《科研项目知识产权全过程管理》
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【摘 要】在社會经济水平不断提高的大背景下,知识经济的发展和经济全球化进程取得快速发展,人们越来越重视知识产权,因此知识产权社会地位不断提高.知识产权意识在我国起步较晚,与知识产权相关的管理制度发展也比较晚,导致当前我国很多企业缺乏知识产权管理意识,专业的管理机构和知识产权人才相对较少,严重缺乏系统科学的管理体系建设.对于企业来说,重视知识产权能够进一步提升自身的市场竞争力.基于此,文章对科研项目知识产权全过程管理进行分析,提出提升科研项目知识产权对策.
【关键词】科研项目;知识产权;全过程管理;对策建议
【中图分类号】G311 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）02-0039-02
在经济和科技全球化不断深入的大背景下,抢占科技和经济地位的重要武器就是知识产权,这也成为企业体现自身核心竞争力的重要方面.党的十九大报告对知识产权管理提出了更高的要求,比如需要进一步加快建设创新型国家,强化知识产权的创造和保护.科研项目凝练知识产权,科研项目成果通过知识产权形式表现.为了更好地开展科研和创新活动,需要将知识产权管理与科研项目管理有效结合,不断提升知识产权的数量和质量,这同样是科研项目管理部门和知识产权管理部门不断研究的主题.
1 科研项目知识产权全过程管理概念及存在的问题
1.1 科研项目知识产权全过程管理概念
科研项目知识产权全过程管理强调以产权为基础,推动科研和创新活动,从而达到提高科研和创新活动效率的目的,有效保护科研创新活动成果,进而提出科研项目知识产权全过程的思路和措施.根据项目研发的实际需求来确定具体内容,在项目研发过程中重复利用知识产权信息,同时进行发明创造登记、选择有效保护方式及分析专利战略布局等工作,在科研项目立项、实施、验收及转化4个阶段融入知识产权,使科研项目知识产权的创造、管理、保护和利用不断增强,进而在科研项目的每个阶段都能与知识产权工作紧密结合.知识产权管理是一个系统工程,其内容包括知识产权战略制定、流程监控、人员培训、运用实施及创新整合等.从知识产权创造到对其保护、经营与运用的每个环节都贯穿着知识产权管理,所涉及的内容也很多,比如经营使用管理、处分管理及实施和维护等.也就是说,为了进一步提高企业科研项目的成果产出和利用率,在项目研制过程中纳入知识产权管理相当必要.在实施科研项目知识产权全过程管理时,应当尽可能地降低投资资金,避免出现重复建设和重复研究的情况,应充分利用当前已有的技术资源.
在科研项目生命周期的立项、实施、验收及转化4个阶段中,立项部门以企业发展的实际需要将相关专家组织起来进行选题,同时编制将要发布的项目申报指南,在依照指南的基础上由申报单位撰写申请书,专家通过后即可立项;开始实施时,根据项目方案的要求由承担单位进行研究和讨论;在项目完成之后,由立项部门组织对项目进行验收,同时将研究成果提交给相关部门;在转化阶段,需要进一步评价和分析具有转化价值的项目,对其项目的价值和经济社会效益进行综合评价,从而推动项目转化.
1.2 科研项目知识产权全过程管理发展现状
从科研项目知识产权全过程管理发展情况来看,很多企业的科研项目管理和知识产权管理没有得到充分结合,知识产权管理人员和研发人员之间关系不够紧密,存在割裂现象,双方只有在需要进行共同研究时才会结合,从而使科研项目与知识产权管理存在一些不足.比如,不能充分利用专利信息,有些项目在开发时起点较低,存在对同一项目或问题进行重复研究的现象;同时对相关领域技术发展的敏感性较低,不能准确把握发展趋势;有部分研发人员不重视知识产权,缺乏知识产权意识,不能及时把科研成果转化为知识产权;知识产权和科研项目之间的关系比较模糊.因此,实现科研项目知识产权全过程管理能够更好地保护知识创新.
2 科研项目知识产权全过程管理
2.1 科研项目立项阶段
在立项阶段需要经过项目形成和项目审核两个流程,知识产权管理在这两个流程中发挥着十分重要的作用.在项目立项阶段,要明确知识产权管理人员的具体分工和岗位职责,在立项审核时应当提交完整、全面的科技查新报告,这可以作为科研项目可行性的评估依据.根据报告,科研人员能够充分掌握该领域的技术现状,通过技术发展现状可以预判未来发展方向,这样的研发路线更加合理,有效规避当前技术的限制,找到技术突破口,尽早开展专利申请布局.不仅如此,通过对专利分析报告及查新报告的有关信息建立起科研项目专利信息数据库,从而对知识产权信息跟踪预警.分析专利信息时,需要对有关专利文献进行深入分析,从而给技术方案的确定和项目的可行性提供有效依据.该阶段的具体任务是对技术进行查新并做出有效分析,建立并不断完善知识产权信息数据库,进一步明确知识产权目标任务.评估研发项目的技术成熟度和预期收益水平,可以有效对科技创新项目提供保障,进一步确保项目具有新颖的内容,项目设定存在创新,并且确保该科研项目对国家和人民有益,这样才能很好地应用到人们的生活中.
2.2 科研项目实施阶段
通过对项目研究路线的实施和研究方案的细化,汇总和确定每个环节应当解决的问题,通过与当前技术结合,不断优化技术方案.如果一个技术方案可行,那么需要从项目整体开始,对知识产权进行及时布局,选择最佳的方式对其进行科学合理的保护,并将发表学术论文与申请专利之间的关系、技术秘密与专利保护之间的关系处理好.评估项目时,需要知识产权管理人员和研发人员相结合,一同分析研制过程的相关内容,这样不仅可以更加有效地研究风险,制定出更加完善的解决对策,而且可以对项目的知识产权情况做小结,有利于进一步完善和保护知识产权.在项目实施方案中,需要明确知识产权目标的具体措施.通过评估和判断竞争对手的动态,确立战略目标,研究制作关键技术图谱;重点分析相关内容,研究出专利的实施战略,从而形成知识产权和知识产权状况分析表.在项目研发过程中,需要加强对专利信息数据库的管理,确保实现跟踪预警,根据实际情况对研发方向进行适当调整,避免侵犯他人的合法权利.
2.3 科研项目结题阶段
在科研项目结题阶段,需要再次分析和研究实施阶段成果,深入挖掘有可能存在的专利申请和专有技术,全方位地保护实施成果.对项目知识产权情况进行更全面地整理和总结,并列出详细清单.对存在潜在应用风险的知识产权,需要做好实施转化前景评估分析及侵权风险分析.
2.4 科研项目转化阶段
为了最大限度地发挥科研项目知识产权的价值,必须进行项目转化.在转化过程中,需要充分考虑与知识产权有关的各种因素,明确约束经过转化的知识产权使用情况,并对后续衍生的知识产权归属进行约束,同时要采取有效措施对转化的知识产权做有效保护.深入挖掘生命周期长的技术,做好其延续和保护工作.在实际应用中难免会遇到新技术问题,这些问题很有可能会形成新的立项意向,从而作为新一轮科研项目研发周期的起点,需要技术负责人员组织,对该知识产权进行有效保护,并制定保护方案.
3 结语
科研成果最重要的表现形式是知识产权,它是项目转化的一种载体.在科研项目全过程管理中融入知识产权,能够有效提高科研起点,促进知识产权创造,有效避免重复研究.通过知识产权管理人员和研发人员之间的紧密联系,把研发中的新技术转化成知识产权,确保研发人员的创新点得到全面保护.
参 考 文 献
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过程管理和知识产权管理引用文献:
[1] 过程管理和知识产权管理论文范文素材 过程管理和知识产权管理类硕士学位论文范文3000字
[2] 优秀知识产权管理论文题目 知识产权管理论文题目如何取
[3] 关于知识产权管理的论文参考文献 知识产权管理外文文献怎么找
