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摘 要：地市级别的传统媒体,不管是从规模,还是从受众来讲,在国内的传统媒体系统中都占据重要的位置,但是,在媒介进行融合发展的环境中,地市级别的报纸与广电行业相互分立的发展格局,对国内传统媒体更进一步的发展,会产生不利的影响.针对量大、面广的地市级别的报纸和广电行业,必须进行改革,实现行业的整合和合并,不仅是一种发展的战略策划,也是一种促进媒介行业发展的有效途径.
关键词：地市级传统媒体；媒介融合；合并整合
中图分类号：G201 文献标识码：A
文章编号：1671-0134（2017）06-069-02 DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.06.016
前言
当前,地市级别的传统媒体在传媒行业中仍发挥着举足轻重的作用.网络信息时代,媒介相互融合发展,使传统媒体受到了前所未有的挑战.媒介融合成为传媒行业发展的必由之路,必须进行有效的改革,才是传统媒体的生存之道.
1 媒介融合的定义分析
媒介融合,英文表示为“Media Convergence”,最早是由美国教授蒲尔提出来的,认为所谓媒介融合,就是各种媒介相辅相成,朝着功能一体化的方向发展.众多的研究者都对媒体融合进行了研究,对此概念不断完善和丰富,弗瑞兹·克鲁普将其简练地概括为：革新传统的媒介分立的状态,使得媒介相互融合成一体.
当前,尽管国内各界对媒介融合的发展趋势已经达成了共识,但是对相应的“媒介融合”的概念,还没有明确的界定,对于媒介融合的实践方面,还存在着诸多的误区.从实质上来看,媒介融合,应该是随着媒介传播技术的不断发展,进行的全面融合,从信息的生产和传播方面来看,可以概括为下面几个方面的融合.
1 1媒体机构融合
结合戈登教授的观点,媒介机构的相互融合,主要是不同类型的媒介的所有权进行的融合,以及不同所有权媒介之间进行的合作.不管是所有权的融合,还是策略性的合作融合,都有一个共同的目的,就是希望借此合作或者整合的机会,达到资源共享,或者是实现媒介的相互融合,从而增强媒介的竞争力,将传播的优势实现最大化.与此同时,媒体机构还要做好经营和管理之间的深度融合,采用最优化的管理模式,实现媒体机构效益的最大化,从而提升媒体的竞争力,为传播力的提升奠定坚实的基础.
1 2传播媒介融合
在传播的过程中,媒介占据着首位.从传统媒体和现阶段新媒体的终端来看,传播媒介的类型,主要包括广播电视、报纸、电脑和手机终端设备等,不同的终端,应该对应着与之相应的受众,坚持“受众在哪里,媒介就出现在哪里”的原则,围绕着受众,将其会接触的媒介类型进行融合,最大程度地将媒体和受众联系起来,从而将媒介信息更有效地传播开去.
1 3信息生产融合
根据信息呈现的媒介形态,将其划分广播电视、报纸期刊、书籍以及数字媒体等,也可以按照语言的形态,将其分为文字、声音、图片以及音像等单个形式或者是形式组合.对信息的呈现进行融合,可以将其形成多类型、多语言以及多层次的融合产品,从而为受众提供更为有用的信息服务.实际的发展中,媒介的融合是建立在现代技术的基础上,将受众作为核心,从而构建起新的全方位的、立体化的媒体格局,将阻碍媒介融合发展的障碍打破,促进他们的整合,另一方面,随着传播技术的不断变革,创新出更新的媒介类型和终端,从而为媒体融合的进一步发展创造新的机遇和挑战,不管怎样变革,受众作为其核心的媒介融合,始终是其本质含义.
2 基于媒介融合语境下地市级媒体合并整合的优势
媒介融合背景下,传统媒体面临的窘况,也是传统媒体实现转型期间受到的挑战.因此,实现传统媒体的整合与合并,是传统媒体进行的现代化改革.从经济角度来看,不管是进行的横向整合,还是进行的纵向整合,都是为了提升企业的竞争力.随着媒体业的竞争不断加剧,以及互联网技术的不断发展,整合合并成为传统媒体提升竞争力的重要手段.比较典型的案例有华纳、美国在线等,都是通过整合,逐渐发展成大规模的新闻集团.从国内当前的发展情况来看,主要有以下几个优势.
2 1叠加优势,促融合
在传统的媒体行业中,报纸和电视广播业长期处于分离的状态,形成一定的技术和业务壁垒,尽管在媒介融合的新形势下,也有过一定的延伸和拓展,但是由于财力和政策的限制,融合成功发展实例较少.实际发展中,媒体总是以文字、音视频、图片等形式呈现出来,报纸在文字和图片上占据有利的优势,电视广播在音视频方面有着绝对的优势,将他们充分融合,发挥各自所长,有效地协调、配合,加强合作,丰富媒体的信息,同时也能使得报纸和广电、互联网深度融合,提升媒体发展速度和效率.
2 2减少内耗,增效益
在传统的媒体运行中,报纸、广播、电视对于同一种信息,会派出多种人员采集信息,所收到的信息只能通过本身所在的媒体进行传播,很明显浪费了大量的资源.通过整合和合并,既能减少传统分立时期的过度竞争,还能很好地避免资源的浪费,让媒体更进一步地挖掘当地的新闻信息,使得本土的信息受到当地受众的欢迎.通过整合,还能有效避免竞争的同质化,在融合基础上出现的新媒体,并不是传统媒体成本的两倍,能够较大程度上节约成本,还能创造出更具竞争力的地市级别的新媒体.此外,通过融合发展,传统媒体还能避免以往招商方面的竞争损耗,可以给广告商创造出多样化的选择,使得媒体真正实现较高的广告效益.实质上,减少内耗,就是实现了降低成本、增强力量以及提升效益,使得媒体的实力大大增强,推动媒体更加有力地发展,为传统媒体的发展拓宽融资渠道,为媒介融合更深层次的发展给予资金上的支持.
2 3扩大规模,增强竞争力
通常来讲,大规模经济往往会收到较大的效益,形成强有力的竞争力.但是传统的媒体行业分立发展中,广电和报纸业都有较大的规模,但是实力却不足够强大,难以应对网络环境带来的冲击,如果将广电业和报纸业有效地整合合并,促进业务之间高品质的融合,形成一股强有力的内容信息生成力,并引进高新的技术和专业的人才,使得媒体和人才高度优化,以及带来技术设备的变革.此外,传统的地市级别媒体整合,还能更有效地应对省级以及全国性的媒体对其造成的压力,在媒体发展竞争中,能够提升自身的竞争力,并占据有利的竞争位置.
3 基于媒介融合语境下地市级媒体的合并整合措施
3 1争取上级主管部门的支持
对于地市级别广电业和报纸业,当地党委和政府必须给予支持,才能实现传统媒体的合并整合.这就首先需要相应的媒体业的负责人,向领导介绍和传播媒体改革和发展的取向和信息,尤其是要将一些关于新媒体融合发展的意见等,向上级汇报,使得他们掌握媒体发展的最新动向和发展要求,促使他们认识到报纸业以及广电业融合发展能够产生的增值效果,尽快将整合合并事宜提升到议事章程上.当前,媒体业竞争的加剧,以及传统媒体融合发展的趋势不断增强,对传统媒体的整合也提出了极大的诉求.只有创建起地方的主流媒体,才能将媒体的传播和教育功能更好地发挥出来,更好地为党和政府服务.
3 2探索新路径
实现融合发展后的地市级媒体,应该积极地探索出适合融合发展的路径,比如,结合媒介的类型,创新信息采集的方式和生产内容的方式；培育出全新的复合型人才；创建合适的文化制度和发展模式等,这些都是实现融合需要面临的直接问题.
4 总结
媒体融合对于传统媒体发展是一场变革,是一项综合性、全局性的项目.传统媒体的整合既是应对媒体发展的挑战,也是媒体发展的积极策略,需要党政领导的支持,也需要相关媒体业的积极探索,找出与之相适应的发展路子,从而实现媒体行业的快速、顺利发展.
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（作者单位：安徽省阜阳日报社）
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媒介融合和媒体融合引用文献:
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