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燃气工程造价管理中的预算问题与对策

主题:燃气 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-11

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工程造价管理论文范文

摘 要:在我国人民的生活以及生产中,燃气工程是一个至关重要的民生工程,因此相关企业在施工建设中,应该注重对其进行严格的造价管理,对整个工程进行严格的预算,以便能够在提高燃气工程便民性的同时,更好地提高整个工程的效益.然而在如今的燃气工程中,还存在着一些造价管理的预算问题,因此本文将对其进行系统化的分析,同時提出一些有建设性的对策.

关键词:燃气工程;造价管理;预算问题;对策研究

1 引言

工程造价指的是工程建设实施过程中,预期成本或实际花费的全部费用的总和,其包括各种建设用料的用量、预算指标、施工功用与效率、建设人工等.工程预算是指投资方预计为工程项目所投入的成本资金评估,工程造价与工程预算二者的关系是包含与被包含的关系,即工程预算从属于工程造价,根据长期经验,工程造价与预算对于燃气工程建设有着重要的意义.

2 燃气工程造价管理中的预算问题探究

2.1 预算管理工作的随意性较大

一些燃气工程预算人员尚未能全面地考虑其中的变动费用以及人工费用支出,由此将使得预算管理工作难以实现实质性的水平提升.其中,在竞标过程中,一些企业所准备的计划书和建设方案,与实际施工中存在着巨大的差异,从而导致在后期施工中往往会因为施工材料性能或规划不规范等问题,影响后期施工的流畅性,同时也使得工程造价难以实现预估.其次,则是在施工图纸的设计上,在竞标过程中没对其图纸进行检验,以此造成在建设中途才发现漏洞,这不仅会影响工程建设进度,同时还会因为情况变更而增加工程造价成本的波动性,从而出现超预算的情况.再者,在当前中国的经济情况下,建筑行业施工人员的薪酬得到了提升,同时也增加了建筑企业的用工成本,从而极易出现工程造价超预算情况,由此可见燃气工程的造价预算实际上存在着较大的变动性.

2.2 缺少健全的标准性管理制度

燃气工程项目种类与其他建设项目一样,都随着经济与科学的发展而逐步呈现出多样化的特征,进而向着复杂性转变.燃气工程往往都是国家性工程,施工期长,施工内容庞杂与琐碎.而现如今的燃气工程建设行业并没有整体皆认可的标准化管理制度,他们只有自身项目或本次项目基于以往管理内容与方式而制定出的拼凑型管理制度,即仅对传统管理制度给予现实化的增加与删改.工程建设造价成本构成如图1所示:

2.3 燃气工程造价与预算的意识不强

如今,在很多燃气工程的建设中,人们还没能够真正意识到工程造价预算对整个工程的重要性,尤其是在如今竞争激烈的市场中,很多企业都会把主要的关注度放在施工以及质量控制上,而没能深入研究工程造价预算对燃气工程的效益以及发展所产生的影响,从而使得相关企业无法最大化的实现自身的效益目标.

3 燃气工程造价管理中预算问题的解决对策

3.1 注重以全过程管理的方式对工程预算进行动态管理

为保障燃气工程建设投入成本得到更好地控制,就需要将造价成本控制措施落实于工程建设的全过程中,在工程动工之前设定一个合理的成本额度,由此组成静态性初始预算.首先需要将设计方案与工程合同改变纳入统筹管理的工作范围之内,以提升相关人员对设计与合同变更的管理意识为目的,全面管控燃气工程成本投入,以发挥工程造价与预算在燃气工程项目建设中的真实效用.在项目施工过程中,工程成本往往会因为人力资源增减、机械设备的磨损消耗而发生变动,因而在施工过程中就要对施工流程进行优化,提高员工的建设质量控制意识,从而减少其中不必要的成本支出,实现对工程成本的合理控制.同时也能减少工造成本管理的变动性,降低其风险系数.造价全过程控制如图2所示:

在整个燃气工程进入竣工阶段时,相关部门必须按照合同上的程序,对整个燃气工程所有的开销都进行仔细的核实确认,以得到完整的账目记录.而建立一个记录全面且数据准确完善的账目表是非常重要的,因为人们可以通过其查询所有的成本和建设投入,对有问题的项目进行再次审查,同时对剩余的资源进行回收利用,以避免造成过剩原材料的浪费而导致成本的提高,从而实现对整体项目全过程的成本动态预算管理.

3.2 建立健全造价预算标准性制度

为了确保燃气工程的造价管理水平得到更好地提升,相关部门就必须根据相关经验来建立健全的标准性制度,并将其贯彻落实到实处,从而让相关企业能够引起真正的重视,进而让工程造价的预算工作能够更加的规范.与此同时,相关政府部门还应该完善相关法律法规,以便对整个燃气工程市场进行严格地引导和管理,从而降低企业之间的恶性竞争,同时更好地对工程造价预算工作进行监督管理,进而提高造价预算的工作质量,并为企业带来更高的效益.

3.3 以新型管理理念、技术引入的方式保障预算的精确度

随着人们生活水平的提高,人们对燃气工程有了更高的新要求,而传统的预算编制方式是极其不符合这些新要求的,所以为了更好地解决这一矛盾,相关企业就应该将新型的管理理念以及技术引入到燃气工程的预算建设中.除此之外,企业的相关工作人员也应该不断地进行学习,以便能够更好地掌握工程造价预算的编制知识和技能,预算管理人员首先应具有高水平的专业技能与现代化的专业知识,还应保障自身管理意识的先进性,以满足日益纷繁的燃气工程造价与预算管理的现实需求.因而,无论是燃气工程建设企业,还是管理人员本身,都应注重相应新型管理技能的学习与管理综合素养的提升,以更新管理理念为工作基础,以优化管理人员技能为辅助,科学合理地应用更加系统全面的软件,以此确保整个工程预算结果的精确度得到更好地提升,从而促进企业的稳健发展.

4 结束语

总而言之,对燃气工程建设造价进行预算控制实际上是保障建设企业平稳运行的重要基础,燃气工程预算造价得到高效管理控制,可以在很大的程度上增强竞争实力,与此同时,还可以在一定的程度上控制成本的支出并且保障其实效性.除此之外,对于建设企业的长远发展而言,对企业造价进行预算控制的同时能够为提升国家燃气工程建设的整体水平提供良好的质量保障.

参考文献:

[1] 邹丹. 燃气工程造价管理中的预算问题及对策研究[J]. 门窗,2019(04):118-119.

[2] 王福禄. 工程造价管理中预算问题和对策研究[J]. 中国培训,2017(10):167.

[3] 周国华,高亚楠. 中新天津生态城工程前期中的风险管理[J]. 中国市政工程,2018(S1):150-152+154+171.

(作者单位:新疆燃气集团有限公司)

总结:上文汇总,该文是一篇关于工程造价管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及燃气相关工程造价管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

燃气引用文献:

[1] 工程造价管理专业论文题目集 工程造价管理专业论文题目怎样定
[2] 工程造价管理论文题目范文 工程造价管理论文标题怎么定
[3] 最新工程造价管理信息系统论文选题参考 工程造价管理信息系统论文标题怎么定
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