简介:关于对不知道怎么写成本企业论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文成本企业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
张海晖 成都三泰控股集团股份有限公司
摘 要：随着当前社会经济的不断发展,市场竞争激烈程度日益增强,由此也对企业的经营管理水平予以了更高要求,如何以会计成本管理控制作为主诉方向,以财务管理作为根本手段,实施企业财务管理模式的创新优化,已逐步成为企业管理经营的重要内容,对于企业市场化发展存在着决定性作用.为进一步强化新经济形势下企业会计成本管理模式,促进企业持续稳定发展.本研究中笔者将结合自身工作经验,以企业成本管理控制为基本导向,针对性分析目前企业成本管理的重要性及待优化问题,并在此基础上,定向提出了企业成本管理的创新方法及建议.
关键词：企业会计；成本管理；问题；优化措施
中图分类号：F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)020-000197-02
近年来,伴随国内市场经济格局的不断变化,企业发展过程中若想获得持续长久的发展,那么必然需要维持收入与产出关系的均衡化,做到市场根本利益的维护稳固.而当前形势下着力开展企业会计成本管理工作,根本目的即是为了保证企业运营过程中,产出同收入效益的最大化,以最佳发展态势攫取市场份额及利益,通过在激烈市场竞争中,依托成本优势、论文范文优势抢占市场.但客观而言,企业会计成本管理工作的开展,并非一蹴而就,需要企业在不断的发展过程中,逐步予以经验的积累与管理方法的创新.基于此,本研究为定向分析适宜现代企业应用的最佳会计成本管理方法,将从企业当前现有会计成本管理问题、原则、优化策略各环节作出有序探讨,具体研究内容如下.
一、企业会计成本管理的重要性分析
从企业会计成本管理模式的重要性来讲,主要集中于三个方面.首先,企业发展过程中,以会计成本管理为根本导向,能够有效企业财务决策提供科学的参考意见及信息支持,从而优化企业的战略部署,使之更吻合市场需求,强化企业经营管理效益的最大化攫取.其次,借助企业会计成本管理工作,能够为企业财务管理工作予以准确目标定位,以此为基础实现企业管理经营模式的改革创新,便于企业及时就自身财务管理问题作出处理反映,使市场布局更加合理.再者,企业成本管理模式,能够有效控制企业生产经营各阶段不必要的成本支出,便于资金等企业资源的整合调整,对节约生产成本、运营成本,强化企业市场竞争力有着较好的促进作用.
企业降低成本成功案例:人与成本企业篇09尤登弘
二、当前企业会计成本管理存在的问题
虽然国内众多企业出于持续发展目的,逐步关注开展了会计成本管理控制工作,但是从客观层面而言,企业实际会计成本管理工作开展过程中,却依然存在着较多的不完善之处,相应影响了企业的稳定发展,具体问题表现主要集中于下述几个方面.
( 一) 会计成本管理制度体系欠缺完善
目前较多企业对于企业成本管理控制缺少足够的重视,因此也直接导致了企业成本管理工作开展中,缺少明确具体的管控措施,尤其是不能够本着长远发展原则,将成本管理控制工作贯穿于企业各管理环节之中,导致企业财务成本管理控制缺少必要的监督.另外,企业会计成本管理工作相应涉及到企业多方面因素,所以对于成本核算人员专业素养要求较高,但是基于企业自身对于会计成本管理工作不够重视,缺少全面系统的财会人员业务培训计划,也导致了成本管理范畴缺少高素质专业化的工作人员,最终导致会计成本管理问题频发.
( 二) 缺少科学的会计成本管理考核机制
当前企业会计成本管理缺乏必要的考核机制,导致财务改革创新的后劲不足,而强化成本管控工作,必然需要依托科学的成本管理考核体系作为基本助推力,部分企业因为缺少科学的考核指标体系,最终造成了会计成本管理工作难以落于实处,工作执行缺乏根本动力.
( 三) 会计成本管理工作的理解认识不到位
现阶段,众多企业对于会计成本控制工作欠缺全面准确的理解认识,因为企业成本管理工作涉及到企业生产加工、采购、销售、售后各环节,需要企业内部成员之间共同参与完成,但是基于企业管理阶层对成本控制与财务管理二者间的关联认识不足,不能够充分的整合企业各环节管理资源,最终造成了各项管理工作难以获得最近的成效.
三、新时期企业会计成本管理模式的构建
( 一) 会计成本管理模式优化的原则标准
企业会计成本管理过程中,需要综合考虑不同成本控制的固有属性,因为企业直接成本、间接成本、固定成本抑或流动成本均有着其不同属性,所以会计成本管理也应遵循不同行业、企业、规模,针对性制定管理体系方案.其次,企业会计成本管理中,应切实考虑经济大环境和市场发展特性,根据企业实际,实施动态调整会计成本管理方法,使之吻合企业发展实际需求.再者,企业成本管理应关注同财务管理工作的可融合性,因为二者目标存在着一定的内合性,且会计成本管理工作存在一定事后性,获取良好会计成本管理成效必然需要依赖于财务管理工作的改善优化.
( 二) 强化预算对会计成本的管理控制作用
预算是强化企业会计成本管理的重要方法手段,企业应遵循成本分析所得出结论,进一步明确会计成本管理工作的重点,进而根据不同成本支出项目,合理编制预算计划,通过预算规范安排企业成本资金支出,从源头上维持财务收支平衡.预算管理重点是应保证预算管理制度方法在企业会计成本管理过程中的贯彻落实,形成严格考评机制,将预算执行情况同责任部门、个人利益相挂钩,形成责、权、利相统一的共同体.考评机制涵括考评程序制定、考评数据审查、考评结果执行等内容,并应本着公平、公正、公开原则,架构综合评价指标体系,促使预算考评更加贴合企业实际.
( 三) 创新传统财务管理模式
当前,若想要以企业会计成本管理为导向,强化企业整体管理经营水平,那么首先应对此类工作基础也即是财务管理体系予以优化创新,具体应由企业高层管理者牵头实施,结合企业业务主管部门、生产部门及管理组织结构,明确企业财务管理工作根本内容,进而合理规划安排,尽可能采取财务目标责任管理机制,将不同目标层层分解至各部门岗位,并以成本管理控制作为各项工作重点予以落实.另外,还能够构建财务管理检查分析机制,以日常反馈与阶段性检查等方法,强化企业财务管理水平,促进企业会计成本管理工作成效.
( 四) 重点完善成本分析工作
新经济形势下,为加强企业会计成本管理效果,日常应注意做好企业会计成本分析工作.首先应全面收集企业内部所有成本核算资料,进而根据企业实际详细列出企业主要的成本支出内容.对于企业会计成本分析方法,可综合使用因素分析法、对比分析法等方法实施全面分析.遵循全面兼顾重点、全程动态分析相结合原则,依托准确的成本分析工作强化企业会计成本管理效果.再者,企业还应对内部财会人员做好日常管理培训工作,以适应新时期企业财务管理工作需要为主诉导向,实施系统全面的培训,培训重点集中在财务理论知识、业务技能、信息化软件操作等方面,以确保企业会计人员的综合能力水平.
四、结语
综述所述可知,当前经济形势下企业若想要全面实现自身市场经营优势,应当充分理清发展思路,遵循自身企业实际,以会计成本管理控制作为根本导向,优化企业财务管理模式,通过明确定位会计成本控制目标,依托企业会计成本责任制模式,切实提高成本会计管理的效果,为企业的后续经营发展提供持续的推动力量.
参考文献：
[1] 徐慧玲. 如何加强企业会计成本管理[J]. 中国管理信息化,2015(8):46-46,47.
[2] 王娟. 论企业会计成本管理模式的研究[J]. 现代商业,2011(29):223-223.
[3] 王昊. 基于价值链下的会计成本管理[J]. 企业文化,2012(10):133.
[4] 杨继波. 浅析施工企业会计成本核算[J]. 中国外资,2011(8):88-89.
总结：此文是一篇成本企业论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
企业降低成本成功案例引用文献:
[1] 怎样降低论中案例的重复率
[2] 比较好写的企业成本管理论文题目 企业成本管理论文题目如何取
[3] 比较好写的企业成本控制论文题目 企业成本控制论文题目如何定
