《工商管理的热点问题与发展趋势探析》
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摘 要：自改革后,生产关系更好地契合了如今的生产力,因此国家经济呈现出积极的生长态势.但与此同时,企业也面临了一些挑战,尤其是人员管理方面.对此,如何解决工商管理问题是很重要的.本文将以这一问题为核心,分析一下目前工商管理遇到的麻烦,并预测其接下来要走的道路,以便促进经济进步.
关键词：工商管理;热点问题;发展趋势;管理制度;管理模式
伴随经济的发展,经济体制也进行了一系列的创新,如今该类制度的现代化水平越来越高.为此,大多数企业也紧随潮流,不断更新内部制度、技术以及人才,只为了更好地迎合时代的要求.期间,工商管理很容易引发话题.接下来将以工商管理为重点,细致分析其现状,并找寻可以改进的措施,以及今后大发展方向.
一、探析工商管理热点问题
对大部分人而言,其在评判一个企业的时候,通常会采用以下几个标准,其一为发展领域;其二发展趋势;其三人员管理;其四福利待遇;其五发展前景.根据这一普遍现象,逐渐衍生了几个话题,其涉及文化、人力、战略等多个角度.针对这几个角度,下文将进行细致讨论.
1.企业文化管理
伴随经济的发展,部分企业开始重视文化建设,并将其规划到平时工作中.同时,出于保障工作顺利进行的目的,该项任务吸引了大量的目光,其逐渐成为企业发展的重点问题.虽然不同企业发展前景不同,由此而诞生的文化也不尽相同,这促使企业文化日益个性化、多样化,但企业发展文化的原因都是相同的,其一,提高员工文化素养,帮助其养成积极的人生态度;其二,培养员工对企业的感情,加深认同感;其三,将不同的员工联系在一起,增加整个企业的协同合作能力,促进企业进步,总之,文化建设对企业发展很重要.而随着时代的进步,网络越来越发达,公众可以便捷地了解企业信息,为此,企业领导也很重视文化建设,希望借助这一工作,向大众呈现积极的一面.
2.企业战略管理
由于多种环境的影响,企业在发展过程中很容易出现问题,尤其是战略管理方面.比如,一些人员过于重视私人利益,漠视集体利益,在规划战略的时候,考虑较为片面,影响了企业的发展.其次,在实际工作中,由于是管理方面,不遵从当前的发展计划,而是我行我素,走上了发展弯路.关于这一工作,从工商管理出发,企业要重视战略管理,并将其放置在最重要的地位.同时,在制定对应方案时,要使用适宜的管理手段,以保证战略是切实有效的.换而言之,企业管理者要将部分目光投放在发展战略上,并依据实际情况,保证战略是科学的、合理的.
3.人力资源管理
在任一企业中,人力资源都是很重要的因素,其会影响企业未来的发展.因此,在日常管理中,领导要重视人才的管理.具体而言,影响企业的因素比较复杂,不仅涉及内部因素,还会受外界因素的影响,所以,在工商管理中,管理人员要善于分析多种因素,并对人才进行整合,以保证其发挥最大的功能.其次,企业要想赢得一定的优势,就要在原有基础上进一步发展,比如更新原有经营模式,提高管理体系的科学性.
二、改进工商管理活动方法
随着经济的发展,企业也迎来了新的发展时期,原有的方法已经不适用了,特别是在工商管理活动.为此,相关人员要从实际情况出发,不断摸索新的方法,为工商管理注入新的发展动力.具体而言,要涉及以下三点,其一健全管理制度;其二重视引导、管理工作;其三借鉴优秀经营管理模式.
1.健全管理制度
对于企业而言,要想顺利进行工商管理工作,全面的制度体系是必不可少.换而言之,管理制度为企业发展提供了保障,一旦缺少基本的保障,管理工作就会走入弯路,甚至错路.在目前的情况下,些许企业管理失调,就是由于制度不合理导致的.当制度存在错误或者缺失的时候,管理也会对应的发生错误或者缺失,进而影响整体的功能.基于这一情况,企业就要调整工作重心,将一部分精力投入到建立管理制度是上.在这一过程中,顾虑工作的繁杂,可以遵循一定的规律,比如总分原则,即先从整体上入手,制定大的结构框架,再将其分为细小的部分,例如按照资金、管理、人才等进行划分,之后再进行分步处理.在这一总分模式下,不仅制度比较详细,而且会形成系统的体系,比如由大到小,为之后的制度落实提供方便.
2.重视引导、管理工作
管理部门在进行具体的工作之前,通常会做一些准备工作,比如工作方案,其会指导后续工作的进行,提高整体工作的条理性.一般而言,方案的敲定會遵循市场规律.通过这一引导工作的开展,企业可以更快了解现实情况,并依据情况的变化进行对应的调整,保证企业的发展速度.而对于引导、管理功能的发挥,也不是可以轻易做到的,对此,企业可以进行下述努力.第一点,管理部门要结合实际情况,即了解市场信息,包括一般规律以及独特因素.只有这样,才能保证市场信息的客观性,从而可以制定科学性比较强的计划.第二点,管理部门采用合适的方式,即拥有理论依据的同时,又拥有现实基础,提高政策的可信度,促使企业在新的环境中如鱼得水,获得比较不错的发展.同时,要注意不良行为的发生,比如,不了解情况意味前进等,为企业运行提供保障.
3.借鉴优秀经营管理模式
在如今的趋势下,学习是很重要的优势.为此,企业不仅要自己创新管理模式,还要学会博采众长,从其他企业管理中获得灵感.而关于管理模式,其涉及的内容比较多,比如市场营销、品牌推广、文化交流等,都会影响企业的发展前景.基于这一背景,企业要善于发现他人的优势,并从中吸取养分,结合自身情况进行调整,最终转换为属于自己的管理模式.首先,了解其他企业管理模式,认可其模式;其次,从中发现优点,并邀请专家指导;再者,认清自身情况,包括优点、缺点;最后,综合所有情况,整理出适宜的管理模式.
三、工商管理发展趋势
在企业的发展中,外贸交易是比较多用的方式.同样的,在人们的日常生活中,进出口产品也是比较常见的.在这一现象的背后暗含了一种信息,即经济全球化已是大势所趋,国内的企业不仅与本国企业合作,还要与国际的企业保持一种合作关系.为此,企业的管理模式要进行创新,以更好地与不同企业进行交流.具体而言,工商管理工作可以围绕以下几点进行.
1.落实企业知识管理
在当前的社会背景下,任何事物的更新速度都比较快.同样的,企业人才的知识储备也要实时更新,即要进行知识管理.对于管理区域的知识管理,包含几个重要的内容,其一为资本共享;其二为管理知识资本,二者并称为管理的焦点.关于这一方面,企业可以从下述几点入手,首先,激发员工自身潜能,鼓励其知识共享;其次,企业重视知识,将其规定为企业发展目标,引起人才的注意;再者,构建科学的形式,通过该形式的利用来实现拓宽知识活动;最后,在开展知识活动管理的过程中,除了动员员工外,还可以借助一些外界因素,比如科技手段,通过这一方式的使用,来加速人员对知识的获取.总之,在企业的发展历程中,知识管理是不可或缺的,借助该政策的使用,可以增强企业优势,提高企业能力,促使其赢得更好的发展前景.此外,该政策的利用,可有效扩大市场,并为管理行业的发展提供新的前进道路,即重视知识管理战略.
2.科学企业战略部署
在企业工商管理中,战略部署占据了重要的位置.在其发挥作用的过程中,以长期发展为出发点,将发展目标视为重点,并形成科学性比较强的发展规划,同时将主要精力投放在资源配置,尽力实现资源的高效利用,包括资金、人力这两种.同时,其入手点比较特殊,即不仅关注企业利益,还要注意社会利益,尽力缩减发展风险,并依据可预测风险,准备完善的解决措施,比如战略控制、执行等.此外,了解当前企业人员素质,并制定相应措施,提高整体人员素质,进而增强企业竞争力.最后,了解企业情况,给出准确的定位,并结合周边环境,预测风险、机遇,给出可以使用的战略.总之,在企业发展道路上,要提前进行科学部署,只有这样,企业才能发展得尽可能长远.
3.重视人力资源管理
在企业发展过程中,存在两大重点,其一为人才素质;其二为资源配置.为此,要采取有效的措施,增强员工水平,实现资源高效利用.首先,以基层人员为突破口,引导其提升工作手段,比如可以在日常工作中,尽可能使用计算机技术.其次,在专业人才引入上加大力度,尤其是管理人才方面,实现由基层开始,直至高层结束的全方位提升.再者,利用好日常培训机会,为员工普及知识,切实执行“两学一做”策略,实时提高人员素质.最后,扭转旧的管理形式,进一步落实资源配置,增加企业竞争力,提升日常管理水平,按照不同的发展角度制定计划.
4.促进企业信息化管理
随着科技的发展,越来越多的人使用计算机,信息化已经成为不可逆的社会趋势.基于这一社会现状,工商管理机构也要与时俱进,尽快完成部门的信息化建设.具体而言,有以下几点,其一,在使用目的上,主要是为了数据收集以及信息处理,即利用信息化技术;其二,使用流程,即采集企业信息,包括线上的以及线下的,同时借助数据库分析、处理数据,从中获得有效信息,供给企业未来发展使用;其三,面临的前景,在如今的数字时代,信息化是不可逆转的,是接下来必须要走的路径,为此,一定要加强企业信息化进程.总之,在当今的社会中,信息化是必定会实现的,企业为了增强竞争力,也必须紧随时代潮流,不断增强自身能力,即提升人才计算机能力,为构建现代化企业做更多的努力.
四、结束语
综上所述,随着经济的发展,工商管理获得目光越来越多,其逐渐成为企业发展的重点,这一变化对其而言,既是一个机会,又是一次挑战.为此,相关部门要意识到自身缺点,并不断探究改进方式,化短板为长板形成管理形式的逆转.具体而言,企业要关注战略、人力、文化等多个方面的管理,一步步提升员工素质,为企业运行注入不竭动力.同时,要看到他人的优势,善于学习,并与自身情况相结合,实现管理手段、模式的创新,促进企业进一步发展.
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作者简介：单超（1978.11- ）,男,汉族,辽宁盘锦人,研究生,经济师,毕业于辽宁省委党校,从事宏观经济研究、研判经济发展趋势,组织制定各项产业政策,研究全市项目建设情况,推进经济结构调整,优化全市产业布局
本文总结:本文是一篇关于工商管理方面的相关大学硕士和工商企业管理本科毕业论文以及相关工商企业管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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