简介:关于装备生产方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关装备生产论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
一、目前民营企业装备生产中存在的主要问题
( 一) 质量体系建设不完善
民营企业进入军工生产行列相对较晚,质量体系认证工作相对滞后,从目前军方对民营企业资格审查工作来看,少部分承担装备生产任务的民营企业还没有通过质量体系认证.其中部分民营企业的生产组织与质量管理机构不完善,随意性较大.因此,在体系建设方面还存在着一定的差距.
( 二) 组织机构设置不合理
民营企业的组织机构设置,职能划分和管理模式与装备生产的需要相差较大.特别是在民营企业的机构设置中,对生产组织和过程控制起关键作用的生产调度、技术、工艺、检验、外协外购配套等部门均没有单设,而是将其职能合并到科技、质管、物资等现有机构中,使得分工不细,责任不明.
( 三) 研制人员直接从事装备生产对质量管理的影响
民营企业研制人员直接从事装备生产是一个普遍现象.其组织生产一般采取谁研制谁生产的管理模式,即在产品定型后,根据*数量的多少,在原“项目组”的基础上,对人员简单调整,便转入生产工作.易造成工艺性差,技术状态更改随意,验收工作力度不够,科研和生产“混线”等问题.
( 四) 与军代表沟通没有形成制度
民营企业在装备生产中对与装备生产有关的质量法规和质量监督体系了解不够,没有尽快建立相应制度,不能及时向军代表提供有关生产计划、进度、产品质量问题处理信息等,影响了双方工作的协调性.
二、加强民营企业装备生产质量监督管理的对策
( 一) 加大对民营企业参与装备生产资料的审查力度
对民营企业参与装备生产资格的审查,应注重能力审查,归纳为“四查四看一比较”的方法,即：查相关质量证明材料,看企业专业技术水平行不行；查生产现场,看生产设施、设备等基础保障手段强不强；查质量管理活动结果,看质量保证能力高不高；查历史记录,看企业信誉好不好；比较不同承制单位的合同履约能力,择优推荐专业技术水平领先、质量保证能力强以及信誉高的企业参与竞争.参与装备生产的民营企业应具备以下条件：
1. 具有法人资格,能独立承担民事责任；
2. 具有与承担装备生产相适应的专业( 行业) 技术、保密等资格；
3. 具有健全的质量保证体系,具备与装备生产相当的质量管理水平和质量保证能力；
4. 具有健全的财务会计制度、良好的资金运营状况、与装备生产相适应的资金规模；
警用装备生产厂家:《永恒世纪》如何在游戏中进行装备生产
5. 在近三年内无严重延期交货记录,产品、服务无重大质量问题,无虚报成本等违纪违法行为；
6. 具有与装备生产任务相当的保密资格等级.
（二) 督促民营企业建立装备生产质量责任制
军代表应加大《军工产品质量管理条例》等质量法规和装备重要性的宣传力度,使民营企业从思想上能认识到只要从事装备生产就必须贯彻执行《军工产品质量管理条例》,把满足部队需要、促进装备尽快形成战斗力作为装备生产的出发点和归宿,从片面追求经济利益转变到既注重控制生产成本和生产进度,又注重装备的实物质量.
要重点督促民营企业建立装备生产质量责任制,明确各项装备生产活动之间的进接口和协调措施,特别要重视职能与职能,部门与部门之间的接口设计.具体来说,军代表应督促民营企业围绕着装备质量生产、形成和实现的全过程,确定各部门和各级各类人员的质量责任并制定相应的质量奖惩措施,在企业内部形成一个职责明确、覆盖全面、纵横交错、层次分明的质量责任网络；应督促民营企业严格落实质量责任制,理顺质量管理与综合性管理之间的关系,使装备生产质量活动程序化,能有效地预防装备生产质量缺陷的产生.
( 三) 发挥装备生产合同的法律效用
装备生产合同既具有一般合同的共性,又具有一些特殊的规则和法律效果.装备生产合同的条款包括：合同当事人、合同订立的依据、合同签订数量、交付技术状态、论文范文、经费支付方式和条件、开户银行和账户、履行期限、包装、储存、运输和交付要求、服务保障要求以及其他约定的事项.
军代表经授权与民营企业订立装备生产合同的同时,要确保质量条款详细、明确、具体.一是要规定军、厂双方的装备质量责任.军方要明确提出装备质量要求和质量保证体系要求,规定企业必须采取的质量保证措施,监督企业的装备生产过程.企业要根据军方的要求,建立和完善质量保证体系,制定装备质量保证措施,接受军方对质量工作的监督检查.二是要规定企业必须遵守装备生产合同中约定的质量标准或有关的指令性文件.三是要规定军厂双方在质量工作方面的协助.四是要规定企业交付产品的质量验收标准,如可靠性指标、正常工作寿命等.同时,还应在合同中规定质量监督的内容,包括装备质量保证大纲的执行情况；外购原材料、配套设备的质量；关键工序、特种工艺的质量控制；设备、工艺装备和计量检测器具的质量管理；技术状态管理；不合格品的管理.此外,还要对售后技术服务,包括产品使用说明、使用人员培训、维修所需备件的供应和全寿命的逐次返修等做出明确规定.对于所提供产品的质量不稳定或者关键、重要特性不合格的企业应当要求其采取有效措施,限期解决；在规定期限内达不到要求的,应当终止履行装备生产合同,并要求企业承担违约责任.
(四)严格执行装备生产验收标准
军代表在民营企业装备验收工作中应该按照 “严格技术标准、严肃问题处理、严把批次质量”的工作要求,坚持“原材料零代用、不合格品零处理、最终产品零缺陷交付”的工作标准,真正落实验收项目不减、验收程序不乱、验收条件不松、严守标准不降,做到质量问题不归零不交付、装备不齐套不交付、技术资料不完备不交付,确保接装部队满意.对于易发生质量问题的主配套企业,军代表应调整质量监督工作的思路,加大控制力度,由总装厂复试复验结果变为由专人负责在配套厂监控生产与装配,由事后发现变为事前预防.对批量大的产品,军代表可采取“批量分散验收法”,将整批产品分解成多个小批量,分阶段,边生产,边验收.在人员的使用上,变“分点作战”为“集中兵力”保重点.在具体验收中对民营企业可主要采取“三抓三促”的措施,即抓源头促质量、抓体系促管理、抓需求促服务.使军厂双方走上科学生产和验收的“高速公路”,确保装备生产验收一次合格.
1. 抓源头是指做好原材料复验和外购外协件进厂的质量监督,严把原材料采购复验和使用关.
2. 抓体系是指变“捆绑式”的质量监控为 “主动式”的质量监控,按照资格审查的要求,对民营企业的质量管理体系进行监督检查,将查出的问题以书面形式通知企业,并要求其限期整改,将质量工作模式“过程+ 验收”向“工序监督+体系审核+ 产品性能评定”的方式转变,实现民营企业装备生产技术质量问题和管理问题的“双规零”.
3. 抓需求是指军代表要引导民营企业把部队的需求作为质量工作的出发点,改变过去那种通过抓装备质量问题促服务质量的简单做法,提倡 “零距离”服务；采取走访配套厂、调查装备质量满意度和了解产品与性能指标变化状况等工作方式,将部队反馈的意见作为产品质量改进的目标,以此确定产品质量的“预警线”,对超过 “预警线”的产品主动上门服务,提高装备的社会化保障能力.
三、结束语
针对民营企业进入装备研制生产行列所带来的新情况、新问题,军代表应加强研究,积极探索相应的质量监督办法,努力做好民营企业装备质量监督工作,这不仅是提高装备质量的需要,也是贯彻落实新时期军事战略方针,提高部队战斗力的重要保证.
作者简介
金 波
总装沈阳军代局驻大连军代室总代表
总结：本论文可用于装备生产论文范文参考下载，装备生产相关论文写作参考研究。
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