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主题:成本管理方法和工程造价 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-13

成本管理方法和工程造价论文范文

成本管理方法和工程造价论文

目录

  1. 一、工程造价成本管理的重要作用
  2. 二、解读土建工程造价成本管理控制方法
  3. (一)加强造价管理人员的专业素质建设
  4. (二)健全土建造价管理体系
  5. (三)加强施工全过程监督管理
  6. (四)严格控制土建工程变更量
  7. 三、结语

《解读土建工程造价成本管理控制方法》

本文是关于成本管理方法和工程造价大学毕业论文范文跟管理控制有关硕士毕业论文范文.

摘 要:随着社会经济的发展,我国的土建工程建设越来越多,工程企业间的竞争也越来越大,利用土建造价控制能够让土建工程的经济性得到更加有效地控制.工程土建造价控制是对建设资源的一种合理调控,通过这种调控能够节省投资,从而降低工程建设成本,给土建工程带来更加符合现代化理念的建设保障.土建工程建设过程中通过对土建造价的高质量控制,能够有效降低工程项目的投资难度,从而让工程项目的价值得到提升.由此可见,土建造价控制对土建工程建设来说是必不可少的,但目前的很多工程建设企业对于造价的管理力度都存在一定的问题,无法进行更加高质量的造价控制,这是目前急需解决的问题.

关键词:工程土建;造价控制;控制措施

在我国建筑工程领域的发展水平不断提升的背景下,从事土建工程行业工作的相关人员,明确认识到增强造价成本管理控制的重要性.根据大量的实际调查研究可知,一套科学、高效的土建工程造价成本管理制度,能够将工程整体的建造质量提升到最大.所以,科学地分析、研究土建工程造价成本管理措施,对其中存在的问题展开研究分析,找出一套完美的解决办法,将土建工程造价成本管理的水平提升到一个新的高度,确保土建施工的各项工作能够按照制定的规章制度进行,将施工安全系数最大化,最终使项目的成本控制在预计范围之内.

一、工程造价成本管理的重要作用

随着城市化发展速度变快,建设项目增多,为工程建设行业发展注入活力,更多的企业涌入建筑行业,竞争愈发激烈,造价成本成为提高竞争力的有效手段.工程建设单位只有在满足项目标准的前提下,有效控制造价成本,用最小的成本换取最大的效益,才能实现预期经济目标,确保工程单位在市场中的优势.目前,建筑工程造价成本管理缺乏实质性效果,管理过于粗放,全过程控制意识薄弱,侧重于施工阶段造价成本管理,忽视了准备阶段和结算阶段的成本管理.在这种错误意识的支配下,工程造价成本管理效果不好,失控的风险大,影响了建筑单位经济效益,也会给行业经济增长带来巨大危害性,故做好成本管理成为重中之重.市场经济体制下,工程造价会随着市场波动而变化,特别是人工成本和物料成本,要求招标、设计环节强化造价成本意识,科学合理地进行预算,实现成本的最优化分配,然后结合市场情况调整预算.

二、解读土建工程造价成本管理控制方法

(一)加强造价管理人员的专业素质建设

在土建工程的建设期间,“人”作为整个工程的建设主体,对于工程的建设品质控制起着决定性的作用.因此,要加强造价管理人员的专业素质建设,从思想上认识到造价管理对于工程品质及企业经济价值的重要意义,聘请具有专业丰富实际工作经验的造价管理人员,企业要定期对造价管理人员的专业素质进行考核,对于土建工程最新的技术进行掌握,使造价管理人员的专业素质能更好的適应于当前建筑行业的现代需求,使整个工程的造价控制在合理的区间之内.

(二)健全土建造价管理体系

工程土建造价管理部分在造价控制管理当中占据主导地位,通过有效监管能够给造价带来更加明显的准确性提升.目前我国在土建造价管理方面还不够先进,其中主要问题就是管理体系的不健全,因此工程土建预算控制一定要建立健全的土建造价管理体系,在企业当中成立造价机构,使土建造价和管理人员明确自身所应该负责的内容,让土建造价控制能够在被约束的情况下发挥更大的作用.

(三)加强施工全过程监督管理

对于土建工程施工单位而言,不仅要重视土建工程造价成本管理对工程整体顺利施工具有的重要性,还要明确了解对施工全过程进行严格的监督和管理具有的重要意义.土建工程施工单位应该建立专门的部门并派遣专业人员对工程造价成本进行管理和控制,并将工作进行详细划分,保证每一个环节都有对应的人员负责,并且保证每一个工作人员都要明确了解自身的职责范围,使土建工程造价成本管理水平得到不断提升.与此同时,对于土建工程施工而言,涉及的工作内容类型多元、内容丰富,比如,地形勘测、工程设计、项目施工、项目养护、工程管理等,都需要较高的技术作为辅助,对应的成本也比较高.因此,土建工程施工单位必须对每一个施工环节进行严格的监督管理,特别是针对现场施工,应该加大管理和监督的力度.在保证工程施工设计图纸的准确以后,要求施工人员必须严格按照施工设计图纸的要求进行规范性施工,在保证工程质量达到使用标准的基础上,有效节约施工材料、人员、设备的消耗.在此过程中,要对施工材料的购买和存放给予必要的重视,严格按照每一种材料的使用量和存放标准开展相关工作,坚决杜绝由于材料存放不合理,造成工程成本增加的情况发生.除此之外,土建工程施工单位还要对施工人员进行严格的管理和监督,开展定期的安全培训,提高施工人员安全施工的意识和能力,避免在施工过程中出现威胁施工人员生命安全的事故发生.另外,当土建工程施工全部结束以后,施工单位还要严格审查定额单价、工程数量、取费标准等内容是否符合规定,如发现存在不相符的情况,要对存在差异的环节进行再次核对,调整导致差异存在的因素,直到符合为止.这样,能够避免由于错漏延长工程工期,导致工程造价成本提升的情况发生.

(四)严格控制土建工程变更量

造价控制的实现一定要在土建工程设计环节就强化控制,这样才能够保证土建工程设计出来的标准和所要求的标准保持一致,在材料和施工技术方面也要进行更加综合的考量,从而在后期施工开展阶段保证施工变更量的因素能够最小化.另外就是要对于工程施工阶段进行更加深度的管控,避免施工材料出现浪费的情况,从而让资源得到最大化利用,避免给工程造价造成不必要的影响,实现土建工程施工阶段的有效造价控制.

三、结语

综上所述,目前我国的社会发展十分迅速,土建工程的建设也在不断进行,管理部门一定要开展更加合理的工程土建造价控制,尽量降低投资成本,保障各个单位利益,让建筑工程行业得到更加长远的发展.

参考文献:

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[2]王祖巨,何昆.土建工程造价成本管理的控制方法研究[J].住宅与房地产,2018(21):61.

[3]吴笔.工程造价管理路径、方法及控制举措[J].中国管理信息化,2017,20(20):110-111.

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成本管理方法和工程造价引用文献:

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