水利水电工程管理论文提纲范本模板 水利水电工程管理论文大纲怎么写有关写作资料

目录

1. 五、水利水电工程施工安全评价与管理系统研究论文提纲
2. 四、水利水电工程立体交叉作业安全管理研究论文提纲范文
3. 三、水利水电工程投资管理与控制方法研究论文提纲格式范文模板
4. 二、水利水电工程项目风险管理论文提纲范文
5. 一、水利水电工程项目管理模式研究论文提纲范文

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五、水利水电工程施工安全评价与管理系统研究论文提纲

摘要

Abstract

1 引言

1-1 研究背景

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的及意义

1-4 论文的研究内容

1-5 论文关键技术

2 施工安全评价

2-1 施工特点

2-2 施工安全评价

2-2-1 安全评价内容

2-2-2 安全评价的特点和原则

2-2-3 安全评价的意义

2-3 安全评价方法

2-3-1 定性分析法

2-3-2 定量分析法

2-4 本章小结

3 水利水电工程施工现场安全评价指标体系及评价方法

3-1 评价指标体系的建立

3-1-1 指标体系建立原则

3-1-2 评价指标的建立

3-2 ANP概述

3-2-1 ANP步骤

3-2-2 超级决策软件

3-3 确定ANP权重

3-4 模型分析结果

3-5 本章小结

4 水利水电工程施工安全管理系统

4-1 系统分析

4-2 系统架构

4-3 系统功能

4-3-1 系统主界面

4-3-2 法规与应急管理

4-3-3 评价体系模块

4-3-4 工程管理模块

4-3-5 评分模块

4-3-6 安全预警模块

4-4 应用实例

4-4-1 工程简介

4-4-2 评价结果显示

4-5 本章小结

5 结论与展望

5-1 结论

5-2 展望

参考文献

在读期间发表的学术论文

作者简介

致谢

四、水利水电工程立体交叉作业安全管理研究论文提纲范文

内容摘要

Abstract

1 绪论

1-1 选题背景

1-2 国内外相关研究现状

1-3 立体交叉作业危险源分析

1-4 三峡升船机工程施工安全情况概述

1-5 研究目的及意义

1-6 研究内容及技术路线

2 立体交叉作业危险源辨识与评价

2-1 立体交叉作业的施工与安全管理特点

2-2 立体交叉作业危险源辨识

2-3 立体交叉作业危险源评价

2-4 应用--以三峡升船机埋件工程为例

3 立体交叉作业安全组织结构设计

3-1 安全组织结构概述

3-2 立体交叉作业安全组织结构的需求分析

3-3 立体交叉作业安全组织结构的内容

4 安全组织结构中的执行传递机制设计

4-1 安全管理执行传递机制概述

4-2 立体交叉作业执行传递模型

4-3 立体交叉作业执行传递机制设计

4-4 立体交叉作业执行传递机制内涵

4-5 应用--以三峡升船机协调管理机制为例

5 立体交叉作业危险源控制模式与措施

5-1 立体交叉作业危险源控制概述

5-2 立体交叉作业危险源控制模式

5-3 应用—以三峡升船机立体交叉作业危险源控制措施为例

6 结论与展望

6-1 研究结论

6-2 展望

参考文献

后记

附录：攻读硕士学位期间发表的部分学术论著

三、水利水电工程投资管理与控制方法研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 选题的背景及意义

1-2 国内外相关领域研究综述

1-3 研究的内容和方法

第二章 水利水电工程投资控制概况

2-1 国外工程投资管理情况

2-2 国内工程投资管理体制及方法

2-3 分析国内外项目投资管理体制与方法的启示

第三章 小浪底水利水电工程建设投资控制方法研究

3-1 工程概况

3-2 投资和工期

3-3 现场项目管理机构及职能

图3-1 机构职能划分图

3-4 国家批复概算投资及概算执行情况

3-5 投资控制的简要工作环节及内容

3-6 运营期投资效益

3-7 小浪底工程建设投资管理的特点研究

3-8 组建科学、高效的投资管理体系

3-9 项目投资的计划管理方法

3-10 招标投标制

3-11 合同管理、合同争议处理

第四章 小浪底工程概算使用情况分析

4-1 国家计委批复调整概算

4-2 工程概算投资的使用情况

4-3 剩余概算投资的构成

4-4 节余投资主要因素分析

4-5 结论

第五章 水利水电工程投资控制存在的主要问题分析

5-1 可行性研究深度不够

5-2 不能全过程对项目实行有效的控制

5-3 建设过程缺少有效的激励机制政策

5-4 项目概算管理问题

第六章 水利水电工程投资控制措施与建议

6-1 加强对施工图设计阶段管理

6-2 实施阶段工程预算管理

6-3 严把工程结算关

6-4 严格的招投标是投资控制的重要基础

6-5 强化合同管理是关键

6-6 充分发挥咨询服务参谋作用

6-7 强化投资计划管理

6-8 规范化、制度化、程序化管理是投资控制的主要手段

第七章 结束语

参考文献

致谢

二、水利水电工程项目风险管理论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

目录

第一章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究的目的和价值

1-3 研究的意义

1-4 研究思路

第二章 项目风险管理方法相关研究

2-1 国内外研究现状

2-1-1 国外研究现状

2-1-2 国内研究现状

2-2 项目风险

2-2-1 项目风险的含义

2-2-2 项目风险的特征

2-3 项目风险管理

2-3-1 项目风险管理的定义

2-3-2 建设工程项目风险管理的特征

2-3-3 项目风险的管理过程

2-4 本章小结

第三章 水利水电工程项目风险管理的特征分析

3-1 水利水电工程风险管理目的和意义

3-2 水利水电工程风险管理的特点

3-3 水利水电工程风险因素划分

3-3-1 水利水电工程发展阶段

3-3-2 风险产生原因及性质

3-3-3 水利水电工程项目主体

3-4 本章小结

第四章 水利水电工程建设项目风险管理措施

4-1 水利水电工程风险识别

4-1-1 水利水电工程风险识别方法

4-1-2 水利水电工程风险识别步骤

4-2 水利水电工程风险评估

4-3 水利水电工程风险应对

4-3-1 水利水电工程风险回避

4-3-2 水利水电工程风险自留

4-3-3 水利水电工程风险转移

4-4 水利水电工程安全管理

4-5 本章小结

第五章 案例分析：锦屏一级水电站工程项目风险管理

5-1 业主方的风险分析与控制措施

5-1-1 安全生产总体目标

5-1-2 安全管理机构和安全职责

5-1-3 安全风险管理

5-2 监理方的风险分析与控制措施

5-2-1 安全生产目标

5-2-2 安全管理机构和安全职责

5-2-3 安全风险管理

5-3 施工方的风险分析与控制措施

5-3-1 安全生产目标

5-3-2 安全管理机构和安全职责

5-3-3 安全风险管理分析方法

5-3-4 安全风险管理控制措施

5-4 本章小结

第六章 总结和展望

6-1 总结

6-2 后期工作展望

致谢

参考文献

一、水利水电工程项目管理模式研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 发达国家的工程项目管理模式

1-2-2 我国程项目管理模式的发展现状

1-3 课题研究内容与方法

第二章 工程项目管理概述

2-1 项目管理概述

2-1-1 项目的定义及特征

2-1-2 项目管理的基本要素

2-2 工程项目管理基本理论

2-2-1 工程项目管理基本要素

2-2-2 工程项目管理的任务

第三章 国际工程项目管理模式探索

3-1 国际工程项目管理模式的发展

3-1-1 自行组织建设时期

3-1-2 传统模式时期

3-1-3 多种模式并存时期

3-2 主要项目管理模式及特征

3-2-1 传统模式

3-2-2 DB(设计-建造)模式

3-2-3 EPC(项目总承包)模式

3-2-4 CM(建设管理)模式

3-2-5 PM(项目管理)模式

3-2-6 PMC(项目管理承包)模式

3-2-7 BOT(建造-运营-移交)模式

3-2-8 Partnering(合伙)模式

3-2-9 NC(更替合同)模式

3-3 常见工程项目管理模式的对比分析

3-4 国际工程项目管理模式的应用特点

第四章 我国水利水电工程项目管理模式的探讨

4-1 我国工程项目管理模式

4-1-1 我国工程项目管理模式的历史

4-1-2 我国当前工程项目管理体制

4-1-3 我国水利水电工程建设管理体制的改革

4-2 水利水电工程项目管理的主导模式

4-2-1 我国常用的工程项目管理模式

4-2-2 平行发包模式

4-3 我国水利水电工程项目管理模式的选择

4-3-1 工程项目管理模式选择的影响因素

4-3-2 水利水电工程项目管理模式选择的原则

4-3-3 不同规模水利水电工程项目的模式选择

4-3-4 不同投资主体的水利水电工程的模式选择

第五章 工程实例

5-1 三月潭水电站项目管理的实践

5-1-1 工程概况

5-1-2 三月潭水电站项目管理模式的选择

5-1-3 项目完成状况

5-1-4 工程结论

5-2 白水江梯级电站项目管理的实践

5-2-1 工程概况

5-2-2 梯级电站项目管理模式的选择

5-2-3 工程现状

5-2-4 EPC模式应用思索

第六章 水利水电工程项目管理模式发展的建议

6-1 创建国际型工程公司和项目管理公司

6-1-1 创建国际型工程公司和项目管理公司的必要性

6-1-2 国际型工程公司和项目管理公司的发展模式

6-2 我国水利水电工程项目管理模式的选择

6-2-1 推广EPC(工程总承包)模式

6-2-2 实施PM模式

6-2-3 推行CM模式

第七章 结论

1 主要结论

2 有待进一步研究的问题

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间所发表的学术论文

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水利水电工程管理引用文献:

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[2] 水利水电工程管理外文外文 水利水电工程管理专著类参考文献哪里找

[3] 水利水电工程管理论文提纲范本模板 水利水电工程管理论文大纲怎么写