《海上风力发电企业项目融资财务风险管理策略探析》
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摘 要：项目融资是海上风力发电企业采用的主要融资方式,它以项目未来收益和资产作为偿还基础.海上风电项目因投资规模大、建设开发难度高、投资回收期和还款期长,以及“有限追索”等特点,导致项目融资的风险很大.因此,对项目融资财务风险进行分析和控制,可促进项目建设和经营的成功.
关键词：海上风力;发电企业;融资;财务风险
一、前言
项目融资是海上风电项目融资的重要组成部分,融资方式层出不穷,主要有银行等金融机构贷款、企业（公司）债券和中期票据融资、保险债权计划、产业链融资、资产证券化等方式[1].银行贷款是海上风电项目融资的主要渠道,受到发电企业和银行等金融机构的追捧.海上风电项目因投资规模大、建设开发难度高、投资回收期和还款期长等特点,导致海上风力发电企业项目融资的风险很大,需要通过正确的方式来防范化解财务风险.
二、海上风电项目融资财务风险分析
项目融资财务风险即在项目融资中不确定因素的出现,以及不确定因素对项目目标的消极影响或积极影响的机会事件发生的可能性以及发生损失的不确定性[2].海上风电项目融资财务风险主要来源：一是金融环境的风险,国家政策的支持力度和税率、利率、汇率变化可能导致企业融资过程中项目价值降低或收益受到损失或丧失期待的利益;二是法律方面的风险,包括海上风电开发权的行政许可不完备、项目未批先建、风电机组设备故障、风电不能入网等问题可能导致企业存在违法风险或合同纠纷,降低项目经济性;三使项目本身的风险,主要包括项目延期完工、项目不能完工或完工后不能将预期运行标准达到而引发的完工风险,在項目生产运营阶段以及试生产中存在的劳动力状况、生产经营、原材料供应、资源储备、技术、能源等因素引发的生产风险.由于前述风险,债务资金在投资过程中极易达不到预期的收效,导致企业缺乏流动资金,进而难以对贷款与债务进行偿还,出现财务危机,严重的可能导致企业破产清算.
项目融资财务风险管理是借助评估和识别项目融资的风险,运用合理的技术以及经济手段处理项目活动整个过程中的风险,运用主动行动,创造条件,以最大化将风险事件引发的项目实际效益不符合预期效益的问题减少或有效避免,将项目的预期经济效益顺利实现的管理方式之一.财务风险管理是一项复杂程度高、综合性强的专业工作,应以财务管理为基础,把风险控制方略融入到企业发展全过程中,并对财务风险预警信号进行及时干预[3].
三、海上风电项目融资财务风险管理策略
(一)树立全员风险管理理念
从客观上而言,在企业实际运营中,只要和收入、费用以及成本等存在联系的财务数据,都需要通过财会部门来开展记录与汇总工作,但在数据形成方面并非为财会人员,而是企业之中的全体员工及部门形成,同时数据在产生的过程中,会涉及到资金管理以及能源耗费等相关问题.多次,企业中各部门和所有员工就要将正确的财务风险管理理念形成,在最短的时间内把围绕财务部门的全员化、全过程的财务风险管理体系构建起来,使企业所有资金流动均可以在有效控制和监督下,保证资金完整、安全,将财务风险发生率有效降低.
(二)建立企业财务风险管理机制
由于财务风险管理具有较强的综合性和复杂性,因此企业要建立健全的财务风险管理组织架构,促进财务风险管理地位有效提高.企业在日常经营管理中,需及时掌握财务内控风险,只要有潜在威胁或存在偏差,就需要在最短的时间内制定整改方案,并在出现严重损失前把查漏补缺工作完成.最后,财务内控风险管理中,如果需要就相关重大事项作出决策的过程中,这一组织机构需要把相关的政策依据和参考出示出来.第二,为了将财务内控风险管理工作贯彻落实,企业还需要针对相关管理人员加大选拔和培训力度,把良好的培训条件提供给相关工作人员,确保知识体系的先进性,针对实践心得展开交流,积极构建一支专业能力较强的财务内控风险管理队伍.
（三）建立有效的内控制度和内部审计监督机制
就企业财务风险而言,和内部控制以及审计制度之间存在着直接联系.企业根据内部控制制度对授权、风险、电子信息技术控制等进行完善,防范与监控企业在债务偿还、担保业务等方面的财务风险.企业展开财务内控管理,除了可以使财务会计信息更加完整、真实以外,同时对企业最大化防止财务风险和经营风险的出现极为有利,促进经营决策过程科学性增强,进而实现经济效益最佳化.为了确保企业财务内控风险管理更加有效,要积极运用各种手段,进一步强化企业内控风险管理.首先,应对全面预算管理制度进行完.就海上风力发电企业而言,在企业规模方面偏大,属于总资产行业.因此,增强对全面预算管理的重视,可促进销售、费用以及生产管理效果的提升.在实施预算式尽量防止发生对预算项目进行调整、更改的情况.其次,对企业可以控制范围中的风险点进行引起密切关注.例如资金管理等环节,应分离不相容的职务,落实定岗定责以及额度管理等,并结合内部审计工作,确保企业管理科学化、集约化以及精细化目标的实现.
(四)关注政策变化,加强企业自身建设
海上风力发电企业应对国家税收、金融政策的变化要做到随时掌握,及时了解融资机构和金融市场情况,以对自身融资方案进行灵活调整,将国家提供的政策优惠给享受到[3].同时,还需将政府、金融机构的良性沟通不断加强,积极参与政府、企业间的合作对接.海上风力发电企业对融资产生的财务风险予以有效应对,最重要的一点就是加强自身建设,将财务风险意识提高,建立健全风险控制流程.除此之外,需有效落实企业的风险控制决策,以将风险控制的作用充分发挥出来,且还应将风险管理的反馈机制建立起来,不断完善风险管理系统.为了可以有效执行各种风险控制措施,企业还需对一套完善的责任落实机制予以建立,确保任何环节发生问题均可以追索到人,从而促进整体执行力度的提高.
(五)强化企业风险、偿债风险控制管理
对企业发展影响最大的一个因素就是债务风险,而保证企业可持续发展的一个重点内容就是,所以海上风力发电企业应加强控制风险和偿债风险[4].首先,企业内部应将专业的风险管理小组建立起来,以对自身的偿债能力及存在的风险予以了解和掌握,同时对各部门、各员工的具体职责做出明确划分,企业管理人员应高度重视风险,把各项风险控制落到实处,对流量予以严格控制,定期监控、预测企业风险.其次,企业应将专业的财务人员以及风险分析人员配备齐全,把企业财务风险发生信号给了解到,第一时间分析企业所面临的财务风险信号,提供信息支撑给企业管理层,便于其做出科学决策.比如,若企业发生重大问题,如电价下调、电费回笼不及时、短期还贷资金不足等,分析人员需立即向相关领导上报,让企业管理人员能够马上干预,防止财务风险危机出现在企业内.
四、结语
综上所述,海上风力发电企业要想促进经济效益的提升,应增强对运营情况的管理控制,确保经营活动以及项目建设的顺利进行.对此,海上风力发电企业应增强对财务风险内容管理工作的重视,促进自身健康、持续的发展.
参考文献：
[1]卢海林.风电项目融资特征及融资方式探析[J].时代金融,2014 （9）：38-39.
[2]王玉如,杨景海.浅谈新能源企业财务风险防范与控制[J].今日财富,2018 （12）：66-67.
[3]刘菡.新能源企业财务风险成因及控制思路[J].环球市场信息导报,2016 （42）：48-48.
[4]宋宇.新能源发电企业财务风险预警指标体系的构建[J].财经界（学术版）,2016 （22）：44-45.
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风险管理和风力发电引用文献:
[1] 风险管理和风力发电论文写作资料范文 风险管理和风力发电有关毕业论文怎么写2500字
[2] 财务风险管理专业论文选题 财务风险管理论文题目如何定
[3] 优秀风险管理论文选题 风险管理专业论文题目怎么拟
