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口李怀荣
国有企业党组织是国有企业的政治核心,是国有企业不断发展壮大的政治保证.不断加强和改进国有企业党的组织建设,对发挥国有企业党组织的政治核心作用、提高国有企业核心竞争力有着重大意义.近年来,神华宁煤集团公司党委坚持融人中心,服务大局,持续加强和改进企业党的组织建设,深入扎实地开展创先争优活动,为企业快速发展提供了有力的政治保证.
一、主要做法
抓创建,不断夯实党组织工作基础.一是合理设置基层党组织.坚持在配备经营管理人员的同时配备党务工作人员,做到了生产经营延伸到哪里,党的基层组织就建到哪里；哪里有党员,哪里就有健全的党组织,党组织健全率达100%.二是及时健全完善组织机构.下功夫调整、充实、配强基层党委班子,除各级机关党支部外生产一线科、队均设立专职党支部书记.三是强化阵地建设.通过召开“红旗党支部”创建活动推进会、基层党支部阵地建设现场观摩交流会等抓手,对阵地建设进行交流评比,相互对照,寻找差距,共同提高.
抓重点,不断推进党组织规范化建设.一是规范党建工作机制.推行党建战略管理,用战略思维指导规划党建工作,把党建工作纳入企业战略目标管理体系.做到了党建战略与公司发展战略同规划、同部署、同实施、同考核,推进党建工作进一步目标化、规范化、科学化.二是健全党组织运行机制.公司明确提出了加强和改进党建工作的指导思想、目标任务和重点工作,规定了企业党组织参与重大决策的内容、方法和途径,促进了企业党组织政治核心作用的发挥,有效地指导和推动了集团公司党的组织建设.三是保证党建工作经费投入.公司每年都按照企业基本工资的1%提取党委一体化奖励基金,并按照基层党委开展党务工作的实际计划列支党委活动经费,确保党建工作正常开展.
抓关键,打造一流党员干部队伍.一是加强领导干部队伍建设.坚持用德才兼备的标准和任人唯贤的原则选拔领导干部,积极深化干部人事制度改革、严格执行《干部选拔任用条例》,形成了正确的用人导向,优化了各级领导班子的结构.二是积极创建“四好”领导班子.立足于提高领导班子整体素质,进一步改进思想作风和工作作风,注重在工作实践中增强执行力、创造力、凝聚力和驾驭全局的能力,有力地促进了公司发展战略目标的实现.三是改进和规范领导干部考核.坚持年度定期对基层单位领导班子和领导人员实施综合考核评价,不断完善考核办法,规范考核程序和内容,提升考核结果科学性,严格考核结果运用,初步建立了领导班子和成员考核评价机制.四是加大人才选拔、培养力度.大力实施推进“十百千”人才工程,努力搭好“金银铜”技能人才成长平台,为留住人才、稳住人才创造了条件,为激励人才、鼓励成才做好了组织保证.扎实开展“双培”工程,把生产经营骨干发展成党员,把党员培养成企业最优秀的生产经营骨干.
抓载体,充分发挥党组织先锋模范作用.一是围绕中心,广泛深入开展系列主题实践活动.在公司范围内深入持久地开展了党员先锋岗、党员安全监督岗、党员责任区、无职务党员设岗定责、公开承诺、党员亮牌示范、党员项目化管理等活动,通过丰富多彩的主题实践活动,激励广大党员立论文范文职建功立业.二是服务职工群众,积极履行政治和社会责任.公司把服务员工群众、履行社会责任作为党员发挥先进性的重要体现.发动党员捐款133万元建立了党员扶贫帮困基金,筹资400万元发起成立了宁夏煤炭职工扶贫济困基金会；大力实施采煤沉陷区治理、迁居工程和老住宅区改造工程,着力建设“幸福神宁”,让广大员工群众享受企业发展成果.
二、创新实践
改进完善工作机制,推行党建精细化管理.广泛开展了党建质量管理体系贯标工作,通过对党建工作从计划、组织实施到结果的全过程监督控制,建立了以安全、效益、党建、稳定为核心内容的管理体系及综合考核评价机制,实现了党建工作程序化控制、标准化考核、持续化提高、科学化推进.
不断扩大党内论文范文,推行和规范党代会常任制和代表任期制.在试点．总结个别单位推行党代会常任制的基础上,从2005年,在期满换届的基层党组织全面开展了党代会常任制和代表任期制,着力落实党代表大会年会、党委委员述职述学述廉、党代表评议、党代表团（组）活动、党代表巡视、党代表提案等制度,从制度和机制上为党代表开展工作、履行职责、发挥作用搭建平台.
突出特色和创新,“公推直选”基层党组织当家人.在枣泉煤矿试点基层党组织“公推直选”经验的基础上,相继在条件成熟的10个基层党委、137个基层党支部换届选举中实行了“公推直选”.同时,不断探索实践,引申“公推直选”工作,在全公司范围内通过“公推直选”的方式,成功选拔产生了红柳煤矿党委书记.这一做法得到了中组部的高度重视,论文范文潮同志作了“宁夏大型国企推进‘公推直选’的经验值得重视”的批示,中组部调研组在观摩、调研后认为,“公推直选”实现了“五个创新”.不久前在北京召开的“宁夏国有企业党建创新高层研讨会”上,公司“公推直选”工作得到中组部、国务院国资委、中国社会科学院及有关企业与会领导、专家、学者一致肯定,认为此做法创新了国有企业党建工作,取得了“三点突破和四个创新”的成果.
三、加强国有企业党组织建设的思考
搞好党的组织建设是企业健康发展的政治保证.国有企业党组织在企业中处于政治核心地位,其作用能否得到充分发挥,关系到企业发展的方向和全局.神宁集团公司作为宁夏最大的国有企业,在国民经济和社会发展中发挥着重要的骨干作用,只有坚持正确的政治方向,才能保持持续快速协调发展,才能充分履行企业应尽的社会责任.因此,必须坚定不移地搞好党的建设,要理直气壮抓党建,聚精会神抓党建,不折不扣抓党建；不断提高各级党组织的战斗力、凝聚力和党员队伍的整体素质,充分发挥各级党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用.
党的组织建设工作必须紧密围绕企业中心任务,服务企业发展大局,才能充分发挥应有作用.多年来,神宁集团党委始终把保证和促进企业发展、加强科学管理、提高经济效益、实现国有资产保值增值,作为企业党的组织建设工作的出发点和落脚点,作为检验党的组织建设工作成效的主要标准,使企业党的组织建设工作与公司的发展和生产经营工作同向、合拍、联动、协调运作,为创业凝心聚力,为发展护航助力.多年的发展实践和成果也充分证明了公司党的组织建设工作在统一思想、凝聚力量,理顺情绪、鼓舞斗志方面发挥了积极作用,促进了干部员工思想观念的转变更新、企业文化的整合提升、员工素质的培养提高,使公司上下充满了生机与活力,为顺利完成各项发展战略目标提供了有力的组织保证.
充分发挥党组织的政治核心作用,必须建立起现代企业制度下党管干部的新机制.公司始终坚持党管干部原则,严格德才兼备、以德为先用人标准,大力营造和树立注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的选人用人导向,切实履行“确定用人标准、研究推荐人选、严格组织考察、集体讨论决定、完善评价体系、加强监督管理”的重要职责,为企业发展建设提供了坚实的人才保证.但面对企业的快速发展,公司在选人、用人、进人方面市场化程度还不高,竞争机制运用还不够,没有对干部能上能下作出制度化的规范等问题开始凸显,探索行之有效的党管干部途径和方法刻不容缓.
党组织要管理党员干部:《中流砥柱》-延安各级党组织 党员干部抗洪救灾纪实
做好党建工作需要一支政治素质高、道德修养好、敬业精神强的专*干部队伍.多年来,神华宁煤集团广大党务工作者在各自工作岗位上,兢兢业业、默默无闻地奉献着自己的聪明才智,促进了公司党建工作不断向纵深推进,为公司发展战略目标的顺利实现贡献了应有的力量.这支队伍是一支宝贵的人才队伍,是神宁集团公司建设和发展的重要力量,是公司做好各项工作的可靠保证.但在实际中,个别企业、领导对党务工作重视程度不高,党组织活动经费保障不到位,对党务工作人员关心不够等,一定程度上影响和制约了党建工作的深入、有效开展.值此,加强政工部门和党务工作人员队伍建设,促进党员、干部综合素质的全面提高,实现把党的政治优势转化为企业核心竞争力与加强复合型人才队伍建设的有机结合,探索实践政工部门、党务工作人员队伍建设新途径势在必行.
（作者单位：神华宁煤集团党委）
责任编辑：王贵木
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