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水利水电工程管理与施工质量控制问题探究

主题:质量控制 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-17

简介:该文是水利水电工程和民生相关本科毕业论文范文和质量控制类硕士论文范文.

水利水电工程和民生论文范文

质量控制论文

目录

  1. 1.水利水电工程施工管理和质量控制的特点
  2. 2.我国水利水电工程建设管理及施工质量控制问题
  3. 2、1 施工管理水平落后
  4. 2、2 水利工程项目负责人行为不规范
  5. 2、3 城市化进程起到了副作用
  6. 2.4 没有做好工程建设前期准备工作
  7. 3.水利工程施工管理及施工质量控制的重要作用

摘 要: 由于经济水平的不断增长,人口的迅速增长,人们对于水利水电的使用越拉越多,促透了我国水利水电工程的快速发展.

关键词: 水利水电工程;建设管理;存在问题;应对措施

【中图分类号】TV523 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.32.146

在国家政策和经济的支持下,国内的水利水电工程取得了不菲的成效,这对水电水利施工管理的水平要求越来越高.如何提高水电水利施工项目的管理和质量控制水平,需要施工单位深入探讨项目存在的问题,以加强对工程质量监督管理力度,并提出相应的解决措施.因此,文章就水利水工程建设管理及施工质量控制存在的问题与解决措施进行分析,其有现实意义.

1.水利水电工程施工管理和质量控制的特点

由于水利水电工程施工管理和质量控制水平的高低受多方面问题的影响,这需要施工单位掌握并解决其存在的问题,才能有助于水利水电工程的科学化管理、真正实现高效控制施工质量.因此,笔者从实际出发,将其特点进行分析:第一,牵涉到的内容广泛.在施工时去要考虑多方面的影响因素,如工程竣工后的适应情况:工程建设对于周围百姓的影响,工程质量是否为百姓满意.第二,水利水电工程施工管理和质量控制水平涉及到多种专业知识,掌握其特点和规律十分困难,需要施工人员对于多方面的知识都有了解,尤其是《合同法》及《水利法》等内容是必须掌握的,其中涉及地理知识、园林建设和环保工程建设等等内容.第三,水平具有不确定性.在水利水电工程施工过程中,其受人为因素和自然因素的影响,但是这两个因素都具有不确定性,天灾人祸时有发生,且无法避免,因而偶然性很大.第四,没有统一的标准.施工人员无法参照对象,因而水利水电工程施工管理和质量控制的难度大.

2.我国水利水电工程建设管理及施工质量控制问题

2、1 施工管理水平落后

在水利水电工程项目实际建设过程中,管理问题不仅涉及到建筑施工的方方面面,还与建筑施工的各个环节息息相关.但是大部分施工单位只重视施工进度,一些施工质量问题不能及时发现.尤其对建筑工程进行施工的某些技术人员由于技术不足、缺乏责任性,施工技术掌握不牢固.另一方面,由于缺乏科学有效的管理制度,加上对施工操作的规范性监督力度不足,一些施工队伍自身的建设就存在很大问题,部分施工人员没有严格依照施工要求与程序进行操作,施工技术水平比较落后.

2、2 水利工程项目负责人行为不规范

水利工程在管理過程中采用“四制”的管理模式,其核心是项目法人责任制.但是,部分水利工程的法人不明确,甚至没有项目法人.在整个工程过程中,项目负责人主要存在以下问题:①不遵守工程建设的程序,对于工期随意压缩,因此严重影响整个工程的质量;②管理不到位,意识不到质量的重要性,对于项目负责人的责任还不够明确;③整个工程的资金不到位,需要工程方预先垫资,工程结束后拖欠款项,这样就会使质量成本严重遭到压缩,进而影响整个工程的质量.

2、3 城市化进程起到了副作用

我国城市化进程不断加快,人民群众的生活水平得到了明显增强,但是也依然有许多方面的问题,而导致水利工程项目建设的整体效果不符合要求,例如在工业生产期间,由于过多的生活废水并没有及时的处理,而直接排放,就造成水资源的污染,其中工业生产废水富含大量的重金属物质,自然净化能力无法处理,导致大量的重金属在鱼类植物体内中残留最终会影响人类的自身健康.

2.4 没有做好工程建设前期准备工作

现阶段,对于施工来说,其施工周期比较长,规定的完成工作时间比较紧张.在水利水电工程项目中,有些施工单位为了在规定时间内完成,擅自更改施工流程,在没有形成科学准确的参考数据之下就开始施工,严重影响施工建设质量.此外,施工流程的更改导致施工工序发生颠倒,对施工现场的安全教育指导缺乏正确的认识.且施工现场管理的实际情况来看,施工质量无法达到质量标准,加上施工设计存在很多不合理的地方,从而容易引发一系列的安全问题,直接影响着施工进步与施工效果.

3.水利工程施工管理及施工质量控制的重要作用

首先,水利水电工程管理部门构建完善的质量管理体系.结合国家法律法规的相关规定,划分施工人员、管理人员的责任与权力,防止在后期施工过程中出现权责不明问题,影响工程质量.其次,按时记录施工日记,并进行完善.在工程管理中,管理人员要督促施工人员定期记录施工日记,明确施工问题与施工现状,实时监控重点施工环节.再次,深化工程图纸会审工作.在该阶段,工程管理人员要组织施工人员明确图纸设计人员的设计理念与意图,及时沟通可能存在的施工问题,并制定可操作性的措施.管理部门要结合问题的不同制定改进性的措施,从而防止对水利水电工程施工质量有所影响.再次,加强施工材料设备管理.质量检查部门要严格检测施工材料的质量,严禁劣质产品进入工程施工场地.同时按照施工材料的性能进行合理存放.此外,要强化对工程施工机械的管理与维护,定期对施工设备进行检查与维护,能够及时找出机械存在的问题,并制定可行性解决措施,控制施工质量.再次,在施工工作完成后,施工管理人员需要进行严格的验收管理,连同技术人员全面验收工程项目,保证施工质量.最后,强化工程施工监管工作.管理部门需要制定科学明确的监管体制,合理管理施工材料与机械设备,实时监督与管理水利水电工程施工流程,保证施工质量.

结束语:在国家政策的引导和经济的支持下,国内的水利水电项目逐渐增多,这对于共的质量要求也开始提高,减少水利水电工程施工管理中存在的问题,增强施工质量,减少施工中突发性的难题,确保水利水电工程的进行.并且,近年来,我国的水利水电行业处在健康发展阶段,这与企业的质量管理密不可分.提高施工的质量管理水平是保证我国水利水电事业均衡发展的重要前提条件.同时,也是实现经济可持续发展的关键因素.

参考文献

[1] 岑天碧.水利水电工程管理及施工质量控制问题探究[J].建材与装饰,2019(17):295-296.

[2] 崔蕾.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].农业与技术,2019(10):50-51.

总结:该文总结,此文是一篇适合不知如何写质量控制方面的大学硕士和本科毕业论文的毕业生以及可作为关于水利水电工程和民生论文开题报告和相关职称论文课题写作参考文献资料.

质量控制引用文献:

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