2 本文的创新之处及局限性

6-3 有待进一步研究的问题

致谢

参考文献

附录(附表)

一、TM超市存货内部控制问题研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

绪论

0-1 研究背景

0-2 研究目的及意义

0-3 文献综述

0-3-1 国外相关研究综述

0-3-2 国内相关研究综述

0-3-3 已有文献评述

0-4 主要研究内容和论文框架

1 存货内部控制的相关理论

1-1 内部控制的基本理论

1-1-1 内部控制的要素

1-1-2 内部控制的目标

1-2 存货内部控制的基本概述

1-2-1 存货的含义

1-2-2 存货内部控制的目标

1-2-3 存货内部控制的风险

2 TM超市存货内部控制现状

2-1 TM超市简介

2-1-1 B2C电商行业背景

2-1-2 TM超市及其主营商品

2-1-3 TM超市商品流通特征

2-2 TM超市存货内部控制的基本情况

2-2-1 TM超市存货相关部门组织结构

2-2-2 TM超市存货业务流程

2-2-3 存货内部控制各流程分析

3 TM超市存货内部控制存在的问题分析

3-1 存货采购与验收环节存在的问题

3-1-1 存货采购量预测不准确

3-1-2 存货入库验收不及时

3-2 存货保管与维护环节存在的问题

3-2-1 监督检查力度不够

3-2-2 存货盘点不到位

3-3 存货出库与配送环节存在的问题

3-3-1 出库监管不到位

3-3-2 配送物流不完善

3-4 存货业务流程中存在的其他问题

4 存货内部控制存在问题的原因分析

4-1 存货采购与验收环节问题的原因分析

4-1-1 存货采购考虑因素不到位

4-1-2 企业缺少对供应商的考核制度

4-2 存货保管与维护环节问题的原因分析

4-2-1 存货的保管缺少定期稽查制度

4-2-2 存货管理的监督职能不到位

4-3 存货出库与配送环节问题的原因分析

4-3-1 存货的出库缺乏审核

4-3-2 缺少对配送商的审核

5 TM超市存货内部控制的改进建议

5-1 加强存货采购组织建设

5-1-1 优化内控程序

5-1-2 拓展供应商渠道

5-2 完善存货保管和维护制度

5-2-1 加强存货维护力度

5-2-2 提高仓储管理水平

5-2-3 提高存货仓储科技含量

5-3 提高存货出入库管理水平

5-3-1 加强存货入库管理

5-3-2 加强存货出库管理

5-3-3 加强退换货检验

结论

参考文献

致谢

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超市存货管理引用文献:

[1] 超市存货管理论文大纲模板范文 超市存货管理论文大纲怎么写

[2] 超市存货管理论文摘要怎么写 超市存货管理论文摘要范文参考

[3] 超市存货管理论文查重好过吗