企业成本管理论文大纲 企业成本管理论文大纲怎样写有关写作资料

目录

1. 五、生产型企业成本管理研究论文提纲
2. 四、中国国有企业成本管理问题研究论文提纲范文
3. 三、企业成本管理诊断研究论文提纲格式范文模板
4. 二、中小建筑施工企业项目成本管理研究论文提纲范文
5. 一、企业成本管理理论框架构建研究论文提纲范文

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五、生产型企业成本管理研究论文提纲

摘要

Abstract

目录

1 绪论

1-1 研究的目的与意义

1-1-1 研究的目的

1-1-2 研究的意义

1-2 主要研究内容

1-3 研究方法

1-3-1 国内外文献研究

1-3-2 企业成本管理问题访谈与分析

1-3-3 案例分析

1-3-4 定性分析法与综合归纳分析相结合

1-4 论文内容安排

2 文献综述

2-1 成本的定义

2-2 成本管理的定义

2-3 成本管理理论的发展

2-3-1 利用成本信息进行事后分析的成本管理阶段

2-3-2 以事中控制成本为主的成本管理阶段

2-3-3 以事前规划为主的管理成本会计阶段

2-3-4 以全面成本管理为代表的现代成本管理阶段

2-4 传统成本管理与现代成本管理

2-5 成本管理理论在国内的发展

2-6 国内外研究现状

3 HT公司成本管理现状及问题分析

3-1 HT公司的概况

3-1-1 HT公司的战略规划

3-1-2 HT公司的组织架构

3-1-3 HT公司主要产品

3-1-4 HT公司的生产方式

3-2 HT公司成本控制现状

3-2-1 HT公司成本项目情况

3-2-2 费用控制体系建设及运用现状

3-2-3 质量管理体系中的成本控制

3-2-4 成本管理方法体系设计与运行

3-3 HT公司的成本数据分析

3-3-1 HT成本数据分析方法

3-3-2 HT成本数据总体分析

3-3-3 HT公司生产成本分析

3-3-4 HT公司管理成本分析

3-3-5 HT公司销售成本分析

3-3-6 HT公司成本管理分析总结

3-4 HT公司成本管理情况诊断及分析

3-4-1 缺少成本管理的意识

3-4-2 缺少成本管理的组织安排

3-4-3 成本目标管理不到位

3-4-4 成本控制方法未有效建立

3-4-5 材料成本没有有效控制

3-4-6 研发成本控制不到位

3-4-7 期间费用管理失控

3-4-8 考核不严格,奖罚兑现不到位

3-4-9 未建立完整的成本管理体系

4 HT公司成本管理优化策略

4-1 建立成本管理的基础

4-1-1 推进公司成本管理文化的建设

4-1-2 建立成本管理组织机构

4-1-3 优化核算体系

4-2 强化成本关键点的控制

4-2-1 材料成本的控制

4-2-2 期间费用的控制

4-2-3 研发成本的控制

4-3 完善成本控制体系

4-3-1 强化目标成本、责任成本管理

4-3-2 基于全面预算管理制订成本计划

4-3-3 推进标准成本管理

4-3-4 加强成本核算

4-3-5 强化成本考核

4-4 建立全面成本管理体系

4-4-1 建立外部成本信息收集与分析机制

4-4-2 建立成本风险管理机制

4-4-3 拓展成本管理的范围

4-4-4 实施流程优化,实现对公司经营管理全过程的成本管理

4-4-5 建立健全全面成本管理制度体系

4-4-6 建立完整的成本指标体系

4-4-7 实施信息系统,强化成本管理能力

4-5 HT公司成本优化初步成果

5 结论

5-1 研究结论

5-2 研究的局限性

参考文献

致谢

四、中国国有企业成本管理问题研究论文提纲范文

中文摘要

Abstract

第1章 导论

1-1 研究背景与选题意义

1-2 相关文献综述

1-2-1 国外文献综述

1-2-2 国内文献综述

1-3 研究方法与研究框架

1-3-1 研究方法

1-3-2 结构框架

1-4 创新与不足之处

第2章 成本管理的相关理论概述

2-1 成本与成本管理的含义

2-2 现代成本管理的五大理论

2-2-1 作业成本管理理论

2-2-2 产品生命周期成本理论

2-2-3 成本规划理论

2-2-4 战略成本管理理论

2-2-5 全面成本管理理论

第3章 中国国有企业成本管理存在的问题与原因

3-1 中国国有企业成本管理存在的问题

3-1-1 成本管理的意识不强

3-1-2 成本管理系统性不强

3-1-3 成本管理内部控制不健全

3-1-4 成本管理的方法落后

3-1-5 成本管理信息缺乏真实性

3-1-6 存在严重的短期行为

3-1-7 分工过细且机构繁杂

3-1-8 缺少科技创新激励机制

3-2 中国国有企业成本管理存在问题的根本原因

第4章 部分发达国家国有企业成本管理经验及借鉴

4-1 美国国有企业的成本管理

4-2 日本国有企业的成本管理

4-3 德国国有企业的成本管理

4-4 对部分国家国有企业成本管理成功经验的借鉴

第5章 改善中国国有企业成本管理的对策

5-1 完善经济市场建设

5-2 建立成本管理责任制

5-3 树立现代成本管理观念

5-4 加强全员成本管理意识

5-5 运用科学的成本管理方法和手段

5-6 完善成本管理体制

5-7 整合工作流程和组织机构

5-8 加大科技创新力度

结论

参考文献

作者简介

致谢

三、企业成本管理诊断研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目的

1-3 本课题研究的理论意义和实践价值

1-3-1 课题研究的理论意义

1-3-2 本课题研究的实践价值

2 国内外相关研究述评

2-1 国内外相关研究现状

2-1-1 企业成本管理理论的基本发展历程

2-1-2 成本管理诊断视角与模式

2-1-3 关于成本管理诊断的内容

2-1-4 关于成本管理诊断的方法

2-2 国内外相关研究存在的不足与本课题研究的切入点及基本构想

2-3 研究的内容与方法

2-3-1 研究内容

2-3-2 研究方法

3 企业成本管理诊断基本理论分析

3-1 基本概念界定

3-1-1 成本

3-1-2 成本管理诊断

3-1-2-1 成本管理诊断的内涵

3-1-2-2 成本管理诊断的目标

3-1-2-3 成本管理诊断的基本原则

3-2 成本管理诊断的基本思路

3-2-1 企业成本绩效决定机制

3-2-2 成本管理诊断基本思路

3-2-3 成本管理诊断的过程与方法

3-2-3-1 成本管理诊断过程

3-2-3-2 成本管理诊断的基本方法

4 A公司成本管理诊断

4-1 A公司基本情况

4-1-1 机构岗位设置

4-1-2 生产规模

4-1-3 经营状况

4-2 A公司成本管理现状调查

4-2-1 外部环境调查

4-2-2 成本战略与策略调查

4-2-3 业务模式调查

4-2-4 成本管理制度调查

4-2-5 成本水平调查

4-3 A公司成本管理弊病病症诊断

4-3-1 诊断原理

4-3-2 A公司成本管理绩效诊断

4-3-3 A公司成本管理弊病病症诊断结论

4-4 A公司成本管理弊病症结诊断

4-4-1 诊断原理

4-4-1-1 主营业务成本弊病症结具体诊断原理

4-4-1-2 营销成本弊病症结具体诊断原理

4-4-2 A公司成本管理弊病症结

4-4-2-1 A公司生产制造环节成本诊断

4-4-2-2 A公司营销环节成本诊断

4-4-3 成本管理弊病症结诊断结论

4-5 A公司成本管理弊病病因诊断

4-5-1 诊断原理

4-5-2 A公司成本战略和成本管理职能诊断

4-5-3 成本管理弊病病因诊断结论

4-6 A公司成本管理改进对策建议

5 结论

参考文献

致谢

个人简历

攻读硕士学位期间发表的论文

二、中小建筑施工企业项目成本管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

目录

1- 绪论

1-1 研究背景和意义

1-2 研究思路、论文框架内容与研究方法

1-2-1 研究思路

1-2-2 论文框架内容

1-2-3 研究方法

1-3 可能的贡献与研究局限性

1-3-1 可能的贡献

1-3-2 研究局限性

2- 文献综述

2-1 目标成本管理

2-2 作业成本管理

2-3 目标-作业成本管理

2-4 责任成本管理

2-5 价值工程管理

2-6 挣值法管理

2-7 文献评述

3- 建筑施工企业项目成本管理理论基础

3-1 相关概念的界定

3-2 项目成本的构成

3-3 项目成本管理的对象与内容

3-4 建筑施工企业项目成本管理特征

3-4-1 事前能动管理

3-4-2 全面系统管理

3-4-3 连续动态管理

4- 中小建筑施工企业项目成本管理现状

4-1 中小建筑施工企业项目成本管理存在的问题

4-1-1 成本控制缺乏依据、管理者合同观念淡薄

4-1-2 成本控制体系不完善、责权利划分模糊

4-1-3 成本控制方法失当、计划性弱

4-1-4 成本管理内容不全面

4-2 中小建筑施工企业项目成本管理的影响因素

4-2-1 项目规格和地理位置因素

4-2-2 施工技术因素

4-2-3 公司机制和管理水平因素

4-2-4 外部市场因素

4-2-5 融资能力因素

5- 目标-作业成本管理在中小建筑施工企业的应用

5-1 目标成本管理概述

5-1-1 目标成本管理概念

5-1-2 目标成本管理应用思路

5-2 作业成本管理概述

5-2-1 作业成本管理概念

5-2-2 作业成本管理应用流程

5-3 目标成本管理与作业成本管理的优劣势对比

5-3-1 目标成本管理的优势

5-3-2 目标成本管理的弊端

5-3-3 作业成本管理的优势

5-3-4 作业成本管理的弊端

5-4 目标-作业成本管理概述

5-4-1 目标-作业成本管理原理

5-4-2 目标-作业成本管理应用思路

5-5 目标-作业成本管理应用的可行性分析

5-5-1 目标-作业成本管理是把作业作为基础嵌入目标成本的管理

5-5-2 目标-作业成本管理的应用领域广泛

6- 案例分析

6-1 项目介绍

6-1-1 项目概况

6-1-2 施工重点、难点分析

6-1-3 项目组织结构

6-1-4 案例选择的合理性分析

6-2 施工项目成本管理现状分析

6-2-1 施工项目成本影响因素分析

6-2-2 施工企业成本管理的有效措施

6-2-3 施工企业成本管理存在的缺陷

6-3 建立目标-作业成本管理核算体系

6-3-1 确定施工项目总目标成本

6-3-2 分解目标成本,落实成本责任

6-3-3 确定施工项目作业

6-3-4 建立作业中心

6-3-5 项目成本核算

6-4 目标-作业成本管理在1#厂房成本核算中的应用

6-4-1 成本核算存在的问题

6-4-2 目标-作业成本法计算步骤

6-5 目标-作业成本管理体系下应用结果分析

6-5-1 材料费的成本控制缺陷

6-5-2 机械费的控制缺陷

6-5-3 人工费用的控制缺陷

6-5-4 建设工期的控制缺陷

6-6 项目成本管理的优化措施

6-6-1 投标承包阶段

6-6-2 施工准备阶段

6-6-3 施工阶段

6-6-4 竣工阶段

7- 研究结论、对策建议与研究展望

7-1 研究结论

7-2 对策建议

7-2-1 优化管理模式,建立科学的组织结构

7-2-2 提高施工队伍人员素质

7-2-3 提高现代化信息技术的运用

7-2-4 定期聘请专业机构优化企业管理

7-2-5 制定企业发展战略、加强风险控制

7-3 研究展望

参考文献

后记

致谢

一、企业成本管理理论框架构建研究论文提纲范文

摘要

Abstract

目录

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目的与研究意义

1-2-1 研究目的

1-2-2 研究意义

1-3 国内外研究现状

1-3-1 国外研究现状

1-3-2 国内研究现状

1-4 研究内容与研究方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 选题来源

2 企业成本管理理论框架研究的相关理论

2-1 企业成本管理理论框架相关概念的内涵

2-1-1 企业成本管理的内涵

2-1-2 企业成本管理理论的内涵

2-1-3 企业成本管理理论框架的内涵

2-2 企业成本管理理论框架研究的支撑理论

2-2-1 交易成本理论

2-2-2 成本收益理论

2-2-3 组织管理理论

2-2-4 系统管理理论

2-2-5 逻辑起点理论

2-2-6 信号传递理论

2-3 本章小结

3 国内外企业成本管理理论的沿革及评价

3-1 国外企业成本管理理论的发展阶段

3-1-1 企业成本管理理论的萌芽期

3-1-2 企业成本管理理论的形成期

3-1-3 企业成本管理理论的发展期

3-1-4 企业成本管理理论的展望期

3-2 我国企业成本管理理论研究的发展阶段

3-2-1 企业成本管理理论的萌芽期

3-2-2 企业成本管理理论的思考期

3-2-3 企业成本管理理论的引入创新期

3-3 本章小结

4 我国企业成本管理理论研究的量化分析

4-1 数据来源和样本选取

4-1-1 数据来源

4-1-2 样本选取

4-2 研究方法

4-3 数据分析

4-3-1 研究文献的时间分布分析

4-3-2 高频关键词分析

4-3-3 共词——聚类分析

4-4 我国企业成本管理理论研究存在的问题

4-5 本章小结

5 企业成本管理理论框架构成要素的主要内容

5-1 成本管理基本理论

5-1-1 成本管理的环境

5-1-2 成本管理的本质

5-1-3 成本管理的目标

5-1-4 成本管理的原则

5-1-5 成本管理的假设

5-1-6 成本管理的对象

5-1-7 成本管理的环节

5-2 成本管理观念理论

5-2-1 成本管理的全局管理观念

5-2-2 成本管理的时间价值观念

5-2-3 成本管理的权变观念

5-2-4 成本管理的多动因管理观念

5-3 成本管理方法理论

5-3-1 作业成本法

5-3-2 标准成本法

5-3-3 目标成本法

5-3-4 成本企画法

5-4 成本管理应用理论

5-4-1 成本预测理论

5-4-2 成本决策理论

5-4-3 成本控制理论

5-4-4 成本分析理论

5-4-5 成本考核理论

5-5 成本管理发展理论

5-5-1 战略成本管理理论

5-5-2 全面成本管理理论

5-5-3 质量成本管理理论

5-6 成本管理前沿理论

5-6-1 环境成本管理理论

5-6-2 人力资本成本管理理论

5-6-3 行为成本管理理论

5-6-4 社会责任成本管理理论

5-7 本章小结

6 企业成本管理理论框架设计

6-1 企业成本管理理论框架的构成要素

6-1-1 成本管理基本理论是理论框架的基础

6-1-2 成本管理方法理论和应用理论是理论框架的主体

6-1-3 成本管理观念理论和发展理论是理论框架的重要组成

6-1-4 成本管理前沿理论是理论框架的扩展

6-2 企业成本管理理论框架的逻辑关系

6-2-1 成本管理环境是成本管理理论框架的起点

6-2-2 成本管理目标是成本管理理论框架的导向

6-2-3 成本管理各环节的实践活动是成本管理理论框架的线索

6-3 企业成本管理理论框架的架构

6-4 本章小结

结论

参考文献

致谢

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企业成本管理引用文献:

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[2] 企业成本管理方向论文参考文献 企业成本管理核心期刊参考文献哪里找

[3] 企业成本管理论文大纲 企业成本管理论文大纲怎样写