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冯小英 固原市民族职业技术学院
摘 要：应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产,它的管理是否完善直接影响着企业的发展,加强企业应收账款管理,建立应收账款防范机制非常重要.本文仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨,并提出相应的对策.
关键词：应收账款；管理；企业发展
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)022-000174-01
随着市场经济制度的完善,企业竞争也愈加举例,为了占有更多市场,企业往往会通过商业信用来赊销产品,这也产生了应收账款.处理应收账款会涉及到商业折扣以及先进折扣的管理,还应该做好逾期应收账款管理和坏账管理.本文详细分析了当前企业管理应收账款时存在的问题,并提出了解决措施,希望能够解决存在的问题.
一、应收账款管理中存在的问题
1. 赊销前存在的主要问题
企业为了增加销量,占有市场,在和客户商业往来时,往往会将赊销的办法运用进去,但是企业选择客户时,往往会比较盲目.现在,我国还不具备完善的商业信用体系,法律也不够完善,企业想要更好发展,确定赊销和折扣时必须全面的考虑到各个因素,只有真正了解客户实际情况,确保其信用条件良好才可以赊销.但是,很多企业为了增加自身的效率,存在侥幸心理,没有全面的调查客户情况,便赊销.这样可能导致两种情况的出现.首先是,虽然销售量不断的增加,但是利润并没有真正提高.其次,赊销的盲目性也很可能导致坏账和呆账的出现,销售扩大的盲目,给对方比较大的折扣,这并不代表会给企业带来比较高的利润,会影响企业的发展,若是严重,很可能会拖垮整个企业.
2. 企业内部控制的不健全导致应收账款催收不力
现在,我国企业的内部控制制度还没有健全,管理应收账款存在的困难也较多.出现应收账款后,企业必须及时清算和催收,和对方定期对账,核实信息,对于确定不能回收的应收账款,必须准备好资金来冲减坏账造成的影响.此外,对于应收账款存在的问题,进行内部审计时发现比较困难,这会给会计人员论文范文提供条件,会计人员为了自身利益会损害企业利益.绝大多数企业不会安排专门人员来管理应收账款,没有及时催账,这会导致企业应收账款积累不断增加,即便是对方的商业信用下降,无法及时还款,企业也很难发现.在企业内部绩效考核时,当前的制度不够合理,对于销售人员而言,其工资往往是和销量有着直接关系,这也导致了很多企业过度重视销售额,为了提高自己工资,销售人员罔顾企业利益进行大量赊销,这很容易增加企业应收账款,并且企业催收的力度比较差,企业坏账也会不断增加,导致企业出现销售额高但是利润较低的情况.
3. 基础的合同管理存在问题
对于企业存在的逾期应收账款,企业必须不断提高催收的力度,在合同签订时,还应该根据需要签订书面协议,给自身合法权益维护奠定良好基础.很多企业为了增加销量,会和客户达成一些口头上的协议,没有签订书面协议,也没有将其写到合同中去,口头协议不具备法律效益,企业也很容易出现更多的逾期应收账款.此外,企业为了更快的收回逾期应收账款,可以将其外销给金融机构,从而降低企业财务负担.并且,企业还应该合理衡量利弊,在维护自身利益的同时让售,但若是盲目的减少财务压力,那么会影响企业发展.
二、加强应收账款管理的对策
1. 进行专门信用管理机构建立
企业想要降低坏账的概率,需要从源头出发,寻求问题解决途径.企业应该根据需要进行信用管理机构的建立,在赊销前,必须全面的调查客户的信用情况,做好赊销管理工作,从而给企业的生存发展提供较好的环境.企业应该将客户的情况记录到信用管理系统中去,确保评价客户情况时,能够真正的做到科学,并且,企业还应该进一步跟进了解客户近况,对客户近况进行更新,合理评价风险和客户信用情况,这样企业能够获得足够多的客户资料,若是客户延迟交款,企业也能够通过各种手段维护自身利益.
2. 重视企业内部控制完善,落实监督工作
企业严格控制应收账款能够降低坏账的几率,让客户如期付款.而想要做到这点,便必须做好内部控制.财务部门以及信用管理部门应该认识到应收账款管理的重要性,并找到合适措施对其进行控制.其次,企业应该合理管理销售部门,在签订合同时,必须保证合同的严谨性,设置一些保护性条款,从而维护自身权利,降低信用欺诈出现的概率；再次,财务部门应该派遣专门人员来管理应收账款项目,对应收账款的账龄以及结构进行合理分析,并和往来企业对账,全面了解应收账款发生的实际情况.最后,企业还应该监督应收账款管理,通过内部审计,能够有效检查企业内控制度的执行情况,能够了解企业应收账款是否正常,能够了解相关人员是否勾结客户,给企业利益造成严重影响.这些对策在应收账款管理中都有着重要作用.
3. 对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组
对于出现逾期的应收账款,企业可以派遣应收账款管理人员,提高追款的力度,合理的和客户沟通,在保证自身成本的情况下,科学催收应收账款,维护企业利益.企业还能够让售逾期应收账款给金融机构.若是客户没有能力还款可以将债务转股权的方式,通过债务重组的方式入股客户企业,这样能够帮助企业减少损失.
三、结论
综上所述,管理应收账款的完善程度会给企业长远发展造成重要影响,其也是企业资产重要组成部分.这便要求企业必须合理控制应收账款,积极的对应收账款进行管理,减少资金占用,加大催收的力度,帮助企业降低损失.这样不但能够提高企业的竞争力,还能够帮助企业做好财务管理工作.
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某企业赊销商品一批:谢旭-全程信用管理实务：企业赊销与风险控制
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总结：本论文是一篇免费优秀的关于企业赊销论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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