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第一篇论文摘要：城市勘测院KC的发展战略研究
城市勘测是为城市规划、建设、管理及社会各界提供基础地理信息和勘测技术服务的行业,是保证社会经济可持续发展的一项基础性、公益性、前期性工作.目前全国90%左右城市勘测单位是全民所有制事业单位.2011年,我国政府为事业单位改制确定了最终的时间表：“今后5年,在清理规范基础上完成事业单位分类,承担行政职能事业单位和从事生产经营活动事业单位的改革基本完成”.城市勘测单位面临严峻的生存危机.另一方面,传统测绘行业正处于向地理信息产业方向转型的重要阶段,未来广阔的市场空间也为城市勘测单位带来难得的发展机遇.面对挑战和机遇,制定适合自己行业特点的竞争发展战略是城市勘测单位的迫切需要.
本文以具代表性的城市勘测院KC为研究对象,应用现代战略管理理论和方法,对城市勘测单位的发展战略进行了深入的研究和探讨.首先在外部环境分析中应用了PEST分析模型,对宏观的政治与法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境进行了分析,找出KC发展的外部机遇和威胁；应用了波特的五力分析模型和产品生命周期等工具进行了行业竞争态势分析.在对单位内部的优势和劣势的分析中,对现有的有形资源、无形资源和能力进行了全面的展示.将以上分析获得的成果总结形成了外部因素评价矩阵(EFE)和内部因素评价矩阵(IFE),在此基础上建立了SWOT矩阵,确定了KC的备选战略.
根据研究成果确定了KC的愿景、战略目标和选择的发展战略.KC的发展战略是：推行改革创新,专注于地理信息产品的研发,以信息化测绘手段为政府和社会公众提供完备的勘测技术服务,通过实施集中化多元经营、创新、市场开发、差异化、品牌战略,成为我国西部综合实力和行业影响力第一、全国排名前列的城市勘测单位.KC必须从组织机构,生产流程,人力资源、绩效考核、薪酬管理等各方面进行全方位的改革以支撑战略目标的实现.
本文的研究表明,面对迫在眉睫的威胁,城市勘测单位必须做出果断的抉择,充分利用改制前短暂的过渡时期,发挥自身的行业优势,确定未来的发展战略,并为此完成必要的内部管理改革和人才技术储备,迅速提升市场竞争实力,以迎接即将到来的改制和严酷的市场竞争.本文理论密切联系实际,对KC的发展具有较强的现实意义,同时对其他同类城市勘测单位也有一定的借鉴和参考价值.
第二篇摘要范文：厦门银据空间地理信息有限公司
公司是一家民营企业,成立于2003年9月,注册资金1200万人民币.公司聘请中国工程院院士、国际欧亚科学院院士、著名摄影测量与遥感学家张祖勋、高级工程师朱勤东、雷蕴奇博士为专家顾问.公司拥有测绘高级职称人员3人,测绘中级职称人员5人,数据技术人员110人.公司先后获得了软件企业认定证书、国家测绘资格乙级证书、高新技术企业证书、
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第三篇测绘中级职称论文摘要：西北地区民用测绘资源调查及应用
随着我国战略利益拓展和军队信息化建设的逐步深入,对军事测绘保障提出了更高的要求,拓展保障区域、更新保障手段、丰富保障产品、提高保障时效成为军事测绘必须面对的现实课题.在我军走精兵之路的大背景下,通过增加军事测绘编制实力提高军事测绘保障能力已不太可能,因此,研究民用测绘资源的军事应用,对于加速军事测绘信息化建设,提高军事测绘保障能力和水平,具有十分重要的现实意义.本文对此进行了比较详细的分析研究,提出了具体应用办法,主要内容和创新点如下:
1.进行了地方测绘资源调查,掌握了陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆五省(区)地方测绘力量、主要测绘技术装备、测绘产品及测绘立法、教育等情况,奠定了军事应用研究的基础,为进一步在全国范围开展地方测绘资源普查及军事利用积累了经验.
2.分析地方数字化测绘产品的表现形式、表述内容和数据结构等特性,研究了军地数字化测绘产品的内在联系和本质区别,提出了改造地方数字化测绘产品为军用数字化测绘产品的技术途径.
3.通过调研国家和军队测绘行政主管部门、西北五省(区)测绘行政主管部门、兰州军区测绘行政主管部门有关军地测绘合作的意见和建议,在分析现有测绘法规文件内容的基础上,起草了《西北五省(区)军地测绘合作实施办法》(试行),为在西北地区开展地方测绘资源军事利用提供了法规依据.
4.依托网络环境和数据库管理系统,开发了“西北五省(区)地方测绘资源信息系统”,实现了西北五省(区)地方测绘资源(包括测绘力量、技术装备、产品成果、立法、教育等)的录入、存储、检索、更新、查询、分发等功能,为掌握和利用地方测绘资源提供了信息化决策手段.
第四篇测绘中级职称论文摘要模板：学会“有为方有位,有位更有为”
2005年测绘专业中级职称申报21人,初级职称申报69人,通过了网上报名,考试、填报登记表和现场审核材料,于12月对中级申报人员进行了面试、评审及对初级申报人员材料评议,按照人事局的要求,完成了整个评审、公示工作.通过承接这项工作,充分发挥了社团..
第五篇测绘中级职称论文摘要怎么写：湖南省地质测绘院的企业文化建设研究
企业文化作为国家文化的重要组成部分,在企业发展进程中尤其是近年来愈来愈凸显了其重要性和积极作用,同时展现了自身的实力所在、魅力所在.因此测绘企业要保持健康持续和谐发展,一方面,在“硬件”上需要测绘技术的不断进步,测绘装备的不断改良,另一方面,在“软件”上则需要构建“测绘精神”——企业文化的灵魂.
基于文化建设在企业发展进程中未能充分发挥其优势和作用,以达到促进企业和谐发展的目的,且湖南省地质测绘院建院50余年来从未对自身文化建设进行全面地总结和规划.本文正是以此为出发点,从企业文化的基本理论再到测绘企业的背景从而较为全面系统地研究了湖南省地质测绘院的文化建设.
本文首先将前人对企业文化的相关理论的发展脉络进行了综合述评,在此基础上研究了企业文化的正、负功能及其作用.接着重点对湖南省地质测绘院现有企业文化建设的背景、内涵和存在的问题进行了系统分析,指出湖南省地质测绘院企业文化建设应从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面入手,通过完善观念形态文化内涵,加大文化宣传力度,完善制度形态文化内涵,加大制度执行力度,建设企业利益共同体,创新经营理念,建立高素质企业家群体和训练有素的职工队伍,创造*和谐的“家庭环境”,对积极的行为正强化,优化企业环境等一系列措施来达到优化企业文化,推动企业经济朝着健康和谐的方向发展的目的,从而构建一整套在一段时期内既符合该企业发展的个性特点,又能符合测绘系统共有行业性质的企业文化体系.
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第六篇摘要范文：北京测绘学会2005年工作总结(摘要)
7.继续做好北京市专业技术人员职称评审工作；8.建立北京测绘学会网站,将各方面信息及时与会员、测绘科技工作者及社会见面,扩大影响；9.建立、健全会员动态管理和档案资料的管理工作；10.举办北京市地方法规的培训工作.北京测绘学会2005年工作总结（摘要）
第七篇测绘中级职称论文摘要范文：河北测绘日新月异
专业技术人员中,高级职称4人,中级职称5人,初级职称10人.研究生学历的2人,正在研究生班在职进修的4人.5年中获得河北省政府颁发的河北省机关信息化建设项目优秀成果奖一项,河北省科技进步三等奖一项,河北测绘科技进步奖4项；一人被评为河北省..
第八篇测绘中级职称论文摘要格式：专业办企业:工程测量专业人才培养模式创新实践
主要创新点:1.体制创新建立了",四合一",产学高度融合的管理体制.章程规定了组织机构产生办法、权利义务、议事规则等,主体责任明确:学校对人才培养质量起保障、考核、检查、监督等作用,企业负责市场开拓,提供项目任务、维护资质、进行资源的再分配等工作,从事生产和教学的教师(生产教学一体化)负责专业调研和市场分析,开发产学结合课程,组织生产与教学,进行质量评定与考核等.其决策层是董事会.
第九篇测绘中级职称论文摘要：中国历史建筑保护科学体系的建立与方法论研究
本文对国内外文化遗产保护工作的发展历程进行了归纳和总结,指出中国当前的保护工作正在摆脱传统的“工程”和“项目”的地位,自发地酝酿形成一门系统化的“历史建筑保护科学”,在具体的保护工作方法上,也从传统的单学科、少技术含量的保护模式向多学科共同参与的科技化保护转变.这种新型保护工作方法,正是本文研究的主题.
本文首先对国外的若干保护工作的特点和方法进行阐释和分析,并以之作为借鉴.然后按照中国历史建筑的管理级别和分类情况,立足于实际工作,从历史文化名城调查与认定、文物保护规划、木结构和砖石结构历史建筑的保护修缮、监测与预防性保护等不同阶段、不同内容、不同对象的角度,对实践中展现和暴露出来的经验和教训进行归纳总结,研究多学科科技保护的若干工作方法和规律.这些方法具体而言包括如下内容:思想上加深对保护工作系统化、科学化的认知与理解,对多学科的运用不要表面化,要真正地落实到具体的工作中,要真正地指导保护工作的每一步判断和决策,调整工作者自身的知识结构和素质,以符合新形势下的保护工作的需求,对各种技术的应用要把握好尺度,不能脱离最终的保护目的,要积极拓展各学科技术应用的广度和深度,不要只局限在微观物体的层面上,在多学科参与的保护团队中,建筑师应该承担起相应责任,负责把握各学科的研究方向和各技术的应用方向不偏离最终的保护目标,如此等等.
在归纳出具体的工作方法的基础上,本文尝试着进行方法论方面的理论提升,经研究认为历史建筑保护科学的方法论可以拆分为三个组成部分:多学科组成的学科群、符合多学科保护特点的合理的工作流程、保护工作的独特原则,这三个部分共同作用,形成一个成功的保护工作系统.
论文最后进一步提升到哲学层面上,对系统论与历史建筑的内涵、价值理性技术理性的和谐统一、综合集成系统方法论与历史建筑保护工作的关系等问题进行了相应的讨论.
第十篇摘要范文：依托科技创新 共筑数字江苏——发展中的江苏省基础地理信息中心
江苏省基础地理信息中心成立于000年3月,隶属于江苏省测绘局,和江苏省测绘研究所、江苏省测绘资料档案馆是三块牌子、一套班子,实施职能共担、统一管理,实行党委领导下的行
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