电工职称论文大纲 电工职称论文大纲怎么写有关写作资料

目录

1. 五、特变电工国际化人才队伍的培养研究论文提纲
2. 四、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲范文
3. 三、特变电工衡阳公司员工晋升体系改进研究论文提纲格式范文模板
4. 二、宁波供电公司基层班组管理研究论文提纲范文
5. 一、SD电力公司农电工培训体系设计论文提纲范文

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五、特变电工国际化人才队伍的培养研究论文提纲

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 论文研究背景

1-2 论文研究的意义与目的

2 相关文献综述

2-1 国际人力资源管理

2-1-1 国际化人才定义

2-1-2 国际化人才培养的要点

2-2 激励理论

2-2-1 需求层次理论

2-2-2 双因素理论

2-3 职业生涯管理

3 特变电工国际化发展现状

3-1 电工行业市场现状及分析

3-1-1 2012年电工行业市场现状

3-1-2 电工行业市场分析

3-2 特变电工简介

3-3 特变电工“十二五”战略简介

3-3-1 特变电工“十二五”国际化战略

3-3-2 特变电工国际化发展情况

4 特变电工国际化人才队伍培养现状分析

4-1 特变电工国际化人才队伍现状

4-1-1 特变电工股份有限公司人力资源结构与总量

4-1-2 国际化人才队伍性别、学历、年龄、岗位序列、职称结构、性别结构

4-2 培训现状与原因分析

4-2-1 企业内部师资力量不足

4-2-2 外部优秀师资引进困难

4-2-3 培训内容对实际工作指导性较差

4-2-4 缺乏对员工自我学习的引导

5 特变电工国际化人才队伍培养的实施对策

5-1 国际化人才队伍培养规划

5-1-1 国际化人才队伍“金字塔”型框架总则

5-1-2 人才培养指导思想

5-1-3 国际贸易人才培养目标

5-2 特变电工国际化人才队伍培养措施

5-2-1 特变电工国际化人才队伍的扩基战略实施

5-2-2 特变电工国际化人才队伍的“壮身战略”实施

5-2-3 特变电工国际化人才队伍的战略层“拔尖战略”实施

结论

参考文献

附录A 特变电工后备干部轮岗申请表

附录B 特变电工后备干部轮岗月度考核表

附录C 特变电工后备干部轮岗评估鉴定表

致谢

四、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的和意义

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 研究路线

2 研究的理论基础

2-1 事故致因理论

2-2 组织理论

3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析

3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求

3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求

3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究

3-3-1 调查问卷的设计

3-3-2 调查对象的选择

3-3-3 调查的实施

3-3-4 调查研究总结分析

4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析

4-1 影响因素分析

4-2 工程类别的划分

4-3 工程规模的划分

4-4 从业人员类型分析

4-5 从业人员数量配备分析

5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定

5-1 标准的编制依据

5-2 标准的结构设计

5-3 标准制定结果

5-3-1 施工项目的管理组织结构

5-3-2 部门和岗位的管理职能

5-3-3 从业人员的任职资格要求

5-3-4 从业人员配备标准表

5-4 标准的适用条件

5-5 标准的实施原则

6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施

6-1 组织保障措施

6-2 制度保障措施

6-3 经济保障措施

6-4 技术保障措施

7 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

致谢

参考文献

附录

三、特变电工衡阳公司员工晋升体系改进研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 文献综述

1-2-1 激励理论研究综述

1-2-2 晋升体系研究综述

1-3 研究内容与方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第2章 特变电工衡阳公司员工晋升体系现状分析

2-1 特变电工衡阳公司发展概况

2-1-1 公司整体发展状况

2-1-2 公司人力资源管理发展概况

2-2 公司员工晋升体系构成

2-2-1 员工晋升体系的内容

2-2-2 员工晋升体系的运行

2-2-3 员工晋升体系满意度调查

2-3 公司员工晋升存在问题及原因分析

2-3-1 员工晋升体系存在问题

2-3-2 员工晋升体系存在问题的原因

第3章 特变电工衡阳公司员工晋升体系的改进

3-1 员工晋升体系改进思路及原则

3-1-1 改进思路

3-1-2 基本原则

3-1-3 改进目标

3-2 员工晋升体系改进的计划

3-3 员工晋升体系改进的方案设计

3-3-1 管理人员晋升体系改进方案

3-3-2 一线员工晋升体系改进方案

3-3-3 技术人员晋升体系改进方案

第4章 特变电工衡阳公司员工晋升体系的实施

4-1 员工晋升体系运行的障碍与配套措施

4-1-1 运行障碍

4-1-2 配套措施

4-2 员工晋升体系改进方案实施效果评价与反馈

4-2-1 员工晋升体系的实施

4-2-2 员工晋升体系实施的效果评价

4-2-3 员工晋升体系实施的效果反馈

结论

参考文献

致谢

附录 A 特变电工衡阳公司调查问卷

二、宁波供电公司基层班组管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 选题的背景和意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 选题意义

1-2 国内外文献综述

1-2-1 国外研究基本情况

1-2-2 国内研究基本情况

1-3 论文的主要研究内容和方法

1-3-1 论文的主要研究目的

1-3-2 论文的主要研究内容

1-3-3 论文的主要研究方法

1-3-4 论文的主要结构

1-4 预期成果和可能的创新点

1-4-1 预期成果

1-4-2 本课题可能的创新点

第2章 人力资源研究理论基础

2-1 人力资源管理概述

2-1-1 人力资源管理模式

2-1-2 电力企业人力资源管理模式

2-2 班组管理理论

2-2-1 班组的概念

2-2-2 班组的特点

2-2-3 班组管理的概念

2-2-4 班组管理的内容

2-3 生产人员绩效管理

2-3-1 绩效管理

2-3-2 电力企业绩效管理

2-4 人力资源开发与职业生涯规划

2-4-1 人力资源开发

2-4-2 职业生涯规划

2-5 本章小结

第3章 宁波供电公司基层班组管理现状分析

3-1 宁波供电公司客户服务镇海分中心简介

3-1-1 企业发展状况

3-1-2 企业组织构架

3-1-3 人力资源结构

3-2 基层班组管理问题诊断与分析

3-2-1 基层班组管理现状

3-2-2 基层班组管理问题原因分析

3-3 本章小结

第4章 宁波供电公司基层班组管理模式设计及对策

4-1 完善以精益计分制为核心的绩效考核

4-1-1 精益计分制考核体系的设计

4-1-2 精益计分制考核体系的实施

4-1-3 精益计分制考核结果的应用

4-1-4 镇海分中心精益计分制实例

4-2 缓解工学矛盾

4-2-1 培训需求分析与计划管理

4-2-2 培训实施建设

4-2-3 培训效果评估

4-2-4 培训效果应用

4-3 开展班组人员开发与职业生涯管理

4-3-1 班组人员开发与职业生涯管理的目标

4-3-2 人员开发与职业生涯管理内容

4-4 建设人才梯队

4-4-1 完善入库选拔机制

4-4-2 建立后备人才退出机制

4-5 实施班组减负

4-6 本章小结

第5章 结论与展望

5-1 研究结论

5-2 研究展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

作者简介

一、SD电力公司农电工培训体系设计论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景和研究意义

1-2 研究内容和研究方法

1-3 研究框架

第2章 相关理论综述

2-1 培训的概念和理论基础

2-2 培训的内容和目的

2-3 培训体系的构成研究

2-4 农村电工培训研究

第3章 电力企业农村电工培训分析

3-1 电力行业的特点

3-2 农村电工的特点和工作职责

3-3 SD电力公司农电工的培训概况

第4章 SD电力公司农电工培训体系构建

4-1 农电工培训体系构建的目标和原则

4-2 培训需求分析

4-3 培训计划和培训方案制定

4-4 培训实施

4-5 培训效果评估

4-6 培训的激励制度设计

4-7 培训体系实施的保障机制

第5章 研究结论和不足

5-1 研究结论

5-2 研究不足

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

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电工职称引用文献:

[1] 电工职称论文题目范文 电工职称论文标题如何定

[2] 电工职称论文集 电工职称专著类参考文献哪里找

[3] 电工职称论文大纲 电工职称论文大纲怎么写