电力工程建设论文提纲 电力工程建设论文提纲如何写有关写作资料

目录

1. 五、电力工程建设项目人力资源管理研究论文提纲
2. 四、项目管理软件在电力建设工程进度管理中的应用研究论文提纲范文
3. 三、基于激励理论的电力工程建设项目人力资源管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、电力工程建设可视化技术应用方案研究论文提纲范文
5. 一、电力工程建设项目精细化管理研究论文提纲范文

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五、电力工程建设项目人力资源管理研究论文提纲

摘要

Abstract

目录

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 论文的研究内容和研究框架

1-4 研究方法

1-5 研究的技术难点和可能的创新点

第2章 电力工程建设项目人力资源管理相关理论概述

2-1 电力工程建设项目管理的相关理论

2-1-1 项目管理的相关概念

2-1-2 项目管理的过程

2-1-3 电力工程建设项目的相关理论

2-2 电力工程建设项目人力资源管理的相关理论

2-2-1 电力工程建设项目人力资源管理的内涵

2-2-2 电力工程建设项目中人力资源管理的特点

2-2-3 电力工程建设项目人力资源管理的目标和任务

2-2-4 电力工程建设项目人力资源管理模式

2-3 本章小结

第3章 16电力工程建设项目人力资源管理模型的设计

3-1 电力工程建设项目人力资源管理的现状

3-2 电力工程建设项目人力资源管理的问题分析

3-3 电力工程建设项目人力资源管理模型的设计依据及原则

3-3-1 设计依据

3-3-2 设计原则

3-4 电力工程建设项目人力资源管理模型的设计方法

3-4-1 工作范围确定

3-4-2 人力资源的岗位确定

3-5 电力工程建设项目经理部人力资源管理模型的实现

3-5-1 岗位设置管理

3-5-2 员工招聘及培训管理

3-5-3 绩效薪酬管理

3-6 本章小结

第4章 电力工程建设项目人力资源管理改进案例分析

4-1 鄂尔多斯电业局千蒙工业园区220kV输变电工程简介

4-2 施工项目管理组织机构的建立

4-3 岗位管理

4-3-1 岗位设置

4-3-2 各部门及其负责人主要职责

4-3-3 人力资源配备计划

4-4 素质管理

4-4-1 员工招聘

4-4-2 员工培训

4-5 绩效管理

4-6 薪酬管理

4-7 本章小结

第5章 结论与展望

5-1 结论

5-2 展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

作者简介

四、项目管理软件在电力建设工程进度管理中的应用研究论文提纲范文

第一章 绪论

1．1 背景

1．2 项目管理软件在电力建设工程项目管理中的重要性

1．3 项目管理软件在电力建设工程项目管理中的应用现状

1．4 本论文的主要工作

第二章 在电力建设工程进度管理中应用P3 的管理规划

2．1 国内常用的项目管理软件简介

2．2 电力工程项目管理软件的总体规划

2．3 P3 项目管理体系及管理工作制度与考核办法

第三章 施工项目进度计划的编制实施与控制

3．1 网络计划技术概述

3．2 网络计划的编制

3．3 施工项目进度计划的实施与控制

第四章 P3 工程项目信息编码体系

4．1 代码设计

4．2 作业代码

4．3 作业分类码(子工程代码)

4．4 工程项目分解结构编码

4．5 资源代码

4．6 费用科目/类别编码

4．7 日历代码

4．8 合并码

第五章 P3 资源的共享及与MIS 系统的结合应用

5．1 MIS 系统各阶段与P3 的结合

5．2 局域网上P3 共享的实施办法

5．3 数据交换操作流程

第六章 项目部P3 数据与操作设置

6．1 数据输入、输出、图表、视图、过滤器和报表的规划设计

6．2 软硬件配置和权限设置

6．3 项目部P3 操作简介

第七章 使用项目管理软件的深度和效果实例

7．1 邯峰工程P3 管理软件的应用效果

7．2 定洲工程P3 软件的应用深度

7．3 三峡工程项目管理软件的应用

7．4 采用P3 等管理软件进行进度管理容易存在的问题和对策

结束语

参考文献

硕士期间发表的论文

致谢

三、基于激励理论的电力工程建设项目人力资源管理研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 引言

1-1 选题的背景及意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外关于项目管理员工激励问题的研究

1-2-2 国内关于项目管理员工激励问题的研究

1-3 论文主要内容结构

1-4 研究方案

第二章 工程项目管理与激励理论概述

2-1 激励的含义、过程及人性假设

2-1-1 激励的含义及过程

2-1-2 关于人性的假设

2-2 国内关于激励理论的研究现状

2-3 国外关于激励理论的研究现状

2-4 工程项目组织特点与员工激励影响分析

2-4-1 项目的定义、类别及特点

2-4-2 工程项目组织特点及其对员工激励的影响

2-5 工程建设项目人力资源管理与员工激励

2-5-1 项目人力资源管理与组织人力资源管理的关系

2-5-2 项目人力资源管理过程中的员工激励

第三章 电力工程建设项目人员激励因素及需求分析

3-1 电力工程建设项目环境激励因素分析

3-1-1 电力工程建设项目人员的激励因素

3-1-2 内外环境对员工需求的影响

3-2 电力工程建设项目组织成员构成及需求分析

3-2-1 工程项目员工构成变化趋势

3-2-2 电力工程建设项目组织成员分类及需求

第四章 电力工程建设项目人员全过程激励研究

4-1 电力工程建设人员激励的现状

4-1-1 人才激励机制的主要对象不够明确

4-1-2 人才意识淡薄，缺乏需求分析

4-1-3 项目工作缺乏奖励

4-1-4 激励机制缺乏战略性

4-1-5 薪酬体系缺乏科学性与合理性

4-1-6 电力工程建设项目人员培训不足

4-1-7 企业文化对人才的心理导向作用不明显

4-2 电力工程建设项目人员激励的原则

4-2-1 重视激励，淡化控制

4-2-2 保证物质激励，强化精神激励

4-2-3 视电力工程建设项目人员为战略性伙伴

4-2-4 体现激励的差异化

4-2-5 多种激励有机结合

4-3 电力工程建设项目人员激励因素相互作用模型

4-3-1 经济性奖酬激励因素

4-3-2 非经济性奖酬激励因素

4-3-3 激励因素相互作用模型

4-4 基于项目生命周期的电力工程建设人员全过程激励

4-4-1 基于项目生命周期的电力工程建设人员全过程激励概述

4-4-2 项目形成期对电力工程建设人员的激励

4-4-3 项目运行期对电力工程建设人员的激励

4-4-4 项目结束期对电力工程建设人员的激励

第五章 电力工程建设项目人员激励的现状与对策研究

5-1 国电河北龙山发电厂建设工程简介

5-1-1 国电河北龙山发电厂建设工程项目部现场组织结构

5-1-2 国电河北龙山发电厂建设工程人力资源计划

5-2 电力工程建设项目人员激励的现状

5-3 电力工程建设项目人员激励的对策建议

5-3-1 尽量依据电力工程建设项目人员的个性特点安排工作

5-3-2 薪酬激励引入价值链管理

5-3-3 提高电力工程建设项目人员的工作趣味性

5-3-4 通过创造有意义的工作加强内在激励

5-3-5 通过建设优秀的项目文化形成凝聚力

第六章 结论

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况

二、电力工程建设可视化技术应用方案研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 电力工程建设可视化历程和现状

1-2 工程建设过程可视化的提出和发展

1-2-1 电力工程建设的基本特征

1-2-2 电力工程建设管理可视化技术发展的目标

1-3 课题的现实意义

1-3-1 “大建设”体系建设的客观要求

1-3-2 提升建设管理集约化水平的迫切需要

1-3-3 电网建设技术发展的必然要求

1-4 具体研究内容及预期目标

1-4-1 电网工程可视化技术应用现状研究

1-4-2 电网工程信息模型研究

1-4-3 电网工程公共信息建模与信息交换

1-4-4 工程实际需要的研究

1-4-5 综合效益

1-5 本章小结

第二章 项目建设全过程可视化技术的应用概述

2-1 全过程可视管理分析思维目标和基本特征

2-2 电力工程建设基本特征、管理目标与可视化过程管理的关系

2-2-1工程管理的目标和具体职责

2-2-2 可视化管理的预期目标

2-3 可视化解决方案所面临的问题及存在原因

2-3-1 匮乏的数据表现形式

2-3-2 各软件平台不能通用

2-3-3 各软件的数据组织结构不一致,相互调用困难

2-3-4 施工现场制约因素多

2-4 本章小结

第三章 可视化实施方案的体系

3-1 依托三维GIS系统下的数据模型和编码系统

3-1-1 三维地理信息系统技术简介

3-1-2 三维地理信息系统的基本功能

3-1-3 统一的数据组织基础

3-1-4 电网工程信息模型信息交换体系

3-2 现有技术的介绍与应用

3-2-1 云计算以及应用范围

3-2-2 云计算的部分应用图像的搜索引擎技术

3-2-3 物联网技术

3-2-4 增强现实技术

3-2-5 现有技术的优缺点

3-3 可视化解决方案概念体系

3-3-1 统一的数据架构和标准

3-3-2 整体解决方案的架构

3-4 本章小结

第4章 电力建设工程可视化阶段性功能需求及应用

4-1 功能需求

4-2 相关技术的应用

4-3 全过程可视化解决方案和成效分析

4-3-1 项目取得的成果及推广应用前景

4-3-2 项目的主要创新点

4-3-3 后续设想及应该注意的问题和实现难点

4-4 应用受技术、成本因素影响仍需进一步论证

4-5 本章小结

第五章 论文总结和展望

5-1 论文总结

5-2 下一步展望

致谢

参考文献

一、电力工程建设项目精细化管理研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究动态

1-2-1 国内研究现状分析

1-2-2 国外研究现状分析

1-3 论文的研究内容与技术路线

1-3-1 论文的研究内容

1-3-2 论文的技术路线

1-4 论文可能的创新点

第2章 电力建设工程项目管理及存在问题

2-1 电力建设工程项目管理特点

2-2 电力建设项目管理的范围及内容

2-3 电力建设工程管理中存在的问题及表现

2-4 本章小结

第3章 电力工程项目精细化管理理论

3-1 项目管理理论

3-2 精细化管理理论

3-3 表单化管理的基本思想

3-3-1 表单化管理的内涵

3-3-2 表单化管理的组织体系

3-3-3 表单化管理成功关键点

3-3-4 柔性表单管理

3-4 精细化管理目标与表单化管理依据

3-7 本章小结

第4章 工程项目目标的精细化控制

4-1 质量管理目标控制

4-1-1 基建工程实施过程质量管理

4-1-2 基建工程质量综合管理

4-1-3 基建工程质量检验和验收

4-1-4 基于表单化的质量WHS控制

4-2 进度管理目标控制

4-2-1 指导工期管理

4-2-2 进度计划管理

4-2-3 进度计划调整管理

4-2-4 进度管理

4-3 造价管理目标控制

4-4 安全与环境管理目标控制

4-5 本章小结

第5章 基于表单化管理的项目精细化管理案例

5-1 项目概况

5-2 表单化管理的实施

5-3 电力工程建设精细化管理的信息化实现

5-4 本章小结

第6章 结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

作者简介

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