石油企业管理现代化优秀论文范文参考 石油企业管理现代化优秀毕业论文范文[精选]有关写作资料

目录

1. 第一篇石油企业管理现代化优秀论文范文参考：中石油国际化战略研究
2. 第二篇石油企业管理现代化优秀论文样文：基于岗位胜任力的石油企业中层管理者人岗匹配模型研究
3. 第三篇石油企业管理现代化优秀论文范文模板：石油企业纳税筹划研究
4. 第四篇石油企业管理现代化优秀论文范例：石油企业人力资源管理动态能力评价研究
5. 第五篇石油企业管理现代化优秀论文范文格式：当代中国陆地边疆治理模式创新研究

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第一篇石油企业管理现代化优秀论文范文参考：中石油国际化战略研究

石油是现代工业的血液,是关系到国民经济命脉和国家安全的重要战略性物资.随着我国经济的快速发展,我国已成为全球第二大石油消费国,国内油气供需矛盾日益突出.2011年我国原油净进口量达到2.58亿吨,原油对外依存度达55.9%,已经超过了50%的国际警戒线,对国家经济发展以及能源安全构成了极大威胁.面对这一现状,实施海外经营、积极获取海外油气资源已成为以中石油天然气集团公司(下称“中石油”)为代表的国家石油公司发展的重大战略问题.因此,系统研究中石油国际化发展战略,既是中石油实施国际化经营的客观需要,也是保障国家经济可持续发展与国家能源安全的需要,具有十分重要的意义.

本文综合运用企业战略管理、企业国际化战略和能源安全战略等理论,结合中石油十多年国际化经营的实践,对中石油国际化经营的现状、面对的矛盾与复杂性进行了综合分析,指出了目前中石油国际化研究与经营中存在的问题.以国外大型跨国石油公司国际化发展战略为典型案例,分析总结了国外大型石油企业国际化发展的特点和经验,阐述了其对于我国石油公司国际化战略制定的借鉴作用.系统探讨了中石油国际化战略体系构建的指导思想、总体原则、战略目标、战略模式和体系要素等；深入研究提出了中石油国际化的战略、应采取的措施和需要构建的保障体系等.同时,采用SWOT分析方法,对中石油实施国际化战略的优势、劣势、机遇和挑战进行了分析,并从显性和隐性两个方面,探讨了中石油国际化发展战略对中石油带来的变化、影响、提升、转变和促进,客观评价了中石油国际化发展战略所面临政治风险、技术风险、经济风险和文化风险等.为中石油国际化发展战略的研究和制订提供了可供参考理论依据和政策建议.

第一章,绪论.阐述了在经济全球化、国家能源安全的背景下,中石油实施国际化发展战略的必然性和战略意义,并在分析目前石油企业国际化理论研究和实践的基础上提出本文的研究思路、方法和论文的基本结构.

第二章,相关理论综述.对企业国际化理论、企业发展战略理论进行梳理,构建以战略管理理论为基础,以企业国际化理论为主线,以能源安全战略为补充和支撑的中石油国际化发展战略理论体系.

第三章,中石油国际化的现状和动因.对中石油国际化发展的阶段和特点进行了阐述,并指出了中石油国际化过程中所面临的七大问题；其次,从国际、国内两个方面分析了能源安全,特别是石油安全对国家安全的重要性和紧迫性,并对影响我国能源安全的各种因素展开了分析,指出中石油国际化战略对国家能源安全的重要意义；最后,从企业自身发展的角度分析了中石油国际化的内在动因,主要包括经营效率的提升需要和资源寻求需要两个方面.

第四章,中石油国际化战略的SWOT分析.采用SWOT方法,结合中石油国际化的发展现状,对中国石油实施国际化战略的优势、劣势、机遇和挑战等进行了系统的分析和讨论,形成了中石油SWOT分析表.通过SWOT分析,指出中石油要发展,必须走国际化道路,积极参与国际间竞争,激发企业最大潜力,获取最大利润,实现四个突破.为中石油从总体上分析和把握国际化发展自身的优劣势和经营环境的机会与威胁,对所处环境有个全面的、清晰的认识,以及未来国际化发展战略提供了相应的参考和依据.

第五章,国外大型石油企业的国际化发展战略.一是总结和介绍了欧美等发达国家大型石油企业、亚太和中东石油公司实施国际化发展战略的特点和经验；二是选取了埃克森美孚石油公司、英国石油公司这两家典型的国际大型石油公司为案例,重点介绍和分析了他们的国际化发展进程和成果.三是对我国石油企业国际化发展的趋势进行了分析总结,指出了国外大型石油公司对中石油国际化发展战略的启示和借鉴.

第六章,中石油国际化发展战略体系构建.通过对中石油国际化发展所面临的现状、矛盾和复杂性的分析,给出中石油国际化战略的基本构想,提出中石油国际化战略的指导思想,中石油国际化战略的主要目标,中石油国际化战略的主要策略,中石油国际化战略体系的组成要素,以及实现国际化战略的基本条件.并基于此对中石油国际化的具体举措进行了研究和分析.

第七章,结论与展望.对论文研究成果进行梳理、总结,给出论文的研究内容,论文提出的主要观点和建议.同时,对论文进一步研究工作进行了展望和建议.

第二篇石油企业管理现代化优秀论文样文：基于岗位胜任力的石油企业中层管理者人岗匹配模型研究

人力资源是石油企业发展的第一资源,其它资源的整合运用都要靠人力资源来推动.石油企业中层管理者担负着承上启下的重要责任,中层管理者强调执行能力,而执行的好坏会直接影响石油企业绩效.我国石油企业已经步入国际市场,参与国际竞争,但与世界先进国家相比,我国石油企业中层管理者总体素质还不足以适应国际竞争的需要,要成功实现石油企业战略目标,就需要在合适的人与岗位匹配基础上加强中层管理者管理与开发.论文的研究对构建石油企业中层管理岗位胜任力模型,促进石油企业建立和完善岗位管理机制,指导石油企业中层管理者与中层管理岗位之间的相互匹配具有一定的理论指导作用.所以说,开展石油企业基于岗位胜任力的中层管理者人岗匹配模型研究具有一定的理论价值和实践意义.

论文运用文献研究法、调查法、问卷法、定量研究法、实证研究法,对基于岗位胜任力的石油企业中层管理者人岗匹配问题进行研究；结合石油企业中层管理者的实际特点,在对石油企业中层管理岗位进行详细分析的基础上,建立石油企业中层管理者岗位胜任力模型和人岗匹配模型,以吐哈油田中层管理者为例,研究中层管理者岗位胜任力评价和人岗匹配评价,为石油企业加强中层管理者开发提供决策依据.

首先,在研究胜任力的内涵、分类以及胜任力模型的基本理论基础之上,分析岗位胜任力的基本特点,界定本论文研究的岗位胜任力范畴,为石油企业中层管理者岗位胜任力研究提供理论支持.在对石油企业管理者进行详细分类的基础上,探讨石油企业中层管理者的角色、地位和作用,系统研究人岗匹配的原则、流程和基本模型,为论文后面的分析提供理论依据.

接着,在完成石油企业中层管理岗位界定基础之上,分析石油企业中层管理者和中层管理岗位的关系.详细分析石油企业中层管理岗位特点和岗位职责,深入探讨中层管理岗位在石油企业中的地位和作用,系统研究石油企业中层管理岗位设计和岗位分析,为石油企业中层管理者岗位胜任力研究奠定坚实的基础.在分析石油企业中层管理者岗位胜任力模型建立流程的基础上,分类建立石油企业中层管理者的岗位胜任力模型,包括职能系列正职、副职和业务系列正职、副职岗位胜任力模型.确定中层管理者的关键胜任力特征,并对每一项胜任力特征及其表现形式给予解释.提出运用改进层次分析法确定岗位胜任力指标权重,建立岗位胜任力灰色综合评价模型.

然后,在对影响石油企业中层管理者人岗匹配的因素进行深入分析的基础上,探讨石油企业中层管理者人岗匹配的博弈问题,提出基于岗位胜任力的石油企业中层管理者人岗匹配动态模型,建立基于BP神经网络的石油企业中层管理者人岗匹配测评模型.论文将建立的岗位胜任力模型及人岗匹配模型在吐哈油田加以应用,通过对吐哈油田中层管理者的岗位胜任力评价,根据评价结果进行人岗匹配,并对人岗匹配程度进行量化评价,指导吐哈油田中层管理者的管理和开发工作.

最后,分析完善石油企业中层管理者岗位胜任力模型,加强石油企业中层管理者人岗匹配的对策措施.石油企业中层管理者人岗匹配的优化是个系统工程,需要整合人力资源管理的各项职能,对中层管理者进行相应的开发、职业生涯规划和岗位调整,保持石油企业中层管理者与岗位的动态匹配状态,提升石油企业执行力,实现石油企业战略目标.

第三篇石油企业管理现代化优秀论文范文模板：石油企业纳税筹划研究

近年来,随着全球能源危机的加剧,我国石油企业国内、国际经营均面临严峻挑战,可持续发展的压力和阻力不断增大.对此,石油企业加快了以降本增效、重组改制、“走出去”为核心的战略调整,加强了对企业收益和成本的关注.税收支出作为石油企业成本的重要组成部分,对其进行有效筹划将有助于降低石油企业的成本,提高其整体效益和财务管理水平,增强国内、国际市场的竞争力.因此,深入研究石油企业纳税筹划有关问题,对石油企业实施科学有效的纳税筹划显得尤为必要.

论文从纳税筹划原理入手,综合运用税收学、企业管理理论、计量经济学、财务学以及博弈论等学科的理论工具与研究方法,对石油企业纳税筹划问题了进行深入系统的研究.首先,论文通过对国内外纳税筹划研究文献的归纳整理,分析了纳税筹划的研究现状及存在的问题,总结石油企业纳税筹划领域研究的不足.其次,概述了纳税筹划概念、分类、原则、基本技术以及纳税筹划影响因素,介绍了契约论、效应论及博弈论相关经济学理论,阐述了石油企业及其特点,探讨石油企业纳税筹划的内部和外部动因,为深入研究石油企业纳税筹划打下理论基础.第三,以经济学的相关理论为分析工具,从宏观和微观两个角度分析了石油企业纳税筹划的经济效应,说明石油企业进行纳税筹划具有积极意义；运用博弈论的决策分析理论,剖析石油企业进行纳税筹划过程可能涉及的参与人及相互之间的博弈关系,为更好的进行纳税筹划实践提供理论依据.第四,通过总结石油企业目前主要税费政策状况,探讨现行石油企业税制的不足,分析了石油企业在纳税筹划活动中面临的诸如纳税筹划认识不足、组织结构缺乏、忽视筹划的积极作用、筹划人才匮乏等问题.第五,基于石油企业税费政策内容,结合石油行业特点,设计了石油企业纳税筹划的目标及总体框架,以财务活动为主线,从国内和跨国经营两个层面,具体分析了我国石油企业在筹资、投资、生产经营和利润分配等经济活动中的纳税筹划策略,具体包括：在国内经营过程中,通过选择合理的筹资形式进行筹资筹划,选择企业组织形式、投资方式进行投资筹划,选择合适的采购、存货计价及成本费用扣除方式进行生产经营筹划,通过设计薪酬体系、选择利润分配方式进行利润分配筹划；在跨国经营活动中,通过资本弱化、组建国际金融公司进行筹资筹划,选择投资地点和企业组织形式进行投资筹划,通过转移定价和跨国服务费用分摊实施生产经营筹划,采取套用国际税收协定、延迟汇回股利时间、以商品代替股利支付等进行利润分配筹划.第六,通过对某石油天然气集团公司国内和跨国经营筹资、投资、生产经营和利润分配活动中的纳税筹划策略进行实例分析,进一步验证了石油企业纳税筹划策略的可行性和有效性.最后,分析了石油企业纳税筹划过程中面临的政策环境变化、税务机关执法偏差、经营活动、筹划操作等风险,剖析了风险产生的原因,设计了事前风险评估、事中风险监测和事后风险评价的风险评价体系,提出了通过强化纳税筹划风险意识、关注纳税筹划政策环境变化、加强与税务机关沟通与协调、成立纳税筹划专门管理机构、提高纳税筹划人员专业水平、建立纳税筹划内部控制系统、通过纳税筹划外包转移风险等有效防范石油企业纳税筹划风险的措施.

通过论文的研究,以期对丰富纳税筹划理论体系,为石油企业实施科学有效的纳税筹划提供理论参考和实践指导有所裨益.

第四篇石油企业管理现代化优秀论文范例：石油企业人力资源管理动态能力评价研究

石油产业是国家产业体系的重要组成部分,事关国家能源安全,在经济发展中具有至关重要的作用.随着经济全球化的深入发展,以及知识经济在世界范围内的迅速发展,企业被迫面对的是一个无法预测的、迅速变化的、竞争激烈的市场.为适应激烈的外部环境变化,获取和保持竞争优势,石油企业必须动态地调整自己,制定相应的发展战略,战略始终处于动态调整过程中.人力资源管理战略是企业发展战略在职能层面的具体体现,因战略的调整,企业的人力资源管理也要做出相应调整以适应战略发展的需求.传统的石油企业人力资源管理方式缺乏动态调整的能力,难以对企业战略形成有效支撑.本文从适应性理论出发,为石油企业构建一个合理的人力资源管理动态能力评价体系,为企业人力资源管理能力动态地适应企业的发展需求,以持续获得竞争优势提供理论支撑.

本文的主要研究内容：一是根据国内外相关理论研究成果,通过对人力资源管理动态能力特征的分析,对其适应环境变化和适应企业发展战略的表现特征的剖析,构建起了企业人力资源管理能力体系,逻辑地推演出了企业人力资源管理动态能力的结构、运作模式、作用机理以及相应的人力资源管理职责.二是在分析石油企业人力资源管理动态能力构成的4个维度,对应的4项人力资源管理职能和评价指标体系的基础上,建立了石油企业人力资源管理动态能力评价模型.三是从适应性理论出发建立了石油企业人力资源管理动态能力的适应性风险的预警体系,提供改进的依据.四是采用案例研究方法验证了石油企业人力资源管理动态能力形成机制的模型,并探寻与企业发展阶段和发展战略相适应的动态能力等级,寻求提升动态能力的途径.

本文研究的基本结论和贡献：一是石油企业人力资源管理动态能力适应性模型在企业人力资源管理中具有一定的应用价值；二是人力资源管理动态能力适应性模型提出的评价、预警和改进思想,为石油企业人力资源的管理和研究寻求到了新的路径；三是借助人员识别与配置等企业人力资源管理职能,构建石油企业人力资源管理动态能力评价模型,借助战略性人力资源管理理念,有利于石油企业人力资源管理动态能力的提升；四是石油企业人力资源管理动态能力建设需要确定企业人力资源管理动态能力建设的适应性风险临界值,建立相关的改进模型；五是石油企业人力资源管理动态能力改进机制是企业人力资源管理动态能力的基础条件.

第五篇石油企业管理现代化优秀论文范文格式：当代中国陆地边疆治理模式创新研究

当代中国陆地边疆①的历史负荷、现实问题和政治环境体现出深层、复杂、特殊的特征.本文从这一最大的实际出发,既注重对当前陆疆出现的新情况、新问题做出有说服力的解释,又注意对“碎片化”的陆疆治理现有成果展开“化零为整”的系统性研究,既强调把研究重心确定于1992年社会主义市场经济全面启动以来的当代陆疆治理,又注重从过往陆疆治理的“浩瀚汪洋”中挖掘智慧和汲取教训,既顺应国家治理体系和治理能力现代化的目标要求,又落脚于当代中国陆疆治理模式创新这个具体研究点上.因此,研究的理论价值和现实意义均十分突出.

本文立足于陆疆特殊的政治与社会生态,以现代公共治理为指导,综合运用古典管理、行为科学、文化软治理、公共治理等相关理论,初步总结和探索出规制型、情感型、文化型、合作型等四种陆疆治理方式,四种方式的有机统一即构成当代中国陆疆治理模式创新的全部内涵.全文在参考边疆治理相关文献和进行一定实地调研的基础上,主要运用规范分析的方法,按照“为什么要创新”和“怎么样创新”的研究思路,分成两部分回答了“当代中国陆疆治理创新研究”这个中心主题.全文共分八章,前四章陆续从基本理论阐述、历史渊源追溯、特殊问题归纳和政治环境分析等四个方面,回答了“为什么要创新”；后四章通过四种陆疆治理方式的创新构建,回答了“怎么样创新”,从而形成一个完整的研究结构.

导论部分主要对本课题研究做出一些前置性说明.该部分首先交代了本课题研究的背景和意义,接着做了相关的研究综述,最后介绍了本课题的分析框架、研究方法和创新点.

第一章首先对边疆与陆地边疆、治理与陆疆治理、治理模式与陆疆治理模式等与本课题研究相关的三组核心概念进行辨析和界定,接着重点考察了当前陆疆的基本概况,然后对当代中国陆疆治理内涵、目标和任务,以及当代中国陆疆治理模式创新的必要性和重要性进行了概述.

第二章运用历史追溯的方法,回顾并全面分析了1840年以前古代中国、1840—1949年近代中国、1949—1956年新中国成立初期、1957年—1977年政治动荡期、1978年—1991年改革开放初期等各个不同时期我国陆疆治理模式的具体特征及其成败得失.

第三章从历史回归到现实,首先从历史、现实、主观和客观等方面深入全面地分析了当前陆疆特殊性问题的形成原因,然后从陆疆发展问题、安全问题、民族与宗教问题、政治认同与文化认同问题等当前陆疆地区面临的四大类最为基本的特殊性问题予以具体阐述,

第四章则从陆疆内部特殊问题的创新动因,过渡到了陆疆内外部的政治环境挑战.该章首先总结了当代中国陆疆在国家政治地理空间单元中的特殊地位及意义,接着分析了我国陆疆面临的复杂国际政治安全环境,最后考察了全球化和市场化浪潮对陆疆社会内部造成的巨大张力.

第五章至第七章主要从推进陆疆治理能力现代化的目标层面,具体从理论依据、基本内涵、主要特征、现实动力、运用维度、适用范畴、基本要求等方面,对规制型、情感型、文化型等三种陆疆治理方式分别予以创新构建.此外,第五章还探讨了理性规制和非理性规制的标准区分问题,考察了理性的陆疆规制型治理方式的构建路径；第七章还考察了*、地方、社会、民众在陆疆文化性治理过程中的任务分解问题.

第八章主要从推进陆疆治理体系现代化的目标层面,提出了*政府、发达地区、陆疆地方政府、陆疆社会和各族群众在陆疆合作治理体系中的角色、功能与责任,考察了政府与政府的协同、政府与社会的共治、政府与市场的互补、政府与公众的互信等四种陆疆合作治理形态,并从基本理论、现实动力、主要特征、现实动力、基本要求等方面对陆疆合作型治理方式进行创新构建.

结论部分重点分析了当代中国陆疆治理模式创新的着力点——陆疆规制型、情感型、文化型、合作型四种治理方式的有机统一,尝试地回答了四种方式的划分标准、区别和联系、优缺点、有机统一的实现路径等理论问题.

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