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企业市场营销策略论文摘要怎么写 企业市场营销策略论文摘要范文参考有关写作资料

主题:企业市场营销策略 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-19

企业市场营销策略论文范文

论文

目录

  1. 第一篇论文摘要:跨国制药企业市场营销策略研究
  2. 第二篇摘要范文:南通市房地产企业市场营销策略研究
  3. 第三篇企业市场营销策略论文摘要:中国电信运营企业市场营销策略分析
  4. 第四篇企业市场营销策略论文摘要模板:高科技企业市场营销策略研究
  5. 第五篇企业市场营销策略论文摘要怎么写:A企业在中国市场营销策略研究
  6. 第六篇摘要范文:科技型企业市场营销策略与管理研究
  7. 第七篇企业市场营销策略论文摘要范文:基于客户关系管理的电力企业市场营销策略及应用研究
  8. 第八篇企业市场营销策略论文摘要格式:中高端白酒企业市场营销策略研究
  9. 第九篇企业市场营销策略论文摘要:草本茶集连锁企业市场营销策略研究
  10. 第十篇摘要范文:XX企业市场营销策略研究

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第一篇论文摘要:跨国制药企业市场营销策略研究

改革开放以来,跨国制药企业开始进入中国市场.近年来,跨国药企在中国的市场不断拓展,中国市场已经构成跨国制药企业全球市场的重要组成部分.如何通过正确的市场营销策略,保持和扩大在中国市场的市场占有率,是跨国制药企业一直高度重视的问题.对我国制药企业而言,学习和了解跨国制药企业的营销策略从而改进和提高自身的营销水平,也是一项非常有意义的工作.

本论文系统研究了跨国制药企业的营销策略问题.本文首先对目前的市场营销组合相关研究进行了综述,系统整理分析了目前国内外关于市场营销研究进展.在此基础上,分析研究了制药企业的市场营销理论以及国内外的相关研究.

第二章对跨国制药企业面临的环境进行了分析.本章研究了跨国制药企业在华的宏观环境,如人口环境、经济环境、政治法律环境、技术环境等;进而分析了跨国制药企业的行业环境,并对跨国药企在华的发展情况进行了简单回顾.

第三章是关于制药企业的营销策略研究.本部分以市场营销组合理论为基础,结合医药行业的具体特点,系统研究分析了制药企业的营销策略.具体包括制药企业的市场细分、目标市场选择、具体的营销组合策略等.

第四章是关于跨国制药企业的营销策略研究.本部分在前两章的基础上,研究了跨国制药企业在中国的具体营销策略,具体研究了跨国药企的市场定位问题,并根据处方药、非处方药的区别,具体分析了两种类型药品的营销策略.

第五章是关于罗氏制药的营销策略分析.本部分根据前几章确定的理论框架,在简单回顾罗氏制药发展历程基础上,具体研究了罗氏制药的市场定位以及营销策略;并进而指出了罗氏制药在营销策略上存在的主要问题,提出了几个具体的政策建议.

第六章是结论,对本文的研究成果进行了总结.

第二篇摘要范文:南通市房地产企业市场营销策略研究

随着国家对房地产市场调控力度的不断加大,南通社会宏观环境的发展,南通房地产企业面临着新的机遇和挑战.如何在大环境下生存和发展,是南通房地产企业面临的严峻形势.作为房地产企业核心竞争手段的市场营销策略越来越受到房地产企业的重视.

目前,南通房地产企业的市场营销策略运用越来越丰富,价格营销、情感营销、事件营销、活动营销等已经被广泛运用,并在实践中取得了较好的效果.但纵观整个南通房地产市场,营销策略的问题普遍存在.主要体现在:缺乏调研、手段单一、概念模糊,缺乏明确定位和品牌优势等等.细细分析其中的原因,方面,南通作为三线城市和长三角地区发展较快的城市之一,经济社会发展迅速,刚性需求依然存在;另一方面,专业人才的缺乏导致房地产市场上营销策略的参差不齐.但随着房地产市场形势的日渐严峻,南通房地产市场营销策略已经刺激不了消费者的*,满足不了消费者的需求,房地产开发商的压力增加.这就要求,结合南通市场的实际,实行新的营销策略.本文拟在此方面做一些探讨和研究,提供了诸如品牌提升策略、文化营销、关系营销、物业营销以及绿色营销等建议,旨在对南通市房地产开发商的市场营销策略提供一些借鉴和参考.

本文的主要内容有:第一章绪论部分,提出了本文的研究背景、研究目的和意义、研究内容与框架、研究思路与方法以及可能的创新之处.第二章为理论基础部分,对市场营销相关理论的国内外研究进行了回顾,为本文的研究提供了理论支撑和分析工具.第三章南通市房地产市场发展现状和营销环境分析,首先介绍了南通市房地产市场发展现状,其次运用PEST、五力模型以及SWOT研究模型,对南通市房地产企业现阶段所面临的外部宏观环境、行业竞争环境和内部环境等进行了分析,从而把握南通市房地产企业所面临的机遇和威胁.第四章阐述南通市房地产企业目前采用的营销策略方法以及存在的主要问题.第五章优山美地名邸项目案列分析.第六章进一步完善南通市房地产企业市场营销策略的建议,提出了改进策略、提升策略和创新策略三个方面的内容.第七章为本文的研究结论及展望.

本文综合运用三种研究模型,得出的结论是:南通房地产企业实施的营销策略尚处于处级阶段,进一步研究和创新的空间很大;国家宏观调控力度的加大和房地产市场发展的变幻莫测,南通市房地产企业市场营销策略应更多地考虑购房者的需求,从理论和实践应进一步创新,以适应大环境的需要.

第三篇企业市场营销策略论文摘要:中国电信运营企业市场营销策略分析

中国电信业经过改革开放二十多年的发展取得了令人瞩目的成绩.2002年,中国电信业实现了向世界第一大网的跨越,电话用户总数4.21亿户,跃居世界第一位,互联网上网人数跃居世界第二位,达5000万多户.到2006年,我国信息产业继续保持快速协调健康发展,业务收入完成7121亿元,增长11.6%,电话用户总数已达到8.3亿,实现增加值1.52万亿元,占GDP的比例达到7.5%,实现了“十一五”规划的良好开局.经过几年的整改,历经四次重要的制度创新,初步构建形成了国内电信业有效竞争机制的框架,竞争格局初步形成,发展模式逐步实现由垄断经营向竞争开放的转变.我国基础电信运营企业有中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通、中国卫通六家电信运营企业在各自的经营范围内从事各种电信业务服务.形成了不同规模、不同业务、不同所有制企业间的共同发展和相互竞争的格局.

但随着加入WTO后5年过渡期的结束,经济全球化的步伐加快,中国电信诱人的市场潜力,决定中国电信业将直面来自世界各国,特别是发达国家的强有力的挑战.中国电信企业面临如此激烈的竞争环境,怎样提高自身竞争力,在变化中赢得竞争优势成为中国电信业越来越紧迫的现实问题.

本文在分析近年来国内外电信市场变化的基础上从电信营销的基本课题入手,对电信市场面临的环境、营销方面存在的问题进行了全面剖析,认为电信运营企业当前最重要的是转变市场营销观念、制定科学有效的市场营销策略,面对世界电信市场的变化,提升电信运营企业市场营销能力.

文章最后提出了中国电信运营企业市场营销的具体策略,它是从企业的经营角度出发,为企业寻求一条长久生存的发展道路,必将为中国电信运营企业的进一步发展带来深远的影响.

本文主要包括4章:

第一章:导论,主要包括了选题的背景、意义、目的、思路及创新点,

第二章:电信市场营销相关理论综述,主要内容包括电信市场营销的定义、电信产品特征、市场营销组合4P理论以及服务营销和7P组合理论综述,

第三章:中国电信市场营销环境分析,主要包括宏观环境、微观环境、竞争状况、SWOT分析及中国电信市场营销现状和发展趋势,

第四章:中国电信运营企业市场营销策略,主要利用7P组合策略对中国电信市场作了深入的剖析,并提出对策和建议.

最后是本文的主要结论、局限性以及今后进一步要研究的问题.

第四篇企业市场营销策略论文摘要模板:高科技企业市场营销策略研究

在经济全球化不断加快和知识经济迅速兴起的今天,高科技企业成为推动经济发展的主要动力,也面临巨大的挑战,高科技产品的生产与消费的形式不同于传统产品决定了高科技企业的市场营销出现了不同于传统经济理论的新特征.本文针对高科技企业营销特征,提出了高科技企业市场营销的的具体对策,以期对高科技企业的发展提供一定的帮助.

第五篇企业市场营销策略论文摘要怎么写:A企业在中国市场营销策略研究

自改革开放以来,中国经济持续快速发展,特别是从2001年到2008年这段时期,中国房地产业持续了八年的高速发展,带动了包括电梯在内的相关产业每年以约30%的速度高速增长.随着中国人口老龄化日益加剧和城镇基础设施的完善,市场对电梯的需求量巨大.因此,面对巨大的发展机遇和庞大的市场空间,外资品牌电梯企业纷纷进入中国市场,使中国电梯市场更加竞争激烈化.企业如何进行准确的市场定位,提升产品竞争力和发挥企业的市场竞争优势,制定符合企业发展方向的市场营销策略,成为当前所有电梯企业亟待解决的问题.本论文的研究成果不仅对A企业的营销策略制定具有一定的理论指导和实践意义,还对其他想要制定营销策略的电梯生产企业提供一些借鉴和参考.

本论文以A外资电梯企业在中国电梯市场的发展情况为研究对象.首先,对中国电梯行业环境、外部环境和企业内部环境进行分析,就其存在的问题进行全面的剖析,明确指出企业的竞争优势.其次,运用SWOT分析法,得出A企业在中国电梯市场竞争中所具有的优势和劣势、面临的机会和威胁.进一步分析当前中国电梯市场的消费需求和营销现状,基于STP营销战略理论,对其进行市场细分、目标市场选择和市场定位,提出应采取的市场营销战略及相关控制措施.最后,介绍了A企业营销策略的现状和存在的问题,并提出相应的对策,帮助A企业更有效的执行其营销策略,从而提高企业盈利能力和核心竞争力.

制定出最佳营销策略帮助企业树立品牌战略效益,根据产品特征和企业资源,研究制定产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略.企业的生存发展必然依赖于好的营销模式,适时改变相应策略,使其发展方向与不断变化的市场营销环境相适应,把握公司的经营企划和战略发展趋势,找出影响其在中国市场发展的因素.本论文对A企业在营销策略中存在的问题,提出了合理的建议和改进措施,不断优化目标市场营销渠道和提高产品科技创新力度,加强企业品牌和产品服务管理,制定产品的价格策略和促销策略,进一步发展公共关系,有效改进了渠道营销中存在的问题.

第六篇摘要范文:科技型企业市场营销策略与管理研究

随着知识经济的到来,科技型企业在国民经济中的战略地位日益显著,对提供较先进的产品和服务、推动技术进步、扩大就业和提高国家经济竞争力做出了重要贡献.但是,他们在依靠先进技术和高科技产品打拼天下获得巨大成功的同时,往往过分地看重技术优势,而忽略对市场营销战策略和管理的研究和运用,导致市场营销近视,从而对经营造成被动甚至失败.因此,运用现代营销理论,研究和制定科技型企业特有的市场营销战略和策略,对科技型企业的市场营销问题提供必要的理论依据和支持,对促进科技型企业持续、健康和快速发展具有一定的现实意义和推广应用价值.

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本文研究了科技型企业的企业特性、产品特点、市场需求特点和市场营销特点,并以技术接受生命周期理论和科技型企业的目标市场战略为依据,研究了科技型企业的市场营销策略制定、执行和管理问题.最后,为转制科研院所的科技型企业设计了市场营销策略,并对实施效果进行了分析和评价.得出了如下结论:科技型企业在制定市场营销战略和市场营销工作中,要注意和避免市场营销近视问题.科技型企业市场营销策略制定的战略依据是目标市场和市场定位战略,要通过“保龄球”模式进行市场细分,征服关键顾客、各个击破,扩大市场.在制定营销策略时,要根据技术接受生命周期理论、并结合产品特性和产业市场的特点来制定.以4P营销组合理论为基础,重点研究了科技型企业的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略,并结合技术支持和服务营销策略、价值链整合营销策略、社会责任营销策略的运用,提出了科技型企业市场营销策略的总体框架.科技型企业高技术产品市场营销的关键是跨越早期市场向大众市场之间过渡的“鸿沟”,解决问题的关键是让目标顾客更快、更多的了解高新技术产品的核心利益、产品功能以及使用后能够给顾客带来的利益.科技型企业在营销管理中,要确立技术营销、团队营销、共生关系营销的营销理念.针对科技型企业产品品种多、目标市场差异大的特点,其营销组织结构宜采用产品经理制的营销模式.科技型企业营销队伍建设要注重复合型营销人才的培养,在营销管理中要加强风险控制.

第七篇企业市场营销策略论文摘要范文:基于客户关系管理的电力企业市场营销策略及应用研究

我国电力市场化改革正在分阶段、分步骤地进行.市场化改革给供电企业提出许多新问题,尤其是市场营销面临严峻的挑战.如何积极组织高效的营销体系、实施灵活而有效的营销策略和服务保障体系,努力开拓用电市场、挖掘用电潜力,扩大电力公司在地区的市场份额,已经成为供电企业迫切需要解决的问题.

本文将客户关系管理的思想引入电力市场营销工作当中,研究了基于客户关系管理的电力市场营销策略.首先介绍了电力市场营销的概念,分析了电力产品和电力市场营销的特点,从宏观环境、微观环境以及竞争对手三个方面对电力市场营销环境进行了分析,并介绍了顾客让渡价值和顾客满意两种电力客户消费行为理论.接着介绍了客户关系管理的定义、产生的背景、特点以及客户关系管理系统的组成和功能.在此基础上,阐述了电力企业开展客户关系管理的必要性,分析了电力企业客户关系管理的特点以及电力企业客户关系管理系统的功能.然后基于顾客让渡价值理论和顾客满意理论提出了电力市场营销策略,指明电力企业市场营销策略主要包括两个方面:实施全方位的服务营销和构建电力企业CRM系统.其中,服务营销是“以客户需求为核心”的服务理念的具体体现,而CRM系统则为更好地实施服务营销提供了软件支持.最后以重庆市电力公司为例,通过分析重庆市电力公司的市场营销策略以及营销系统信息化的建设情况,对基于客户关系管理的电力市场营销策略的可行性和有效性进行了验证.

论文取得的主要成果有:分析了电力企业实施客户关系管理的必要性,指出电力企业客户关系管理的特点与电力产品消费过程的特性息息相关,在分析顾客让渡价值理论和顾客满意理论的基础上研究了电力市场营销策略,并通过分析重庆市电力公司电力市场营销策略的应用情况及其取得的成效来验证了基于客户关系管理的电力市场营销策略的可行性和有效性.

通过本论文的研究,不仅可以革新电力企业的市场营销理念,为供电企业刺激电力需求、挖掘目标市场潜力、推动电能产品的销售提供借鉴,还可以促进电力企业的良性发展,实现电力企业和社会效益的双赢.

第八篇企业市场营销策略论文摘要格式:中高端白酒企业市场营销策略研究

最近几年来,随着我国白酒产量的大量增加,市场竞争变得异常激烈,特别在中高端白酒领域竞争更是日趋加剧.但是中高端白酒企业的营销模式仍旧是简单的交易,以此带来的是市场营销效率的低下,严重影响了白酒企业营销水平和整体竞争力的提升.因此,如何通过市场营销策略的变革和运行来解决当前中高端白酒企业的困境已成为一个重要的课题.

文章从理论支撑层面、策略构建层面及实施保障层面等三个方向对中高端白酒企业营销策略的相关问题进行了探讨.文章通过对中高端白酒企业营销现状分析,认为其在白酒产品的市场营销活动中存在着一些不可回避的问题和缺点,主要表现为:

一是目标市场定位不明确.市场细分不足和目标市场定位不明确是白酒企业普遍存在的一个通病.目标市场定位不明确,为后续营销策略的制定、新产品开发以及经营机遇的把握等都带来了非常不利的影响和阻碍.

二是品牌营销运行不力.大多数白酒企业的品牌战略性意识普遍较差,只有少数品牌具有战略性品牌规划理念与策划能力.缺乏品牌战略意识导致了目前白酒品牌竞争始终在低水平的终端抢夺、价格竞争等战术性层面竞争的格局.

三是营销渠道建设方式粗放.很多白酒企业采用的仍然是传统渠道模式,对销售区域、价格、竞争及其他销售管理工作的控制力度相对较弱,而且极易被各种因素所制约,为企业今后的发展带来极为不利的影响.对零售终端的控制力极弱,如今白酒市场零售终端竞争极其激烈,终端制胜,谁占有终端谁就占有市场的形势下,对企业的竞争极为不利.

为有效解决白酒企业在营销过程中存在的这些主要问题,本文以营销理论中的STP理论、营销组合理论及营销渠道理论做指导,认为白酒企业为了能够在未来的激烈竞争环境中生存下去,必须以满足消费者需求为价值取向,通过市场细分,运用产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和品牌策略等手段,达到提高市场占有率和经济效益的目的.

在产品策略方面,白酒企业必须要结合自身的特点选取合适的补缺市场,在保证满足消费者需求、保持和扩大市场占有率、充分利用现有资源的基础上,通过多种方式延长产品线增加产品项目以求在较大市场范围内的知名度和销售量,

在价格策略方面,白酒企业应考虑到大众消费者的特点,并权衡企业自身利益、竞争对手、市场需求等因素制定产品价格.采用成本导向定价法从消费者所能承受的成本出发,来进行价格体系的设计以“高质量、低价格”策略填补消费者的心里空白,

在渠道策略方面,白酒企业应该将渠道重心下沉将销售渠道由金字塔式向扁平化方向转变,建立短而快捷的销售渠道,

在促销策略方面,白酒企业必须依照品牌的情况、市场的特性和竞争对手的促销表现,在众多的促销方法中选择有针对性的、可以预先评估的有效方式来促进产品的销售.

在品牌策略方面,白酒企业首先要强化品牌营销意识、做好品牌战略规划;其次,要深入挖掘品牌内涵、提高顾客品牌忠诚度;最后,要构建售后服务保障体系、提升服务品质和顾客感知价值等.

第九篇企业市场营销策略论文摘要:草本茶集连锁企业市场营销策略研究

近年来街头现调饮料在我国得到迅速的发展,并且以加盟连锁的形式向市场扩张,年轻人们手捧一杯现调饮料已经成为一种时尚,而且目前市场上已经有了“鲜果时间、快乐柠檬、Coco茶饮”等市场领先品牌,与此同时越来越多的品牌加入市场行列中来,一方面使得整个行业竞争更加激烈,另一方面也说明该市场比较广阔.面对如此激烈的市场竞争,如何规划企业的营销策略变成一个重要的课题.

本文主要以草本茶集加盟连锁企业为例,对其内部与外部的环境进行分析,探索其优劣势,并找出营销策略中的主要困境与问题.并根据这些主要问题设计对应的营销策略,以提高草本茶集的营销能力与市场占有率.

本文主要通过经典的PEST与SWOT的模型工具,找出草本茶集连锁企业所面临的外部环境与企业本身的优势与劣势.在4Ps营销理论的基础下,结合加盟连锁经营的理论、消费者行为学理论制定其营销策略.本文认为草本茶集将主要资源应用到产品、价格、渠道、促销几个方面上.产品上凭借总部的技术优势,推陈出新,加强产品的更新换代,突出差异性,并且严把质量关,努力成为市场规则的制定者.消费者对价格的敏感度不高,但是为了提升单店的利润、应加强菜单的设计、对产品价格进行优化组合.渠道上,加强加盟企业的选址,建立评估体系,统一店面装修风格,加强员工的培训,充分利用网络营销渠道.促销方面主要提升产品的品牌内涵,提高品牌的知名度,多方位的投入广告,丰富终端的营销方式.最后提出了一系列的营销保障措施,如转变营销观念,拓展网络营销,加强内部管理,建立健全激励机制,利用营销手段加强营销效果,本文认为企业应该加强渠道加盟商的网络建设,建立健全加盟体系,利用产品优势,推广品牌,能够为企业在大陆市场上形成战略组合,保障企业战略的稳步实施.


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第十篇摘要范文:XX企业市场营销策略研究

随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高和对健康意识的增强,为我国的医药企业带来的非常巨大的发展机会,同时,我国对外来资产的开放,由于医药行业市场前景的吸引,外资医药企业纷纷进入该市场,导致了我国整个医药行业市场的竞争程度大大加剧.面对机会与挑战并存的医药市场,我国医药企业为了增强竞争能力,都在逐步转变企业的营销观念,这些情况都对XX企业的发展提出了严峻的挑战.本文主要采用文献研究、实地调查等方法对XX企业的营销策略进行研究,先探讨XX企业所在内外部环境,并对机会与威胁和优势与劣势进行SWOT分析,然后再确定目标市场,最后根据实际情况提出XX企业的营销策略.本文的主要内容有,首先,介绍了本文研究的背景、研究目的及意义、研究现状、研究思路等内容;其次,对本文研究的相关理论进行了综述;其次,对XX企业所处外部环境和内部营销环境进行了分析;最后对XX企业的营销策略进行了研究,提出了产品、价格、渠道、促销和其他方面的营销策略,并对本文进行了总结和展望.

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企业市场营销策略引用文献:

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[3] 企业市场营销策略论文提纲模板 企业市场营销策略论文提纲怎么写
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