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【摘 要】应收账款是企业为了拓展销售渠道,面向客户提供信用业务而形成的款项.应收账款的管理要从事前、事中和事后管理入手,准确地分析和控制应收账款的风险,对于应收账款管理中发现的问题,必须采取有效的措施加强管理,使其保持一个合理的水平,提高企业管理水平,增强企业在市场中的竞争力.
【关键词】应收账款；分析；管理；效益
在激烈的市场竞争中,企业为了增加销售量、促进企业利润增长,扩大市场占有率,除了运用常规的促销手段以外,赊销是企业广泛采用的营销手段,这就产生了应收账款.当前市场大多数是买方市场,大多数企业从而面临着“销售难、收款更难”的双重困境.建立一套切合企业实际需要的信用政策体系能够有效地减少公司的坏帐的发生,为企业在发展经营过程中取得更好的经济利益奠定良好的基础.
企业在赊销过程中,必须制定出科学合理的应收账款信用政策,在这种信用政策前提下所增加的盈利与其负担的成本之间做出决策.同时,应收账款的管理还包括企业未来销售远景和市场情况的分析以及对其安全性的进行评估,如果企业未来销售前景良好,则应收账款安全性高,可进一步放宽政策,扩大赊销量,获取更多的利润,相反,则应当紧缩其政策,确保企业获取最大收入的情况下,又使未来可能的损失降到最低.
要使企业的应收账款未来可能的损失降到最低,企业还必须制定其收账政策,应对购买方进行信用调查和信用评价,运用追踪分析、应收账款收现保证率分析、账龄分析法等方法定期对应收账款进行分析,做好逾期应收账款的各项催讨工作,以此来保证预防减少坏账的发生.首先,实施应收账款的追踪分析.应收账款一旦发生,赊销企业就必须考虑应该如何按期足额收回的问题.要达到这一目的,赊销企业就有需要在收账之前,对该应收账款的运行过程进行追踪分析.企业要对购买企业的信用等级和偿还能力进行调查,分析客户论文范文的持有量能否满足偿还能力.当然,赊销企业不需要对全部的应收账款都实施追踪分析.在一般情况下,赊销企业主要应以那些金额大或者信用品质较差的客户的欠款作为考察的重点.也可对客户的信用品质与偿债能力进行延伸性调查和分析.其次是应收账款收现保证率分析.企业为了保证匹配的论文范文支出流和收入流关系,既企业在预期论文范文支付数量扣除各种可靠的稳定性的来源后的差额,必须通过应收账款有效收现予以弥补的最低保证范围.再次是应收账款的账龄分析.企业发生的应收账款时间有长有短,有的还在信用期内,有的则已经发生逾期拖欠.一般来讲,逾期时间越长,账款催收的难度就会变的越大,成为坏账的可能性就越来越高.进行账龄的分析,密切注意应收账款的回收情况,是提高收现效率的重要环节.因此,对拖欠不同程度的应收账款即不同信用品质的客户,企业应采取不同收账的方法,对可能发生的坏账损失,提前做出准备,充分估计这一因素对企业的影响.对尚未到期的应收账款,也不能轻松放过管理监督,以预防发生新的拖欠款项.第四,建立健全企业应收账款的坏账准备制度.赊销不能凭销售人员的经验判断,必须有严格的审批条件.不管企业采取怎样严格的信用政策,只要有商业信用行为的发生,只要有应收账款,坏账损失的发生总是不可避免的.按照谨慎性原则,企业必须对可能发生的坏账进行预估,即根据《企业会计准则》规定计提相应的坏账准备金,坏账准备金的计提与应收账款的账龄有着密切的关系,当然坏账不一定发生,一般来讲,坏账的确认标准有两条：首先因债务人破产或死亡,以其破产财产或者遗产清偿后仍无法收回.其次就是债务人逾期未履行偿债义务,具有明显特征表明无法收回的应收账款款项.只要符合以上任意一个条件,均可作为坏账损失处理.但是,对于已经确认为坏账的应收账款,并不意味着放弃了追索权,一旦情况发生变化,债务人有了偿还能力,债权人应该积极追偿.
某企业赊销商品一批:谢旭-全程信用管理实务：企业赊销与风险控制
企业的赊销业务和应收账款的产生是市场经济发展的产物,应收账款的规模大小和时间长短对企业持续经营和发展具有重要意义.因此,必须加强对企业应收账款的事前、事中和事后控制,许多企业因应收账款管理不善导致资金紧张,企业甚至陷入困境.对于持有应收账款规模较大而且资金供应紧张的企业,控制应收账款的规模和利用应收账款进行融通资金可以缓解企业资金压力,提高资金使用效率.因此企业应当制定最佳的收账政策,在增加收账论文范文与减少坏账损失及机会成本之间权衡,使收账成本最低,企业效益最大,预防坏账的发生,尽量减少经济损失.应收账款一旦无法追回成为坏帐就有将企业逼入困境,即使勉强追回账款,也会有损失.加强应收账款管理,无论对于企业资金结构的改善,还是防范风险于未然,促进企业稳定、持续健康发展,都有不可轻视的作用.同时,还要高度重视应收账款清理工作,实行应收账款的过程性控制,加大催收力度,确保资金及时足额回笼,实现赊销成本和经济效益的最佳组合,有效地规避经营风险,提高企业自身核心竞争力,不断提高企业的经济效益.
（作者单位：江苏省南京高等职业技术学校）
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