简介:关于港口货物方面的论文题目、论文提纲、港口货物论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
(广东省机械高级技工学校,广东广州510450)
［摘 要］做好供应链管理,把供应链中的各项职能活动有机地联系在一起,可最大限度地发挥供应链整体的力量.应做好内河港口的升级改造,对其进行“更新换代”,提升其综合能力,成为物流节点上的与新型港口同样优秀的角色,以使供应链中企业群体获益,同时让客户服务水平得到提高.
［关键词］供应链；港口；内河港；升级改造；效益
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.07.022
港口是具有水陆联运设备和条件,供船舶安全进出和停泊的运输枢纽,是水陆交通的集结点和枢纽,工农业产品和外贸进出口物资的集散地,船舶停泊、装卸货物、上下旅客、补充给养的场所.由于港口是联系内陆腹地和海洋运输(国际航空运输)的一个天然界面,因此,人们也把港口作为国际物流的一个特殊节点.
现代港口码头不断向大型化、专业化方向发展,主要分为件杂货码头、专用码头(如原油码头等)和集装箱码头等,从物流研究角度看,发展最快的是集装箱码头.现代集装箱码头分为两种,一种是沿海港,沿海岸线(包括岛屿海岸线)分布的港口,通常集合货物运向国内其他大型港口甚至是国外,或者分配完货物运入内河港,因此也叫干线港,作业机械多为大型化、专业化,靠泊船尾多为吃水深的大型集装箱船舶,在港泊位时间要求高,大部分为整箱操作,目的是为满足大批量、低成本、高效率进行物流运作；另一种为内河港,指沿江、河两岸分布的港口,通常用于配货或集收货物运到干线港,因此叫支线港,作业机械较为老旧、多采用门机操作,港内以CFS装拆箱、公路或铁路集疏运为主,停靠作业多为驳船,由于货类多样化,要求仓库、现场组织、机械调配更为复杂,其耗费成本较大,但是货物流转度强,适合变化快、组合装卸货类的物流运输.
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这两类港口中,干线港多为新建的大型规模化的港口,不会阻碍这些运作.但支线港多为老型港口,它们经营时间长,多为劳动密集型,问题包括：硬件方面影响：机械老旧,作业场地、仓储和泊位前沿场地破损、泊位水深较浅、信息系统利用度低等；软件方面影响：老旧人员众多、新旧人员工作技术差距大,部门多工作互相推搪等.但老型港口不可能马上转型成为新型港口,其在港口物流中心还是发挥重要的作用,因此应该采取改造对其进行更新换代以解决老型港口现阶段问题,甚至提升其综合能力,成为物流节点上的与新型港口同样优秀的角色.
1.提升硬件存在的问题,实现老型港口规范化
1.1做好堆场改建及规范堆放
(1)根据稳定货源及未来发展货源的情况,在原有的基础上,逐步(由于是老型港口,因此以下改革均为逐步,以便将影响减至最小)做好仓库、场地改造、完善,实现分区、分块,使堆场放货便于易找,如：小商品、大型件杂货、粮食系列散杂货、集装箱等堆区.
(2)货物堆放方面,规范货物摆放,做好标记,达到货物摆放清晰,库场整洁的目的.例如,大型散杂货长条形(如：钢材、大木条),进行十字堆,如果少则一字堆,重头货(如：松香桶),则进行六个放,怕湿的货物则放在仓库中(如：鱼粉、木渣),为港口中长期发展所需的新型仓库,如为符合物流多样化、产品周期短的小商品,此外还有集装箱装拆箱堆位、整箱装卸堆位等.
1.2做好机械设备的保养、更新
(1)机械设备更新不可能一蹴而就,因此在间隔期就需要将原有的机械设备做好维修保养工作,将其对作业的影响降至最低,此外机械设备购置或租借回港口时也要做好相关的保养工作,以保机械以良好的状态做好相关作业.
(2)机械设备更新从泊位前沿到堆场上运行,及至后方对前方进行工程抢险,这些机械设备按轻重缓急进行购置租借,以大型机械,如：集装箱桥式起重机——轨道式,门座式起重机、岸边集装箱起重机等,中型机械,如：正面吊、大型叉车等,小型机械,如：叉车、牵引车,保持合理的配备比例,并加快节能化绿色改造,培养操作人员,以更好地服务于物流工作.
1.3信息设备的添加与完善
一个优秀的港口是不能缺少信息系统的支持,因此即使是老型港口也需要建设适合自己的信息设备系统,将港口营销、客户服务、生产组织、财务、人力资源等开发相应的系统并互相关联起来,从而方便管理层进行统筹组织,且有利于客户掌握货物的收放进度等,也有利于口岸单位对港口货物进出口等方方面面的监督.
1.4建造检验堆场以方便海关及物流整体运作
建筑货物检验堆场,方便海关检查货物,塑造好良好、快速的通关环境.海关对于现场货物需要进行抽检,建造一个检验堆场,有便于海关对需要查验货物进行检查,既方便海关工作,也方便了物流整体运作.
2.塑造良好的人力资本,为港口生产提供人才
2.1精简机构与相关人员
2.1.1减员增效
老型港口通常为劳动密集型港口,机构庞大,通常以直线职能机构为主,每个部门包含着众多的组别,如此这般,旁系越来越大,从此产生工作推诿,或工作职责不清晰,影响了整个生产操作；因此要合理布局,精简机构,将多余人员内退或提早退休,使整个生产反应更加迅速,工作生产更加谨慎.
2.1.2提高员工综合素质
加强专业培训与职业道德教育,使不同阶段的员工获得不同阶段的技能提高,同时让员工工作责任心增强,例如：客户部,要负责办单、组货、合同制定、签订与维护、应收账款催收,这么复杂的项目都需要丰富的知识、熟练的业务水平,因此应加强培训,将不断变化的法律法规进行学习讲解,对专业能力进行分阶段分步骤地教授,同时加强完善绩效考核制度,让员工明确工作方向.
2.2加强员工信息系统利用能力
信息利用能力是老型港口的一个致命伤,所以应大力做好必要岗位信息系统利用的普及,然后逐渐扩展到整个公司,使整个公司各个环节不脱节,行政能力、业务能力、现场操作指挥能力等效率和反应度都实现一个质的飞跃.
最后,做好安全防范工作,对安全隐患做好排查,这样就能从方方面面保证港口生产的持续高效,从而保证整个物流系统的良好运行.
［作者简介］吴琼瑶(1986—）,女,广东湛江人,初级职称,研究方向：物流管理.
总结：本论文主要论述了港口货物论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
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