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（辽宁中医药大学经济管理学院,辽宁沈阳110847）
［摘 要］中医药在世界传统医学中占据重要的地位.我国的中医药业发展迅猛,如何提升企业自身的核心竞争力,在众多的中医药企业中脱颖而出,成为相关企业非常关注的话题.本文通过分析新经济形势下辽宁省中医药企业发展的优势及面临的问题,寻找解决战略,提出了提升中医药企业核心竞争力的措施建议.
［关键词］辽宁；中医药企业；核心竞争力；战略
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.15.153
近年来,伴随着国家综合国力的增强,中国与国际间的文化产业交流的频率越来越多,范围越来越广.中国传统医学因其疗效好,副作用小,医疗论文范文少的特点,又作为中国传统文化重要组成部分受到越来越多国论文范文国际社会的关注.在我国2013年国务院的常务会议上明确提出了要提升中医药医疗保健服务的能力,加快中医药产业的发展,并为此国家出台了多项扶持中医药产业政策.在前所未有的发展机遇下,众多中医药企业都希望能把握机会,开拓市场,抢夺市场份额,辽宁省的中医药企业如何在全国的中医药企业中脱颖而出,发掘和提升企业自身的核心竞争力应对日益激烈的竞争环境和严峻的挑战,这些问题迫在眉睫.
1.核心竞争力的含义
不同的企业有其不同长期形成的核心竞争力,比如苹果手机的前沿高端和小米手机的物美价廉,比如东来顺火锅的百年汤底配方和海底捞火锅的“变态式”优质服务,比如德国车的高端大气和日本车的小巧省油等每个知名的企业都在不断发掘、培养、发展其核心竞争力,或是服务、或是性能、或是论文范文、或是时尚、或是文化,不同的特点吸引着不同的客户群体.没有哪一件产品是所有人都喜爱的,也不会所有人都厌恶的,关键是企业对其产品受众客户群体的把握以及对其自身核心竞争力的定义.
在《哈佛商业评论》这本权威杂志上核心竞争力这一概念首次被提及,著名管理学家普拉哈拉德和哈默尔认为核心竞争力是企业内部积累性的学识,强调了核心竞争力的积累性整合性特征.核心竞争力是企业的灵魂,是企业生命的基础和保障,它统领着企业的其他各种能力,丢失了企业的核心竞争力就丢失了企业的基础性能力,也就面临着市场的淘汰.辽宁省中医药企业想生存和发展,要根据其自身的特点和优势发掘、培养、发展其核心竞争力.单单通过论文范文的竞争只能获得短期的效益,持久的创新和对企业核心竞争力的强化才能带来长期的效益.中医药企业要建立和保持竞争优势,就必须在认识企业现状的基础上,认清优势、劣势,通过不断创新,提升核心竞争力.
2.辽宁省中医药企业发展核心竞争力的优势
2.1资源丰富
依靠辽宁省自然环境优势发掘辽宁省中医药企业第一个核心竞争力：中药材原材料资源.冬长夏暖,四季分明,日照丰富,雨量不均提供了中药材的生长理想温度和湿度.作为东北著名的地道药材的产地之一,辽宁省内蕴藏着百余种人工栽培药材,千余种野生药材资源,辽宁沿海的药用海藻资源也相当丰富,种类繁多,辽宁省中医药企业可以就地取材生产中药材,较低原材料采购成本以及物流运输成本成为辽宁省中医药企业的第一核心竞争力.
2.2品牌知名
沈阳红药集团的“沈阳红药片”、“沈阳红药气雾剂”、 辽宁华源本溪三药有限公司的“气滞胃痛冲剂”这些都是享誉国内外的成品药,依靠辽宁省悠久的中药生产历史,培养辽宁省中医药企业第二个核心竞争力：品牌效应.自2009年起辽宁（本溪）生物医药科技产业基地被国家科技部批复建立,6年的拼搏建设,本溪市已经形成了颇具规模的集中医药农业、医药工业、医药商业、生命健康产业和现代医药技术创新为一体的完整的中医药行业的产业链条,其综合实力已在全国生物制药产业集群排名第五,成为名副其实的中国药都.辽宁省中医药企业高举中国药都这面大旗,在本溪生物医药科技产业基地的世界先进的技术水平支持下必能打造出知名的中药品牌,辽宁省中医药企业的发展也会有更为广阔的发展空间.
2.3研发环境
科研研发能力是辽宁省中医药企业需要发展的第三个核心竞争力.辽宁省内有包括辽宁中医药大学在内十余所医药相关的高校,这些高校,拥有国家中药临床基地、国家天然药物工程技术研究中心、天然药物工程技术研究中心、国家安全评价中心等,这都为辽宁省中药的研发提供了强大的科技支撑.辽宁省中医药企业依靠高校科研力量以及高水平的中药科研队伍强化中药材的繁育、栽培、炮制加工、有效部位提取、活性筛选、临床试验、稳定性评价等环节,发展辽宁省中医药企业的科研研发核心竞争力.
辽宁省论文范文的自然环境,驰名的药都品牌以及良好的研发环境都为辽宁省中医药企业提供了发展其核心竞争力的先决条件.企业如何利用好这些优势,积累其核心价值是关键.
3.辽宁省中医药企业的发展制约因素
3.1资金短缺
企业如果没有资金的支持则很难持续发展,辽宁省中医药企业在自身发展过程中的第一个阻碍瓶颈就是资金短缺.尤其是一些中小型的中医药企业由于信息的不对称性,中小企业获取商业银行的信贷支持的机会很少,特别是商业银行在《新巴塞尔协议》的约束下,银行的贷款规模逐渐减少,而且中小企业自身的经营稳定性差,造成了中小企业从银行获取融资的可能进一步降低.由于资金的短缺,限制了中药原材料种植面积的扩大,减少了中药加工企业的规模和生产力,降低了中药科研研发力度,缩小了中药的流通范围,成为了辽宁省中医药企业制约发展因素之一.
3.2战略不清
企业的发展战略是在确定面临环境机会的基础上,制订其经营范围,成长方向,从而获得某种核心竞争力的优势.辽宁省的中医药行业大多停留在小农经济水平,没有清晰的企业发展规划,虽有数量众多的中医药企业,却大多发展分散,不具规模,产品的重复性和盲目生产的现象很多,这样造成了同质化的竞争现象,也造成了辽宁省内中医药企业所创造的产值远低于发达省份,且在辽宁省GDP中占据的比重很低.中医药企业发展战略的不清晰也成为制约辽宁省中医药企业发展的第二个因素.
3.3创新滞后
中医药产品的开发创新不仅需要资金的支持还需要企业长远的战略眼光,辽宁省很多中医药企业缺乏创新意识,跟不上科技的变迁,在中药材生产和流通方面的工艺落后,管理理念落后,耗竭中药材资源,很难实现高效优质的中成药生产.同时,很多企业把眼前的短期利益放在首位,对待市场热销的产品就大量模仿生产,造成同质竞争,具有相同功效的药品有数十家,成百家企业生产,造成严重浪费现象,而对于新药生产开发的热情很低,导致部分药品在市场上奇缺.在经济迅猛发展的时代特征下,改革和创新是推动企业持续发展的重要动力,如果企业缺乏改革和创新的意识,则将跟不上消费者的需求层次变化,目前辽宁省中医药产品开发创新滞后也是制约企业发展的重要因素之一.
3.4成果转化率低
科研成果的转化率低也是目前辽宁省中医药市场面临的重要问题之一,目前大部分的中医药科研机构是独立于企业之外的机构,对于市场需求的分析和把握是这些中医药科研机构的短板.每一项科研成果都需要大量的人力和财力支持,但如果没有对市场需求有一个准确的判断,科研成果就不能被市场所认可,同时也与消费者的需求不匹配,这将造成巨大的资源浪费.另外一些民营企业的管理模式陈旧,缺乏创新意识,营销手段传统单一,都将限制企业的持久发展.科学研究与实际应用之间的鸿沟就是限制辽宁省中医药企业发展的瓶颈之一.
资金、战略、创新和转化是制约辽宁省中医药企业持续发展的四大阻碍,通过政府的扶持和企业自身的努力打破瓶颈才能维护和发展其特有的核心竞争力.
4.提升辽宁省中医药企业核心竞争力的措施
4.1政府加大对中药行业的资金投入和扶植力度
2010年国务院下发《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,要求大力发展用于重大疾病防治的生物技术药物、新型疫苗和诊断试剂、现代中药等创新药物大品种,提升生物医药产业水平.在国家有利政策下,辽宁省更应该扶持作为辽宁省五大支柱产业之一的生物医药行业,这也是实施重振东北老工业基地的战略步骤之一.这种扶持不仅仅是资金的支持,更重要的是政府在政策方面的支持与引导.通过具体的扶持措施,例如程序的简化、税收的优惠,鼓励企业与科研机构合作,企业专注于与市场需求的把握与预测,以及科技成果的包装与营销,而科研机构专注于中医药产品的创新与研发,双方发挥各自的优势,强强联合,共担风险,共享利益.另外好的优惠政策例如相关行业的信贷资金支持也会鼓励有实力的,有市场影响力的企业投资中医药行业,带动中医药市场的活跃性,加快中医药行业的改革创新.
4.2打造品牌,发挥龙头带动作用
打造品牌优势、发挥好中医药龙头企业的带动作用、做大做强龙头企业是提升辽宁省中医药企业核心竞争力的关键环节.龙头企业的品牌创立和发展并非一朝一夕可以完成,首先要深入研究制约辽宁省中医药企业发展的具体问题,根据问题制定出有针对性的解决措施,开拓市场,塑造良好的品牌形象,从而提升顾客的忠诚度,形成品牌优势,再根据品牌优势的维持与强化,最终实现创立名牌与发展品牌.品牌的经营与核心竞争力的提升一样是不断积累的过程,许多知名品牌的打造例如宛西制药、哈三、哈六等都是经过几十年甚至几百年的时间.通过政策鼓励企业注册和使用自主商标,鼓励流通企业与生产企业合作,学习成功营销模式,实施品牌战略,发展自主品牌,实现服务品牌带动产品品牌推广的良性互动发展.品牌的塑造是企业核心竞争力的重要途径,成功的品牌战略不仅大大提升企业的知名度和美誉度,而且能够使消费者产生“价高质优”的印象,从而增加销量,获取高附加值.
4.3加强创新科研投入
改革与创新是企业发展的原动力,在生物医药行业中,企业的科研水平体现了企业的核心竞争力.我国的中医药历史悠久,随着中国经济的飞速发展,国民的生活质量和要求不断提高,西药的抗药性和耐药性负面消息不断显现,越来越多的人趋向于使用中药和天然药物进行疾病的预防和治疗.中医药企业的技术创新是要把基础研究和应用研究的技术成果物化为可以直接使用的新技术、新工艺和新材料,除此之外,有远见的中医药企业还应开展更多具有前瞻性的基础研究,例如如何将传统民族医药资源优势与现代生物技术和计算机技术相结合,用最新的、最现代化的科学方法来揭示中医药的深刻原理和内在规律,促成科研能力提升,实现新的飞跃和突破.
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4.4加强人才培养,推进产学研合作体系建设
一切竞争,归根结底,都是人才的竞争,中医药企业发展所需要的专业技术化人才的匮乏是制约辽宁省中医药企业发展的一个硬伤.在人才培养上改变传统的教学模式,建议加强企业和院校的教学合作,提高中医药专业学生的应用能力,激发创新能力.通过组织高校、研究机构与企业的交流活动,或加强交流平台的建设,相互增进了解,增强沟通与合作.以企业为主体,根据市场需求,选择新产品开发项目,发挥学校、研究院所人才集中、技术积累较多、学术活跃的优势,为新产品开发服务.鼓励企业、高校、科研院所之间建立技术战略合作联盟,加快信息和技术在高校、科研院所与企业之间的流动,发挥各自优势,共同推进辽宁省中医药水平的不断提高.
参考文献：
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［作者简介］郭东辉（1979—）,男,硕士,辽宁中医药大学经济管理学院助教.
总结：该文是关于中医药企业论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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