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目录

1. 五、渭南信科公司知识型员工激励机制研究论文提纲
2. 四、甘肃省测绘事业管理机制研究论文提纲范文
3. 三、西北地区民用测绘资源调查及应用论文提纲格式范文模板
4. 二、天津市测绘院人力资源战略研究论文提纲范文
5. 一、欧科地理集团公司战略研究论文提纲范文

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五、渭南信科公司知识型员工激励机制研究论文提纲

摘要

Abstract

第1章 导论

1-1 选题背景与研究意义

1-2 研究对象和方法

1-3 研究思路和内容框架

1-4 本文的主要贡献

第2章 相关文献综述

2-1 知识型员工相关文献综述

2-2 激励理论相关文献综述

2-3 国内外知识型员工激励机制的文献综述

2-4 本章小结

第3章 渭南信科公司知识型员工激励机制存在问题及其分析

3-1 渭南信科公司概述

3-2 渭南信科公司知识型员工激励现状

3-3 渭南信科公司知识型员工激励存在的问题

3-4 存在问题的原因分析

3-5 本章小结

第4章 渭南信科公司知识型员工综合激励机制构建及保障措施

4-1 综合激励机制的构建原则

4-2 知识型员工综合激励体系的构建框架

4-3 采用多元化物质激励方式来提高激励效果

4-4 高度重视非物质激励来刺激知识型员工的创造力

4-5 完善岗位设计激励来提升知识型员工的潜力

4-6 通过自我实现激励来促进知识型员工的健康发展

4-7 本章小结

第5章 结论及需要进一步探讨的问题

5-1 结论

5-2 需要进一步探讨的问题

参考文献

四、甘肃省测绘事业管理机制研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

一、导言

(一) 研究背景与意义

(二) 相关概念与理论阐述

(三) 研究思路与方法

二、甘肃省测绘事业管理现状及成因分析

(一) 我国测绘管理体系的沿革

(二) 甘肃省测绘事业管理现状

(三) 甘肃省测绘事业管理机制问题及成因分析

三、国外测绘事业管理经验借鉴

(一) 国外测绘事业管理的特点

(二) 国外测绘管理经验及启示

四、完善甘肃省测绘管理机制的思路与对策

(一) 完善甘肃省测绘事业管理机制的思路

(二) 完善甘肃省测绘事业管理机制的对策

五、结束语

参考文献

致谢

三、西北地区民用测绘资源调查及应用论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 研究地方测绘资源军事利用的目的

1-1-1 满足我国国家战略利益拓展对军事测绘保障的广泛需求

1-1-2 适应我军信息化建设军事测绘保障的更高要求

1-1-3 解决西北战区军事测绘能力有限与保障需求日益增加的矛盾

1-2 地方测绘资源军事利用的现状与存在问题

1-3 本文提出的地方测绘资源军事利用的思路、途径和方法

1-4 本章小结

第二章 西北地区地方测绘资源现状

2-1 地方测绘组织体制与测绘力量

2-1-1 组织体系

2-1-2 人员数质量情况

2-2 地方测绘装备技术

2-3 地方测绘产品

2-4 地方测绘立法

2-5 地方测绘科技教育

2-5-1 地方测绘科技资源

2-5-2 地方测绘教育资源

2-6 各省区测绘资源具体情况

2-6-1 陕西省

2-6-2 甘肃省

2-6-3 宁夏回族自治区

2-6-4 青海省

2-7 本章小结

第三章 西北地区地方测绘资源分析与军事利用

3-1 关于测绘法律法规的修订完善

3-1-1 测绘立法现状

3-1-2 关于测绘的定位问题

3-1-3 关于军地测绘任务分工问题

3-1-4 关于基础测绘管理问题

3-1-5 关于测量标志的保护管理问题

3-2 关于测绘技术标准的修订完善

3-2-1 现状分析

3-2-2 修订完善测绘技术标准的基本原则

3-2-3 测绘技术标准体系结构

3-2-4 测绘技术标准体系建设的重要环节

3-3 关于测绘产品的使用管理

3-3-1 现状分析

3-3-2 测绘成果使用管理

3-3-3 地理空间信息共享

3-3-4 地理空间信息安全保密

3-4 关于地方测绘力量动员

3-4-1 制定测绘动员法律

3-4-2 地方测绘力量国防教育

3-4-3 地方测绘力量平时利用

3-4-4 地方测绘力量战时动员

3-5 关于地方测绘产品的改造

3-5-1 地方数字地图的数据格式

3-5-2 地方地图数据与军用地图数据的区别

3-5-3 地方地图数据成果的转换利用

3-6 关于西北五省(区)军地测绘合作

3-6-1 《西北五省(区)军地测绘合作实施办法》形成过程

3-6-2 《西北五省(区)军地测绘合作实施办法》有关内容

3-7 本章小结

第四章 西北地区民用测绘资源信息系统

4-1 测绘资源分类

4-1-1 测绘产品

4-1-2 测绘装备

4-1-3 组织编制及人员

4-1-4 其它测绘资源

4-2 系统的建立

4-2-1 系统配置

4-2-2 数据库系统设计

4-3 系统主要功能

4-3-1 用户管理

4-3-2 数据录入

4-3-3 数据报表

4-3-4 数据查询和修改

4-3-5 其它功能

4-4 本章小结

第五章 结论

参考文献

作者简历 攻读硕士学位期间完成的主要工作

致谢

二、天津市测绘院人力资源战略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 天津市测绘院人力资源战略研究的背景

1-1-1 测绘行业发展概述

1-1-2 目前测绘事业发展存在的问题

1-2 进行人力资源战略研究的必要性

1-2-1 人力资源是第一资源

1-2-2 人力资源战略是企业发展核心竞争力的支持和保障

1-2-3 人力资源战略研究对人力资源开发与管理的指导作用

1-2-4 天津市测绘院自身发展对人力资源战略的要求

1-3 本文的研究思路及框架结构

1-3-1 研究思路

1-3-2 框架结构

第二章 相关理论综述

2-1 人力资源管理的相关理论

2-2 人力资源战略的相关理论

2-3 人力资源战略与企业发展战略的配合

第三章 天津市测绘院事业发展战略

3-1 天津市测绘院概况

3-2 全国测绘事业展望

3-3 “十一五”期间天津市基础测绘的总体目标

3-4 天津市测绘院十一五期间事业发展战略

第四章 天津市测绘院人力资源现状分析

4-1 人力资源基本情况分析

4-2 影响天津市测绘院人力资源战略研究的因素

4-3 存在的问题及其成因分析

4-4 天津市测绘院人力资源的优势和劣势

第五章 天津市测绘院人力资源战略研究

5-1 天津市测绘院人力资源预测

5-1-1 天津市测绘院人力资源需求预测

5-1-2 天津市测绘院人力资源供给预测

5-2 人员招聘计划

5-3 人力资源培训与开发计划

5-3-1 当前培训体系中不利因素的分析

5-3-2 建立测绘院的“阶梯式培训体系”

5-3-3 有针对性的培训分类

5-4 绩效考评与管理

5-4-1 绩效管理体系

5-4-2 绩效考评与绩效管理的区别

5-4-3 测绘院现有考评办法分析

5-4-4 建立测绘院绩效管理体系的设想

5-5 建立有效的激励机制

5-5-1 建立激励机制的目标

5-5-2 实行动态岗位绩效薪酬制度

5-5-3 精神激励的应用

5-6 以文化建设促进人力资源管理

5-6-1 天津市测绘院文化建设的指导思想

5-6-2 天津市测绘院文化建设的重点

5-6-3 测绘文化战略

第六章 结论与展望

6-1 结论

6-2 展望

参考文献

致谢

一、欧科地理集团公司战略研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

图表清单

第一章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 地理信息行业相关背景

1-1-2 欧科集团背景及意义

1-2 研究内容、思路与方法

1-2-1 研究内容

1-2-2 研究方法

1-2-3 研究思路

1-2-4 质量要求

第二章 外部环境分析

2-1 宏观环境分析

2-1-1 政策法规分析

2-1-2 经济环境分析

2-1-3 技术环境分析

2-1-4 社会环境分析

2-2 行业环境分析

2-2-1 行业发展分析

2-2-2 市场结构分析

2-2-3 市场需求分析

2-2-4 市场定位分析

2-3 产业竞争环境分析

2-3-1 行业现有竞争者分析

2-3-2 潜在进入者的威胁

2-3-3 购买商的议价能力

2-3-4 供应商的议价能力

2-3-5 替代产品

2-4 外部环境带来的机会与威胁分析

2-4-1 机会

2-4-2 威胁

2-5 本章小结

第三章 内部环境分析

3-1 集团概况

3-2 资源分析

3-2-1 人力资源

3-2-2 技术资源

3-2-3 财务资源

3-2-4 组织资源

3-2-5 企业文化

3-2-6 营销资源

3-3 企业能力分析

3-3-1 市场开拓能力

3-3-2 品质管理能力

3-3-3 融合创新能力

3-4 核心竞争力

3-4-1 核心竞争力的辨识

3-4-2 集团核心竞争力

3-5 优势与劣势

3-5-1 优势

3-5-2 劣势

3-6 本章小结

第四章 企业战略制定

4-1 欧科集团 SWOT 分析

4-2 欧科集团战略远景和目标

4-3 欧科集团企业战略定位

4-4 欧科集团业务组合战略

4-4-1 现有业务分析

4-4-2 集团业务组合

4-5 业务竞争战略

4-5-1 智慧城市建设

4-5-2 智能营销建设

4-5-3 智能文化建设

4-6 发展途径的选择

4-6-1 核心业务扩张

4-6-2 技术创新融合

4-6-3 品牌建设

4-6-4 财务融资

4-7 本章小结

第五章 战略实施策略

5-1 战略实施步骤

5-1-1 瘦身阶段

5-1-2 健身阶段

5-1-3 强身阶段

5-2 战略实施的关键点

5-2-1 组织框架设计

5-2-2 治理结构调整

5-2-3 战略领导力

5-2-4 企业文化建设

5-2-5 人力资源建设

5-2-6 财务资源建设

5-2-7 技术资源建设

5-2-8 营销管理建设

5-2-9 知识管理

5-2-10 基于业务流程的再造

5-3 战略实施的保障措施

5-3-1 推行卓越绩效准则

5-3-2 完善现代人力资源管理体系

5-3-3 强化企业的信息化建设

5-3-4 推进企业文化与企业管理的融合建设

5-3-5 创建学习型企业

5-3-6 构建风险防范系统

5-4 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢

IV-2答辩委员会对论文的评定意见

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测绘高级职称引用文献:

[1] 测绘高级职称类论文选题 测绘高级职称论文题目怎样拟

[2] 测绘高级职称论文大纲格式范文 测绘高级职称论文大纲怎么写

[3] 测绘高级职称论文摘要怎么写 测绘高级职称论文摘要范文参考