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五、NH大学财务预算管理问题研究论文提纲
摘要
ABSTRACT
第一章 前言
1-1 研究背景
1-2 研究意义
1-3 研究方法与研究框架
1-4 论文创新点及难点
1-4-1 创新点
1-4-2 写作难点
第二章 预算管理理论概述
2-1 财务预算定义
2-2 预算的编制方法
2-3 财务预算管理的应用
2-3-1 预算管理在国外的应用
2-3-2 预算管理在国内的应用
第三章 NH 大学财务基本情况介绍
3-1 NH 大学学校概况
3-2 NH 大学财务管理状况概述
3-2-1 NH 大学财务管理制度
3-2-2 NH 大学财务机构设置
3-2-3 NH 大学财务状况分析
3-3 NH 大学财务预算管理现状
3-3-1 NH 大学预算管理模式
3-3-2 预算编制原则
3-3-3 预算的编制程序
3-3-4 预算的执行和调整
3-3-5 NH 大学预算的收支范畴
第四章 NH 大学财务预算管理问题分析
4-1 NH 大学财务预算管理问卷调查
4-2 NH 大学财务预算存在的主要问题
4-2-1 预算的编制方法不灵活,不科学,方法单一
4-2-2 预算管理执行过程缺乏约束力
4-2-3 财务预算的事前事中监控不力,前馈控制机制缺失
4-2-4 未建立有效的预算考评制度,缺乏系统的考评绩效体系
4-2-5 财务预算管理意识薄弱
4-2-6 缺乏与部门间沟通
4-2-7 预算信息技术短缺
第五章 解决 NH 大学财务预算管理问题的对策
5-1 战略管理与预算管理相结合
5-1-1 高校财务预算管理与战略管理的关系
5-1-2 建立以战略管理为基础的财务预算管理组织
5-1-3 高校财务预算管理以战略管理目标为导向
5-2 绩效管理与财务预算管理相结合
5-2-1 建立绩效预算奖惩机制
5-2-2 完善绩效考评制度,提高资金使用效益
5-3 严格预算执行控制
5-3-1 完善财务预算管理制度
5-3-2 加强财务预算有效监控
5-3-3 加强部门间沟通与衔接,避免资源重置
5-4 改进预算的编制方法
5-5 提高预算编制的信息技术
第六章 总结与展望
参考文献
致谢
四、YQ公司财务预算管理制度优化研究论文提纲范文
摘要
Abstract
图表清单
第一章 绪论
1-1 选题背景及实际意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 文献综述
1-2-1 预算理论的国内外发展现状
1-2-2 预算管理中的博弈理论分析
1-3 研究方法与研究过程
1-3-1 研究目标
1-3-2 研究内容
1-3-3 研究方法
1-3-4 研究思路
第二章 YQ 公司概况
2-1 YQ 公司简介
2-1-1 YQ 公司背景介绍
2-1-2 YQ 公司发展历程
2-2 YQ 巴士公司经营与财务状况
2-2-1 公司经营范围和组织架构
2-2-2 公司财务状况
2-2-3 YQ 公司财务状况分析
2-3 本章小结
第三章 YQ 公司财务预算管理现状
3-1 YQ 公司财务预算的背景
3-2 YQ 公司财务预算管理现状
3-2-1 财务预算的内容
3-2-2 财务预算的分工
3-2-3 YQ 财务预算的编制
3-2-4 YQ 财务预算的执行、控制与差异分析
3-2-5 YQ 财务预算的调整
3-2-6 YQ 财务预算的考评
3-3 YQ 公司财务中的博弈现状
3-3-1 预算决策层与预算编制层之间的博弈
3-3-2 预算编制层与预算执行层之间的博弈
3-3-3 预算决策层与预算执行层之间的博弈
3-4 本章小结
第四章 YQ 公司财务预算管理问题分析
4-1 YQ 财务预算编制过程问题分析
4-1-1 预算编制依据信息不充分
4-1-2 预算编制方法单一
4-1-3 预算编制松弛现象
4-1-4 预算编制衔接性较差
4-1-5 公司尚未建立五年战略规划
4-2 YQ 财务预算执行阶段问题分析
4-2-1 执行中预算目标置换倾向
4-2-2 预算编制与预算执行出现脱节
4-2-3 财务预算调整滞后
4-2-4 预算执行控制不够严谨
4-2-5 公司对预算执行跟踪不够
4-3 财务预算考评阶段问题分析
4-3-1 预算考评指标欠缺科学性
4-3-2 考评方法过于简单
4-3-3 预算考评激励机制不健全
4-3-4 专业预算人才匮乏
4-4 本章小结
第五章 YQ 公司财务预算管理优化建议
5-1 改善 YQ 公司预算管理的总体思路
5-1-1 树立科学的财务预算管理理念
5-1-2 合理设置预算指标
5-1-3 增强预算编制的真实性与可靠性
5-1-4 坚持预算刚性原则
5-1-5 营造良好的企业预算执行文化
5-2 改善 YQ 公司预算管理博弈方面的措施
5-2-1 建立科学规范的博弈规则
5-2-2 创造良好的博弈环境
5-2-3 减少预算博弈的负效应
5-2-4 加大预算决策层对预算编制层的指导力度
5-2-5 加大预算决策层对预算执行层的监督力度
5-3 改善 YQ 公司预算管理的具体措施
5-3-1 做好市场评估调查工作
5-3-2 改进预算编制方法和信息技术
5-3-3 建立财务预算“四化”制度
5-3-4 建立多元的预算监控主体
5-3-5 健全和完善预算评价激励机制
5-3-6 引进和培养高级预算管理人才
5-4 本章小结
结论与展望
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
三、高校财务预算与绩效管理研究论文提纲格式范文模板
摘要
Abstract
第1章 序论
1-1 研究背景及研究意义
1-2 国内外研究现状
1-3 研究思路、方法及创新
参考文献
第2章 高校财务预算概述
2-1 预算管理内容
2-2 预算编制方法
2-3 预算编制程序
参考文献
第3章 高校财务预算管理存在的问题
3-1 预算编制不合理
3-2 预算执行过程控制乏力
3-3 预算管理激励机制不健全
参考文献
第4章 高校财务预算实施绩效管理的理论基础
4-1 委托*理论
4-2 控制理论
4-3 激励理论
参考文献
第5章 高校财务预算绩效管理概述
5-1 高校财务预算绩效管理的概念
5-2 高校财务预算绩效管理的内容
5-3 高校财务预算绩效管理的作用
参考文献
第6章 高校财务预算绩效管理的实施
6-1 增强前期预算绩效编制
6-2 实行中期预算执行绩效控制
6-3 确保后期预算绩效考核
6-4 加强财务预算绩效反馈
参考文献
致谢
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二、A公司财务预算管理研究论文提纲范文
摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1-1 研究背景及意义
1-2 国内外文献综述
1-2-1 国外文献综述
1-2-2 国内文献回顾
1-3 研究思路与内容
第2章 财务预算管理相关理论
2-1 财务预算的相关概念
2-1-1 全面预算的内涵及其功能
2-1-2 财务预算的内涵及作用
2-2 预算管理的相关理论
2-2-1 委托*理论
2-2-2 控制理论
2-2-3 行为管理计划理论
2-2-4 激励理论
2-3 以平衡计分卡为基础的财务预算管理理论
2-3-1 平衡计分卡与预算的有机结合
2-3-2 交互预算理论
第3章 A 公司财务预算管理的现状分析及存在的问题
3-1 A 公司的基本情况介绍
3-2 A 公司财务预算管理模式介绍
3-2-1 A 公司预算管理的组织体系
3-2-2 A 公司财务预算的管理流程
3-3 A 公司财务预算管理效果评价
3-3-1 A 公司财务预算实施情况分析
3-3-2 A 公司财务预算的不足
第4章 A 公司财务预算管理改进政策建议
4-1 A 公司预算管理组织机构模式的优化
4-2 引入平衡计分卡预算的编制与执行
4-2-1 引入平衡计分卡预算的必要性分析
4-2-2 预算目标的制定
4-2-3 A 公司财务预算编制方法及内容的改进
4-2-4 财务预算反馈的改进
4-3 A 公司财务预算考核及奖励的改进
4-3-1 A 公司财务预算考核的改进
4-3-2 A 公司财务预算管理激励机制的改进
结论
参考文献
致谢
一、新预算法视角下行政事业单位财务管理问题的研究论文提纲范文
摘要
Abstract
一、引言
1-1、研究背景及意义
1-2、概念界定
1-3、文献综述
1-3-1、行政事业单位财务管理文献综述
1-3-2、新预算法及其对行政事业单位财务管理影响的文献综述
1-3-3、文献评述
1-4、研究内容、框架和主要研究方法
1-5、本文的创新点
二、新《预算法》的主要变化及影响
2-1 《预算法》的修订背景及修订历程
2-2 新预算法的主要变化
2-3 新预算法对行政事业单位财务管理的影响
三、行政事业单位财务管理现状及主要问题成因分析
3-1 预算科目缺少统一分类
3-2 预算编制不严密
3-3 预算管理缺乏必要的控制
3-4 核算工作不严谨
3-5 内部控制不健全
3-6 固定资产管理不规范
3-7 用财政性资金进行政府采购中存在的问题
3-8 各级政府及有关事业单位债务引起的潜在财务风险较大
四、新预算法视角下完善行政事业单位财务管理的对策
4-1、更新财务管理观念,学习并尽快适应新《预算法》的要求
4-2、进一步提高预算的科学化和精细化水平,强化预算绩效管理和执行的约束力
4-3、加强行政事业单位内部控制
4-4、按照预算法规范政府采购行为
4-5、强化财务责任
4-6、提高财务人员素质
五、研究结论
致谢
参考文献
在学期间发表的学术论文
下面是财务预算管理论文大纲格式,希望能解决毕业生们的财务预算管理论文大纲如何写的相关问题.
财务预算管理引用文献:
[1] 财务预算管理学论文选题 财务预算管理论文题目怎样定
[2] 财务预算管理类论文参考文献 财务预算管理参考文献有哪些
[3] 财务预算管理论文大纲格式 财务预算管理论文大纲如何写