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企业如何加强应收账款管理核算

主题:某企业赊销商品一批 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-22

简介:关于本文可作为相关专业企业赊销论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业赊销论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

企业赊销论文范文

某企业赊销商品一批论文

目录

  1. 一、引言
  2. 二、企业应收账款管理核算的现状
  3. 三、企业加强应收账款管理与核算对策
  4. 四、总结
  5. 某企业赊销商品一批:谢旭-全程信用管理实务:企业赊销与风险控制

王 燕 浙江富润股份有限公司

摘 要:伴随着我国经济增速放缓,市场竞争日益加剧,许多企业纷纷采取赊销的方式以争夺大量的客户来占据更大的市场份额,这种赊销方式在帮助企业大量销售商品的同时,也增加了企业的应收账款账目.如果企业缺乏系统的应收账款管理与核算体系,导致企业之间互相拖欠账务,将会极大的影响企业资金的流动性,影响企业的日常运转导致企业承受巨大的经济损失甚至导致企业破产,所以加强应收账款的管理与核算显得尤为重要.我们通过对企业应收账款管理与核算方面的不足进行分析,并提出合理的建议,以促进企业顺利的发展.

关键词:企业;应收账款;管理;核算

中图分类号:F270 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)022-000189-01

一、引言

所谓企业的应收账款即企业流动资产里面的速动资产,及时回收可作为企业再生产的资产.最近几年我国深入经济结构转型,同时国家鼓励创业政策的实施使得我国企业的数量迅速增加,这就使得我国各个企业之间的竞争越来越激烈,各个企业均采用不同的营销手段来获得客户,在这之中使用最为广泛的手段当属赊销策略,比如淘宝的蚂蚁花呗、分期乐以及日益流行的P2P 均是采用赊销的手段.但随着赊销方式的日益流行,应收账款的核算与管理亦成为了企业管理流动资产过程中最困难的环节,若企业无法建立一套系统的管理核算体系,则会增加企业坏账的风险,影响企业的正常运转和发展.所以我们接下来就对企业应收账款核算管理的现状进行剖析,并提出相应的建议,力求帮助企业提高应收账款的管理效率,切实提高企业的经济效益.

二、企业应收账款管理核算的现状

( 一) 管理层对应收账款的重视程度不够

对于我国部分企业的管理层而言,市场份额的占有显得极其重要,所以他们更加重视企业产品的销售环节,对于商品销售数量的极度追求,对于企业短期市场份额的不断攀升的追求,对于应付上级领导在销售业绩和利润方面的考核,使其不顾后果的采取大范围的赊销手段,虽然增加了企业的销售业绩和会计即期利润,但是也增加了大量的应收账款,使企业的论文范文流显得不堪重负,论文范文流不断恶化,造成大量的坏账发生,最终可能会直接影响企业的运转和发展.所以管理层对于应收账款的不重视也是应收账款管理过程丞待改进的一个重要问题.

( 二) 应收账款制度建设落后,系统不够完善

在应收账款的核算管理过程中,相应制度的不健全是造成应收账款无法收回的重要原因.一是企业没有健全的考核赊销对象的机制,在没有对赊销对象进行资产负债方面的深入考核的情况下,为了提升销售业绩盲目赊销;二是财务方面的管控不足,仅仅停留在账面金额的变化而不太关注应收账款的收回,没有合理的系统对这类资金进行催收,造成大量的长期挂账,最终形成坏账、呆账;三是某些企业建立的应收账款管控系统仅仅停留在形式上,没有对企业自身资金状况进行定期考核以及并未设立专门的人员定期催收账款.所以内部建设的不足是造成应收账款管理核算现状的主要原因.

( 三) 企业会计核算的方式存在不足

完善的会计核算系统可以促进企业加强应收账款的管理并且可以节约财会人员的工作时间,但是企业会计部门对账目的管理存在以下几个问题:第一,企业会计部门和销售部门之间缺乏沟通反馈机制,导致双方在工作中的目的不太一致,致使大量应收账款的出现;第二,会计处理过程中只有数额上的处理,对于风险较大的应收账款没有进行特别的批注,造成一些账目长期得不到重视;第三,财务人员并没有建立定期清账的习惯,这就导致了坏账、呆账的出现.

三、企业加强应收账款管理与核算对策

( 一) 加强应收账款管理核算的意识

虽然快速占据市场份额是企业立足的需要,但是管理人员应该意识到大量应收账款带来的巨大财务风险,意识到加强应收账款的管理与核算对于企业论文范文流的重要意义,应该兼顾企业销售业绩的提升和应收账款的管理与核算.首先,建立专门的信用考核部门,对于所有赊销对象进行信用评级和考核,针对不同信用级别的对象制定不同的赊销方案以及赊销数量,从源头上控制风险;其次,对信用考核部门的人员实行考核激励机制,根据应收账款管理过程中的表现和效率给与奖惩;最后,管理层通过开会等形式加强整个企业员工对于应收账款管理核算的意识.

( 二) 加强企业应收账款管理核算制度建设

首先,对于赊销对象建立全面的审核机制,明确责任人,并要求提供足额的担保物件,较大数额的赊销需要以合同的形式呈现;其次,企业内部建立控制监督部门,控制部门应该定期分析企业的财务运营状况,对企业流动资金的风险运用模型进行评估,确定企业赊销额安全额度以及可以赊销的上限,监督部门则是对于应收账款贷出、运转、收回的过程中对于整个过程,企业销售人员,赊销对象进行定期考核,监督,以防止寻租行为的出现以及保证账款的及时收回;再次,建立专门的清账小组,定期对应收账款进行催收,对于较难收回的账目实行分红机制,以促进收账小组尽心尽力收回欠款;最后,对于无法收回的账目,应该建立相应的机制来规避由于无法收回而造成的风险,或者让欠账的人为企业出力,尽量减少企业损失.

( 三) 加强会计核算水平

某企业赊销商品一批:谢旭-全程信用管理实务:企业赊销与风险控制

首先,应当提升企业会计人员的职业道德,防止会计人员与赊销人员恶意串通谋取私利损害企业利益,提高会计人员业务素质,增强其对于账目的敏感性,及时发现不规范的账目;其次,财务部门建立专门的客户档案管理系统,与详细的会计科目进行联系,定期进行会计核算,以保证应收账款的收回有据可循,并及时的对应收账款进行清算;最后,设立独立于财务报表之外的应收账款管理账目,按照客户信用等级和欠款额度建立明细的应收账款账单,并对每一笔应收账款的账龄进行标记,以保证在规定期限内收回每一笔欠款.

四、总结

面对我国经济的下行以及市场竞争风险的不断加大,我们应当通过以上方法加强应收账款的管理与核算,最大限度的保证应收账款的收回,保证企业利益的最大化,保证企业稳步健康的发展,在激烈的市场竞争中占据一席之地.

参考文献:

[1] 刘锡山,刘轶男. 应收账款精细化核算与管理方法[J]. 财会月刊,2014(03).

[2] 李秀林. 加强企业应收账款管理与核算研究[J]. 行政事业资产与财务,2014(30).

总结:该文是关于企业赊销论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

某企业赊销商品一批引用文献:

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