简介:本文是股权方面有关论文范例与数字相关学年毕业论文范文.
摘 要：国资委在2020年1月20日发布了《关于企业加强参股管理有关事项的通知》,明确提出企业如何加强参股管理要求,将总书记的新时代中国特色社会主义思想贯彻其中,规范国有监管强化监督,维护国有资产安全.针对企业参股管理,提出具体管理对策,通过建立制度体系、强化股权监管、优化股权结构等方面提高管理水平;引入数字化管理方法,提升管理效率;建立股权评价模型,准确判断股权质量.通过精细化、专业化、科学化的管理,提高国有资本配置效率.
关键词：企业参股;股权管理数字化;股权评价模型
一 提升企业参股管理水平的对策
(一)健全管理制度体系,实现参股管理规范化和流程化
企业的参股股权是国有资产的重要组成,参股股权应由专门的管理部门归口管理并建立股权管理制度体系.制度体系以国家法律法规为基础,全面结合股权监管内容与参股企业经营水平,明确监管点、监管标准,保障制度能够在工作中发挥指导作用,确保管理的规范化和流程化.
(二)强化股权监管,实现参股管理精细化和专业化
采取专业的监管工具和方法,获取经营信息.分析财务数据定期走访调研,从动态的角度评判公司经营情况.规范治理结构,明确参股公司战略发展方向.通过精细化和专业化的监管,发现并解决经营问题和风险.
(三)优化股权结构,提升国有资本配置效率
对股权现状及持有价值梳理与分析,建立长期持有、培育以及清理退出机制.结合企业发展战略,选择与之契合且前景广阔的优质股权进行培育,帮助其拓宽市场并提升其管理能力;与企业战略不符、经营不规范、缺乏盈利能力的低效无效股权应采取转让、重组、破产清算等方式处置,避免国有权益损失.
二 股权管理数字化
企业参股管理在精细化与专业化发展方面已取得长足进展,形成相对成熟的管理体系.但参股管理中仍存在痛点：1.由于持股比例小,不参与经营,对参股公司经营事项的了解仅限于表决权内,不能及时准确识别参股公司经营问题导致国有资产损失的风险;2.由于股权形成历史原因,参股公司经营水平参差不齐,需要借助企业持股所带来的资源维持经营,对企業来说持股收益低,监管风险大,与参股管理投入的管理成本不配比,而实际参股管理过程中股权管理人员的精力投入具体事务中,并不能有效识别所持股权投入与回报;3.就参股公司信息获取和分析来说,公司信息变更、法律文件储存、精细化的按月度做财务分析,数据量巨大,现有的数据加工能力远远不够.
为了适应信息化发展,解决现有参股管理中的痛点,进一步提高参股管理工作效率,通过数字化建设建立股权管理系统,用数字化拉动体系化,保证参股管理合规,信息有效积累.以参股公司为单位,将现有成熟参股管理工作在系统中固化,在系统中实现数据收集、更新、分析并进行业财联动,真正做到监管智能化,通过不断的实践逐步探索出科学的风险控制体系.相较于目前实际管理水平,数字化信息系统能够更加完整、连续地保存和调取资料;形成标准化管理模型,有效消除由于人员专业、经验和能力的个体差异带来的管理差异;通过数据积累建立股权评价模型,运用大数据、云计算等方式推断参股公司经营偏好,监控经营风险及时作出预判,向参股管理科学化迈进.
（一）参股管理数字化的具体内容
参股管理数字化实施方式包含两个层面：一个层面是管理层面;另一个层面是呈现层面.管理层面即后台,随着业务发生由股权管理人员将参股公司经营信息维护到系统中并将收益数据推送财务,形成业财联动.呈现层面即前台,加工和分析经营信息,以直观的方式将重要信息和数据分析呈现出来,供数据使用者和决策者及时掌握参股公司经营情况,准确决策.股权管理信息系统按照管理内容设置模块以及固化的管理和决策流程.
1、参股公司管理模块
以参股公司为单位,基本信息中展示工商信息、董监高、参控股公司、股东结构,体现企业间股权关系、资产链条,与国家企业信用信息公式系统对接,保证信息实时更新;会议管理记录参股公司会议召开情况、届次、议题及表决情况,跟踪决议执行情况;记录分红情况,统计历史分红数据,对盈利企业建立分红机制;录入参股公司月度财务报表和年度审计报告,分析报表结构,通过对参股公司走访调研将经营事项与财务分析相结合,识别经营风险;结合参股公司所处行业,参考同行业上市公司经营指标比较分析.通过对以上信息的积累,能够为判断企业价值提供数据基础,在实际数据基础上选择成本法或收益法等评估模型,预估参股公司全部权益价值.
2、董监高管理模块
国资委《关于企业加强参股管理有关事项的通知》要求“向参股企业选派国有股东代表、董事监事或重要岗位人员,有效行使股东权利,避免‘只投不管’.加强对选派人员的管理,进行定期轮换”.委派至参股公司任职董监高人员,根据各家章程设置职责和任期,从委派、任职、任期评价到撤回全过程统一管理.通过数字化信息的交互,保证选派人员知晓任职职责和期限,了解参股公司经营情况,对经营事项的决策、股东意志的表达、对经营事项的支持和监管能够有效落实,保证股东权利有效行使.
3、股权交易和处置模块
通过投资回报的分析,判断股权质量,对制定股权结构优化方案提供依据.对判断为处置的股权,根据实际情况选择在交易机构挂牌转让、注销或破产清算等方式,在系统中设置国有资产交易或处置不同流程,保证操作流程合规,国有资产在处置过程中最大限度保值增值.
(二)数字化信息的运用
通过上述参股管理大量数据的积累,对信息变动频次、信息查询频次等信息使用数据二次加工,分析信息变动规律,结合参股公司及其其他股东决策习惯推断出参股公司经营和风险偏好,从而更准确地预判持有风险,及时调整股权结构.
三 股权评价模型
通过建设数字化股权管理系统,将参股管理体系流程固化,确保国有投资回报和管理决策合规.随着管理深度的增加,评价持有股权质量,加强价值管理,优化股权结构,不断提高国有资本配置效率.
(一)经营规范评价
1.评价治理结构,是否按公司法等法律法规和公司章程约定,设置三会一层治理结构,股东履行权责;财务税务合规,股东能够获取经营数据,关联交易有效披露和控制;经营收益在保障持续经营的前提下定期向股东分配.
2.企业参股管理合规,投资、决策、退出均严格执行国有资产监督管理有关规定.
(二)经营风险评价
是否向参股公司派出人员是评价的关键,同时对日常财务数据进行监控,评价资金管理风险、关联交易风险以及战略规划风险.资金管理风险主要评价大额资金收支并根据权限决策,大股东是否在未取得股东决策的情况下无偿資金占用、调用;关联交易风险主要评价关联交易事项的披露情况、交易账期约定是否合理;战略规划风险主要评价企业是否有短、中、长期规划,经营投资方向、技术水平是否与同行业保持一致,符合经济规律,战略规划的执行、调整应履行股东决策,结合参股公司的经营业绩,对经管层进行考核.
(三)投资回报评价
企业除了初始投资以外对参股管理还投入了大量的精力和资源,获取投资回报是企业格外关注的.投资回报主要评价经营收益,盈利企业建立分红机制,除此以外,还要评价企业价值.
(四)综合评价
通过股权管理数字化系统对上述评价内容记录和整理,设定评分标准,对评价异常的参股公司列为异常管理,有的放矢地化解风险,结合企业战略及投资方向优化股权结构.
四 结语
企业必须重视对参股股权的管理,通过数字化建设和股权评价模型的建立提高参股管理能力,提升资产价值,为发展混合所有制经济起到重要促进作用.
参考文献：
[1]宓嘉衡.国有参股企业股权管理难点和对策研究[J].现代经济信息,2019（12）：134.
[2]汪婵,黄余送.构建我国国有企业集团股权管理体系的思考[J].中国经贸导刊：理论版,2018（5）：59-61.
作者简介：罗 夏（1985—）,女,安徽蚌埠人,助理会计师,本科,主要从事股权管理研究.
总结：归纳上述,该文是关于股权方面的毕业论文范文,可作为数字相关论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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