一、论文范文企业海外并购论文

【并购中国企业】■董　萌　中国长江三峡集团公司向家坝工程建设部改革开放三十年,中国经济发展取得了巨大成就 特别是中国加入WTO以来,我国与世界经济融为一体,一大批中国企业,基于对原材料、先进的现代企业管理经验……的迫。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：96157 作者：staiu

【并购企业】缪茂远 浙江工商大学财务与会计学院摘要受金融危机影响,国际大宗商品价格出现大幅下滑,为中国企业海外收购提供了难得的历史性机遇,在此背景下,兖州煤业并购澳大利亚菲利克斯资源公司,完成了中国企业在澳大利。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：62222 作者：htafo

【中国企业并购】◎陈小洪专栏作者简介陈小洪,现任国务院发展研究中心企业研究所所长,研究员 主要从事企业经济,产业经济及有关的政策研究 其论著产业组织与有效竞争中国产业组织的初步研究获孙冶方经济科学奖 一、中国企业海外。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：18126 作者：izono

【并购企业】宋维佳1,许宏伟2（1．东北财经大学投资工程管理学院,辽宁大连1160252．东北财经大学研究生院,辽宁大连116025）摘要2008年以来,中国资源型企业经历了一波新的海外并购浪潮,海外并购的金额与。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：77166 作者：hcbpm

【文化企业文化】程达军（深圳职业技术学院应用外国语学院,广东深圳518055）摘要海外并购文化尽职调查包括目标企业的企业文化调查,目标企业所在区域的民族文化调查,目标企业所在区域的商业文化调查 文化尽职调查需要依托专。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：63986 作者：mugno

【沃尔沃并购】【摘要】近年来,在我国各行业内兴起了海外并购的热潮,本文以吉利并购沃尔沃为例,在介绍这一并购始末的基础上分析了这一并购为吉利带来的效益,以此揭示了企业海外并购热潮兴起的原因 另外,本文就我国企业海外并。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：21296 作者：uvwsz

企业并购摘要：我国经济的持续上涨为企业的发展提供了广阔的空间和机遇。为了保证企业在激烈的市场竞争中稳定前行，企业需要不断扩张发展规模。而并购已经成为当前。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：60314 作者：dckyn

企业并购摘 要 随着企业经营发展和市场变化伴随全球竞争持续加剧，不管是国内并购还是海外并购越来越普遍，众多企业选择并购作为寻求营收快速增长和提高股东价值。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：18699 作者：jfzho

企业并购经济的全球化发展，为企业“走出去”带来了很多机会和挑战。跨国并购是扩大企业原有规模，提升企业自身的竞争力的一个重要而快速的手段。本文通过案例分析。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：73174 作者：qeydm

企业并购[提要] 面对日益开放且竞争激烈的市场环境，企业如何进行战略选择？本文在对并购、自主研发和经营绩效的国内外文献进行梳理基础上，以我国信息技术。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：74867 作者：gadji

海外并购[摘 要]随着我国“走出去”战略的大力实施，金融机构也加快了海外并购的步伐。海外并购虽然是一项高风险的投资活动，同时也为金融机构开拓国际市场提供。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：38731 作者：lqysr

企业并购摘要：随着经济的快速发展，越来越多的企业通过并购扩大自己的规模，实现价值最大化。本文以A公司并购B公司为例，分析并购的动因，通过财务指标分析法。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：51813 作者：zffnn

【并购风险】詹小颖 梧州学院当前,国际原油市场价格大幅震荡下降,价格从每桶110美元跌至2015年9月的每桶40美元,跌幅超过60 全球油价暴跌使得部分国际石油企业销售收入锐减、资金链紧张而陷入经营困境,为我国。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：97621 作者：hkpvk

【并购企业】本文受到南昌市科技计划项目（项目编号2014HZZC016）资助；2 本文受到国际经济与贸易江西省高校特色专业建设项目（赣高教字201082号）资助随着中国经济规模的不断增长,中国企业规模日益扩大、竞。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：52668 作者：ixsjq

【东风企业】2010 年8 月8 日,来自巴西里约热内卢CSN 港的春绣轮满载16 万吨铁精矿,靠泊在宁波北仑港,武汉钢铁集团（以下简称武钢）收获了第一船权益矿,此举标志武钢实施海外资源开发战略,缓解原材料匮乏取。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：22997 作者：kxmvb

【公司石油】一、从中海油收购优尼科石油公司案,来看对国家安全审查法律制度的调查（一）案件始末2005年6月中海油以185亿美元要约收购优尼科石油公司,这个价格相对于当时该公司的市场评估价格高出了许多 这在当时创下。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：50083 作者：idryh

【并购民营企业】陈爱萍 山东科技大学随着走出去战略的进一步实施,越来越多的中国企业进行了对外直接投资,其中跨国并购成为中国企业对外直接投资的重要形式 我国企业的海外并购活动始于20 世纪80 年代,1997 年以来。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：20462 作者：vefuw

【并购企业】■ 魏彩慧 北京经济管理职业学院 任宝奎 北京工业职业技术学院2010年1月13日,创业投资与私募股权研究机构清科研究中心发布数据2009年中国企业完成海外并购38起,同比增长26 7披露的交。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：9898 作者：hpjvz

【企业并购】一、企业海外并购融资面临的窘境1 企业海外并购融资方式缺乏市场化运作的空间中国改革开放三十年来,资本市场的发展有目共睹 但由于国家政策和法律的不配套,中国资本市场仍处在不断完善的初级阶段,在为中国企业。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：98372 作者：ktqxk

【并购中国企业】自2008年全球金融危机爆发以来,各国金融机构出现巨额亏损,并且向实体经济延伸 与此同时中国政府加大了对中国企业海外并购的政策支持 这些都为中国企业进行海外并购提供了良机 截至2009年2月,中国企业。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：69601 作者：twpjx

【并购中国企业】一、非经济因素增加了跨国并购的风险跨国并购中的非经济因素主要指东道国政府为了保护本国企业以及政治与经济安全方面的考虑,会运用政府的力量来干预国外企业对本国企业的并购,并设置各种政治性障碍 另外,还包括。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：55360 作者：icrnn

【整合企业】（中南财经政法大学工商管理学院,湖北 武汉 430073）摘要文章结合整合阶段和海外人力资源管理理论,分析了企业海外并购后不同阶段人力资本整合策略的选择问题,包括企业海外并购后人力资本整合面临的问题、。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：31400 作者：mdeid

【融资企业】潍柴动力股份有限公司 温瑞旭摘 要随着中国经济的持续稳定增长及国内企业实力的不断增强,许多企业积累了大量的资金 金融危机之后,海外资产大量缩水,加之人民币升值,中国企业出现了强劲的海外并购势头 然而我。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：59934 作者：ysabe

【并购企业】季永伟／文海外并购是近几年来我国企业走出去战略的重要形式,也是我国企业提高竞争能力和开拓海外市场的重要手段 但是,从实践结果来看,我国企业的海外并购却不尽如人意,特别是有关高新技术和能源方面的并购案,。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：24360 作者：npvqe

【重工并购】（1河北工业大学经济管理学院,天津300401；2河北工业大学财务处,天津300401）摘要随着改革开放的渐渐深入,我国企业要想开拓市场,站到世界的舞台,并购将是企业提高自身实力的关键环节 文章通过三。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：7633 作者：gkwxv

【并购阿尔卡特】跨国并购通常是全球资源配置、提高经济效益的重要手段之一,是企业迅速扩大规模、降低进入和退出市场成本的一种有效资本运作方式,也是中国企业国际化进程中迈出的重要一步 近几年,走出去成为中国一些领先企业关注。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：34605 作者：bhqcw

【并购融资】我国公司在海外并购中日趋成熟,融资策略得到了多样化的选择和综合应用实施走出去战略,参与全球市场的资源配置,寻求竞争优势,已经成为中国企业的必然选择 根据普华永道今年1月底发布的2012年中国企业并购回。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：9168 作者：yavjd

【并购融资】无论哪种融资方式,都不存在简单的成功模板,每个项目都需要根据具体情况制订融资方案近日,普华永道在全球并购市场新动向——新兴市场投资者的崛起的报告中提到,从2006年开始,更多的收购资金由高速发展的大型。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：59241 作者：ppuuk

【并购企业】李明 方祎随着中国经济对世界经济发展影响力的不断增强,中国企业（包括国有企业和民营企业）主动走出国门、参与全球市场竞争的趋势日趋明显 但实际上,要完全取得海外并购的成功、实现其价值并不是件易事 一项对。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：98760 作者：ixark

【中国企业原住民】最严峻的障碍之一是,中国企业将在希望获得战略资产的目标市场遭遇强大的公共抵触情绪——中国人来收购我们的核心资源资产了!追溯到2004年,中国公司最大的两宗海外资产并购案均无疾而终中国五矿对加拿大诺兰达。 浏览全文 下载全文

评分:9.0分 点击：58627 作者：iebuw