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如何防范企业财务风险

主题:财务风险的分析与防范 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-30

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财务风险论文范文

财务风险的分析与防范论文

目录

  1. 一、企业财务风险产生的原因
  2. 二、防范企业财务风险的主要措施
  3. 财务风险的分析与防范:卜范涛:财务风险管理

◇姚曦

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性.在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的.财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响.对企业财务风险及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义.

一、企业财务风险产生的原因

企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同.总体来看,主要有以下几个方面的原因:

(一)企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境.企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因.财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素.这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响.宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的.宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险.

财务风险的分析与防范:卜范涛:财务风险管理

(二)企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足.财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险.在现实工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险.风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一.

(三)财务决策缺乏科学性导致决策失误.财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因.避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化.目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险.

(四)企业内部财务关系混乱.企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证.

财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同.我国企业财务管理因决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因造成财务风险,具体表现在以下几方面:

第一,企业资金结构不合理,负债资金比例过高.由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高.很多企业资产负债率达到30%以上.资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险.

第二,固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误.在固定资产投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生.决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险.

第三,对外投资决策失误,导致大量投资损失:企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等.由于投资决策者对投资风险的认识不足,决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失,由此产生财务风险.

第四,企业赊销比重大,应收账款缺乏控制.由于我国市场已成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象.一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加.同时,由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账.资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险.

第五,企业存货库存结构不合理,存货周转率不高.目前我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货.存货流动性差, 方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管论文范文,导致企业论文范文上升,利润下降.长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险.

二、防范企业财务风险的主要措施

防范并化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点.防范企业财务风险,主要应抓好以下几项工作:

(一)认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力.财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无能为力.为了防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制订多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险.

(二)建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境.面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险.

(三)不断提高财务管理人员的风险意识.要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终.

(四)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险.财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加.为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法.在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策.对各种可行方案要认真进行分析评价,从中选择最优的决策方案,切忌主观臆断.例如,对固定资产投资,应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案.又如,在筹资决策过程中,企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量,然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析,选择正确的筹资方式,确定合理的资金结构,在此基础上作出正确的筹资决策,以降低成本,减少风险.按照以上方法作出的决策,产生失误的可能性大大降低,从而可以避免因财务决策失误而带来的财务风险.

(五)理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一.为防范财务风险,企业必须理顺内部的各种财务关系.首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各负其责.其次,在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了.

在竞争激烈的市场经济条件下,由于各方面的原因,财务风险是不可避免的.因此,每个企业在财务管理工作中,必须重视财务风险的防范工作,有效防范和化解财务风险.◇

(作者单位:河南省信息管理学校)

总结:本论文是一篇免费优秀的关于财务风险论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

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