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文黄晓盈
会展,确实是一个神奇的词语,它为不同行业的企业家搭建了一个舞台,充分展示自己引以为豪的技术、商品以及每一次的创新与变革；同时,它又为每一个怀有梦想的企业家创造了空间,实现自己的梦想.
4年前,我一个无心的举动,与会展这个名词结下了不解之缘.但4年之后的今天,我愿意与会展相依相伴,同闯一片属于自己的天地.
记得高三填志愿的时候,我对于会展的认识,仅限于“广交会”三个字.以至于其他人问我会展是什么的时候,我只能很心虚地回答一会展,就是像广交会之类的展览,一个肤浅的答案.
这样的认知,在我大一上第一节会展概论课的时候,有了别样的理解——会展包括了展览、会议和大型活动.之后,在学院和老师的安排下,我们到了广西南宁东盟博览会会址参观,更把书本中的知识运用到实践当中.在中小型博览会、锦汉展览会以及广交会中参与实习,了解展览会前中后期的筹备情况.随着课程的深入以及实践机会的增多,我对会展这个行业越来越感兴趣.
2009年6月份,我们07会展班得到了一个机遇,一份“全国会展策划大赛”的邀请函摆在了我们的面前.当时,每所学校的会展系参赛名额仅限一队,学院以及专业老师把机会给了我们班.当日寸的设想是全班40位同学一起完成方案,然后选择两名代表到成都参加比赛.
可惜,世事很难尽如人愿.刚开始,作为班长的我根本不清楚应该如何组织40位同学来共同完成一份方案.而且6月份是繁忙的季节——社团换届、四六级考试、期未作业、期末考试,此外还有另一个全国大赛诱惑着大家.虽然大家情绪都很高涨,但是也因为许许多多的原因难以形成一个强而有力的团队.最后只能在班上做最后一次征集,谁愿意留在成都队,～同共存亡！
结果,两位指导老师加上10位队员组成了我们的成都队,怀着一颗忐忑的心,完成属于我们自己的作品.
当其他同学休息的时候,我们就窝在309（会展实验室）里开会讨论：当其他同学复习四六级的时候,我们却在资料堆里埋头苦干；当其他同学放假回家的时候,我们还在宿舍电脑前整理方案.但是,我们从来没有怨言,欢乐依然在我们团队里跳跃、回旋.从确定主题、收集资料到讨论方案、落实方案,一个多月的时间,让成都队的各位队员紧密相连,心心相依.
十分幸运的是,我和智敏能够代表成都队,一起去成都展示我们的作品以及与其他学校会展专业的学生们交流.在交流的过程中,我深深地感受到,同一个专业在不同的学校里,都有它的独特之处.有的重于会展策划,有的侧重于展会设计,而有的则偏向于会展营销,更有的是与德国的大学紧密相连等这些都旨在为中国会展业培养一批又一批专业型人才.虽然比赛是此行的最终目的,但是在这过程中,能够认识这～批未来的会展人,一样让我们群情激奋等
会展:贵阳国际会展中心工地坍塌事故救援工作结束
比赛的结果是,我们把全国赛三等奖的奖牌捧在手心,同时也获得了2009年“全国会展优秀大学生”称号.这两个奖项,属于我们团队里的每一个人.
这是我拿到的第一个关于会展专业比赛的奖项,没有高兴得流下眼泪,反而是使自己的眼神更加专注、更加坚定等
同年1 1月份,由三名女将组成的美丽小队踏上了北京的征程,一个华丽的结束,导出一个崭新的开始.
我们带着对美丽的独特见解,策划了一个新的展会主题——“美丽展于方寸”中国（广州）美甲用品展览会.虽然我们都是成都队的成员,经过成都比赛的磨练,对于展会的策划有了比较深的认识,但是我们仍不敢掉以轻心.在这一次的策划方案当中,我们融入了更多会展营销的相关知识以及自身对美甲行业的理解,打造了这一份在方寸之间尽显美丽的策划方案.
和两位同伴一起走上比赛的讲台时,当演示文稿开始放出第一章幻灯片时,原本在不规律跳动着的三颗心顿时踏实了许多——那都是我们熟悉的东西,那是属于我们的作品.
当评委老师问我们第一个问题的时候,我们都惊呆了！他说： “你们的展会已经在实行了吗?你们的策划方案是由会展公司策划的吗?你们的调查都是自己完成的吗?”我们很自豪地回答： “谢谢您老师,展会还没有实行,所有的策划包括调查都是我们自己完成的！” “是吗那你们的展会策划案可以拿出去卖掉了.”听到这这句话,我知道我们成功了！
如果说前面的还只是纸上谈兵的策划,接下来便是一次实战了.
2010年5月份,由我们07会展班主办的“广州大学城美容及个人护理品展”在广州大学城商业中心隆重举行.这个展会,从策划到招商招展,再到现场操作,最后到后期分析,我们全班同学一手包办.这次实际操作使我深切感受到 一个展会想要举办成功,需要整个团队齐心协力,共同努力.
如今,我的大学生活将要结束了！3年多以来,我不曾想过“假如我当时选择了等”这个半命题作文,更多的反而是自信和欣慰！在这里,我认识了一群志同道合的未来会展人,一群值得尊重的合作伙伴,一群对我循循善诱的良师,还有一个精神上更加自信、思想上更加充实的自己『
我从认识会展、了解会展到理解会展,只有短短的4个年头,我的会展之路才刚刚起步.我没有经历过前辈们那样具有成就感的10年历程,但我有一颗比别人更加坚定沉稳的心,我将去缔造下一个会展10年中属于自己的辉煌一哪怕一路风雨兼程！
文／马国宜
2000年,我来到北京加入了励展,完成了从展商到组展商的身份转换.那时的展览业,竞争远没有现在激烈,同主题、重复的展会不太多.我当时销售的展览是Info security,由论文范文（这个领域产品的审批备案机构）主办,销售工作做起来相对容易,有主动和勤奋就已经足够,太费脑子的地方并不多.那一年我完成的销售额是我前任的好几倍,因此获得了”大中华区最佳销售奖”.
工作太容易,就会觉得缺乏挑战.当时我在业务上由香港的项目经理管理,但交流基本只限于销售汇报,感觉自己只是在依靠前5年工作积累的经验和能力支撑这份工作,从这个机构再无法获得任何新的东西和新的提升,也不知道它的未来规划是什么,由此出国读书提升自己的想法,便在心头逐渐复活.
2003年,我完成了在美国的MBA学习.和大部分MBA-样,进入全球最受敬仰的公司工作是我当时的职业追求,也相应地选择了一份我的经历、能力和学历完全满足其要求的工作——在GE（通用电气公司）医疗事业部采购部门做一名全球采购主管.销售、生产、物流、采购,采购排在生产型企业内部流程的最后一环.在信奉零库存的企业,这个部门的工作性质在我的感觉里就像消化道末端一样无奈．而业绩却又润物无声般的无形.我无法在其中找到兴奋点,一个能从外部给企业创造效益并把业绩展示在前台的工作对我来说,比优厚的待遇更有意义.4个月后我决定听从内心的声音,离开这里.
“京慕”展览的毛大奔总经理在我重回展览业时向我敞开了大门,委任我负责当时刚刚引进中国的CEM-注册会展经理培训.这份工作充分调动了我的强项和兴趣,从内容翻译,到选择国内讲师、和他们讨论要求及内容,我全身心投入,力求确保传授给中国展览业精英实用而准确的商业理论.借鉴在美国和同学们做商业计划并最终进行项目汇报的经验,我也不断完善着CEM课程中学员项目汇报演示的细节要求.刚刚接手CEM的那一届,我们整个团队费了九牛二虎之力只召到20个学员.渐渐地,项目树立起了良好的口碑.三期培训以后,我们开始有了轮候名单,我也结交了一大批优秀的同行朋友,感受到了极大的精神回报.
负责CEM的工作要求我不断阅读和翻译展览项目管理的理论文献,这样的工作内容也不断激起我亲自介入展览项目策划和管理的兴趣.由于缺乏一手经验,这个时期的我又一次感受到了职业成长中的瓶颈——不知如何在工作中求变.无从求变,工作便了无乐趣.我明确感觉到自己需要对这个行业有更加深入的了解.
这时,杜塞尔多夫需要一个既管国内展又管国外展的项目经理,似乎完全符合我此时的需求.在杜塞的工作非常忙碌,我已经记不清当时要同时兼顾几个项目了.在这里,我开始把做每天、每周、每月、每季度的工作计划变成深入自己骨髓的良好习惯.工作压力巨大,但幸好直接上司体贴支持,冯先生也不吝于表达对我伯乐般的赏识.多年后,尽管早已不跟随冯先生工作了,我还非常感怀在那个时候养成的所有好的工作习惯以及他对我的认可,想对他说声谢谢.
越来越了解自己后,我知道自己喜欢做专注和深入的工作.冯先生曾评论我是工作上的完美主义者,对工作结果要求很高.再一次的职业转换,大半是缘于那种自己觉得有能力把工作做得更好,却没有时间和精力臻此境界的苦恼.
继续求知的下一站又回到“励展”.一个项目经理负责一个项目,这一点对我构成最大的诱惑.从求知的角度,这段经历我收获最大.2006年的“励展”和6年前比,最有价值的区别在于强有力的本地团队以及和国际团队的畅通交流.项目会议常进行得很久,因为头脑风暴总激烈到无法收尾.在这里我感觉遇到了可以交锋的对手,一旦找到整合意见的角度,这些交锋总给自己带来进步,给项目带来价值.和国际团队深入交流时,看到他们在原来看不到机会的情况下,又殚精竭虑做出的各项既给展商带来价值又给自己带来利益的创新,我总会感慨,尽管我们常抱怨上市公司苛刻的论文范文管理和永远的增长要求,但缘于这两方面的逼近极限的压力却使我们能发挥出最大的创造力.
很荣幸,在励展期间得到管理者的信任,我的项目组做了当时最艰难的项目.因为艰难,便有机会做许多前所未有的思索和努力.在展会先天弱项方面,力求用加法 策划论坛和其他活动来弥补劣势.对值得重视的客户无不力求深入了解,做最适合的个性化方案.即便是大路客户,也按细分行业有针对性的做多版本销售文案.最终的收获包括展商满意度、观众满意度等重要指标的大改观,以及合作伙伴态度中增加的尊重.当我和我的团队从兰德龙先生手中接过“Passionfor Winning”奖项后,也算是令人欣慰.
这一年,太多的研究和思索使我的视力损坏,容颜憔悴,但感觉特别过瘾.此外,在此期间我亲自策划了展览同期论坛,参加论坛的人数近乎展会观众的1/3,这对于我来说是个极大的鼓舞.因此,在动念自己注册公司做些事情时,朋友介绍我帮助GRI-全球不动产资本俱乐部做他们在中国的论坛,我感觉这个机会和我的兴趣相遇得恰逢其时.
8个月深入操作GRI这个高端国际化论坛的经历,让我更多地看到了商业会议作为一个产业的价值和它在中国的发展潜力.与此同时,拿我在国内观摩过的许多论坛和GRI做比较,我也看到了国内和国外同行在操作理念及标准上的巨大差异.两个世界有我站在中间,凭借我对行业的深入了解,对优秀操作理念和实践的甄别能力,与国外国内同行双向沟通的能力,我感到我可以做一些有意义的事情,为行业带来改变.
被这样的想法鼓舞着,在近半年的时间里我搜索和联络了许多国外同行及协会机构,鉴别并协商引进一个优秀培训课程的可行性.幸运的是,我找到了现在的合作伙伴,一个和我有同样热忱的英国同行.基于在国研会展论坛策划团队的管理经验,10多年前她创立了自己的公司,专注于对同行提供论坛策划培训.由于我们追求的职业目标有共性——做一件对行业有益的事情,做一份令自己每天开心的工作,合作洽谈变得非常顺畅.
201 0年7月,我自己的公司赛诺迅推出了第一期由英国讲师执教的商业会议及论坛策划培训,我亲任课堂翻译.令我骄傲的不仅因为它是国内第一个给这个群体提供的专业培训,更因为它的内容实用而且启发思索.令我欣慰的是,培训结束后所有学员都对课程给予了充分的认可.尽管国别不同,但科学严谨的方法和流程具有共性,好的标准具有共性.当有些论坛向国际化迈进的时候,了解国外客户已经习惯的标准就更是当务之急.
当学员告诉我他们刚在一个论坛的策划中应用了课程所学,或是让自己的团队在日常工作中开始应用许多课程中学到的东西时,我感谢他们给予我工作的快乐.用心做事,小事可以做得精彩.用心做事,这是我的信条和乐趣.
从求知到传播,这是对我1 0年展览及会议行业工作最准确的描述.我的求知路将会一直向前延伸,为了单纯的乐趣,更为了更好的传播.
总结：该文是关于会展工作论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
会展引用文献:
[1] 会展专业学论文选题 会展专业论文题目怎么取
[2] 会展礼仪类论文选题 会展礼仪专业论文题目怎样拟
[3] 新颖的会展论文题目 会展论文题目怎样定
