配电线路工技师论文大纲范本模板 配电线路工技师论文大纲怎样写有关写作资料

目录

1. 五、GZPS供电局人力资源规划研究论文提纲
2. 四、电力企业职业生涯管理探讨论文提纲范文
3. 三、黑龙江省电力有限公司技能人员培训研究论文提纲格式范文模板
4. 二、数控机床装调与维修专业一体化课程模式研发论文提纲范文
5. 一、CS电业局高技能人才培养模式研究论文提纲范文

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五、GZPS供电局人力资源规划研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 文献综述

1-2-1 人力资源规划理论

1-2-2 人力资源规划研究的发展

1-2-3 人力资源需求预测

1-2-4 人力资源供给预测

1-3 研究内容与方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第二章 GZPS供电局人力资源现状分析

2-1 GZPS供电局概况

2-1-1 企业简介

2-1-2 企业组织结构

2-1-3 企业发展战略

2-2 GZPS供电局人力资源现状分析

2-2-1 人员总量分析

2-2-2 员工队伍年龄和学历分析

2-2-3 员工队伍专业技术和生产技能水平分析

2-2-4 管理岗位、生产岗位和辅助岗位人员分析

2-2-5 专业技术人员分析

2-2-6 存在问题

2-3 GZPS供电局人力资源供给情况分析

2-3-1 不同类别岗位调配供给情况分析

2-3-2 学历、职称、技能人员供给情况分析

2-3-3 存在问题

2-4 GZPS供电局人力资源管理现状分析

2-4-1 组织机构与岗位体系管理

2-4-2 人员外部招聘与流动

2-4-3 内部调配

2-4-4 薪酬管理

2-4-5 绩效管理

2-4-6 教育培训

2-4-7 存在问题

2-5 本章小结

第三章 GZPS供电局人力资源需求预测

3-1 总体目标

3-2 GZPS供电局人力资源数量需求

3-2-1 人力资源总量

3-2-2 管理岗位人员数量

3-2-3 生产岗位人员数量

3-2-4 辅助岗位人员数量

3-3 GZPS供电局人力资源质量目标

3-3-1 专业技术人员数量与占比目标

3-3-2 人力资源素质当量目标

3-3-3 队伍专业技术结构目标

3-3-4 队伍年龄结构目标

3-4 GZPS供电局各年度的人力资源需求

3-5 本章小结

第四章 GZPS供电局人力资源规划及供给方案

4-1 GZPS供电局人力资源总体供给形势

4-1-1 现有供给渠道

4-1-2 现有供给渠道的限制

4-2 GZPS供电局2010－2012 年人力资源规划及供给方案的前提与原则

4-3 GZPS 供电局人力资源规划总体供给思路

4-4 GZPS供电局人力资源规划目标

4-5 GZPS 供电局人力资源供给方案

4-6 GZPS 供电局人力资源供给结果

4-7 本章小结

第五章 GZPS供电局人力资源规划的管理保障

5-1 强化GZPS供电局人力资源管理措施

5-1-1 完善岗位管理，加强人员招聘，为企业提供“合格的人”

5-1-2 建立健全激励机制，为企业提供“主动的人”

5-1-3 持续加强员工培训与辅导，为企业提供“成长的人”

5-2 转变GZPS供电局人力资源管理意识和提高绩效管理能力

5-2-1 关于人力资源管理的责任

5-2-2 绩效管理意识与能力

5-3 本章小结

结论

附表

参考文献

致谢

四、电力企业职业生涯管理探讨论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 选题的背景

1-2 本文研究的目的和意义

2 职业生涯管理的基础知识与理论

2-1 职业生涯管理的介绍和理论

2-1-1 职业生涯管理

2-1-2 职业生涯管理的特征

2-1-3 职业生涯管理分类

2-1-4 职业生涯管理主要理论

2-2 职业生涯管理的步骤与生涯诊断

2-2-1 职业生涯管理的步骤

2-2-2 职业生涯管理的生涯诊断

3 LY市供电公司的基本情况

3-1 LY市的基本情况

3-2 LY市供电公司的基本情况

4 电力企业实施职业生涯管理的准备工作

4-1 建立精干、高效的组织结构

4-1-1 建立电力企业职业生涯管理委员会

4-1-2 建立人力资源管理咨询服务公司(人才评价中心)

4-1-3 成立企业职业生涯管理工作小组

4-2 根据公司发展战略确定人才发展战略

4-3 职业生涯管理工作小组设计员工职业生涯通道

4-3-1 人力资源的基础工作

4-3-2 建立员工多维的职业生涯通道

5 电力企业员工职业生涯管理实施的过程和步骤

5-1 员工职业生涯规划工作的宣传、发动和个人规划阶段

5-1-1 企业范围内的分阶段的开展宣传、发动工作

5-1-2 确定员工的职业发展周期

5-1-3 确定职业生涯发展目标—职业性向

5-1-4 确定员工职业生涯发展策略

5-1-5 员工职业发展方向选择

5-1-6 职业生涯规划个人的权变因素

5-2 员工的能力开发

5-2-1 培训工作

5-2-2 工作实践

5-2-3 业务指导制度

5-3 建立有效的控制体系

5-3-1 检查评估

5-3-2 反馈修正

6 电力企业的职业生涯管理实施的后续工作

6-1 职业生涯发展方案

6-2 职业生涯发展文件

6-3 职业生涯发展技巧

7 电力企业引进职业生涯管理避免的主要问题

7-1 思想认识方面要注意的问题

7-1-1 领导思想认识方面的问题

7-1-2 中层管理人员思想认识方面的问题

7-1-3 员工在思想认识方面的问题

7-2 实施方法上要注意的问题

7-2-1 人力资源部门在实施方法上的问题

7-2-2 中层管理人员在实施方法上的问题

7-2-3 员工在实施方法上要注意的问题

7-3 实施过程中要注意的问题

7-3-1 人力资源部门实施过程中的问题

7-3-2 中层管理人员在实施过程中的问题

7-3-3 员工在实施过程中的问题

结论

附表

附表1: 供电公司管理部室及主业部门机构设置明细表

附表2: 员工职业生涯规划表

附表3: 员工能力开发需求表

附表4: 技术职务评审申报表

附表5: 业务职务评审申报表

附表6: 技术职务评审打分表

附表7: 业务职务评审打分表

致谢

参考文献

三、黑龙江省电力有限公司技能人员培训研究论文提纲格式范文模板

中文摘要

英文摘要

第一章 引言

1-1 选题的背景及意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 论文的主要研究内容

第二章 人力资源培训理论概述

2-1 相关概念的界定

2-2 人力资源培训的主要理论基础

2-2-1 学习理论

2-2-2 系统理论

2-2-3 绩效理论

2-2-4 人力资本理论

2-3 人力资源培训的原则及内容

2-3-1 人力资源培训的原则

2-3-2 人力资源培训的内容

2-4 人力资源培训的方法及程序

2-4-1 人力资源培训的方法

2-4-2 人力资源培训的程序

2-5 人力资源培训的发展趋势

第三章 黑龙江省电力有限公司技能人员培训现状分析

3-1 黑龙江省电力有限公司简介

3-2 黑龙江省电力有限公司人力资源现状

3-2-1 人力资源现状

3-2-2 人力资源现状分析

3-3 黑龙江省电力有限公司技能人员培训现状

3-3-1 培训机构及分工

3-3-2 培训概况

3-3-3 基础设施和师资队伍

3-3-4 培训模式

3-4 黑龙江省电力有限公司技能人员培训存在的问题及原因分析

3-4-1 培训投入不足

3-4-2 任用待遇一体化

3-4-3 工学矛盾突出

3-4-4 师资不能充分满足培训的需要

3-4-5 部分教材不再适用

3-4-6 缺乏对培训效果的评估反馈

第四章 黑龙江省电力有限公司技能人员培训对策

4-1 黑龙江省电力有限公司技能人员培训的需求分析

4-2 黑龙江省电力有限公司人力资源培训的指导思想和原则

4-2-1 指导思想

4-2-2 基本原则

4-3 黑龙江省电力有限公司技能人员培训的对策及建议

4-3-1 加大有效培训经费的投入

4-3-2 建立员工培训激励机制

4-3-3 利用现代化手段，解决工学矛盾

4-3-4 提高师资能力

4-3-5 不断地开发培训教材

4-3-6 建立培训效果的评估反馈制度

结论

参考文献

致谢

在学期间发表论文和参加科研情况

二、数控机床装调与维修专业一体化课程模式研发论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 问题的提出

1-2 研究的目的和意义

1-2-1 研究目的

1-2-2 研究意义

1-3 一体化课程模式国内外研究情况

1-3-1 美国职业教育课程体系

1-3-2 澳大利亚职业教育课程体系

1-3-3 德国学习领域课程体系

1-3-4 我国职业教育课程体系

1-4 相关概念

1-5 研究的主要内容

1-6 研究的方法与手段

2 数控机床装调与维修专业人才需求调研

2-1 调研背景

2-1-1 调研目的

2-1-2 调研意义

2-2 调研方法

2-3 调研对象

2-4 调研内容

2-5 统计分析上的几个说明

2-6 调研分析

2-6-1 行业发展现状与技术发展趋势

2-6-2 层次结构需求

2-6-3 岗位职责分析

2-6-4 综合职业能力要求

2-6-5 同类职业院校本专业近年办学情况分析

2-7 调研结论

2-7-1 人才培养方向定位

2-7-2 人才培养层次定位

3 数控机床装调与维修专业一体化课程模式研发与实践

3-1 一体化课程的开发

3-1-1 一体化课程开发原则

3-1-2 一体化课程内容结构

3-1-3 一体化课程开发流程

3-2 成都市技师学院数控机床装调与维修专业一体化课程模式

3-2-1 构建“123”人才培养模式

3-2-2 构建“123”一体化课程体系

3-2-3 构建多元化教学质量评价体系

3-2-4 数控机床装调与维修专业一体化课程模式的实践探索

3-3 成都市技师学院数控机床装调与维修专业一体化课程体系和内容

3-3-1 数控机床装调与维修专业(中职)一体化课程体系

3-3-2 数控机床装调与维修专业(中职)一体化课程教学计划

3-3-3 数控机床装调与维修专业(中职)一体化课程标准

3-4 一体化课程教学管理模式改革

3-4-1 教学管理模式的改革

3-4-2 教学管理模式改革实践

3-5 数控机床装调与维修专业(中职)一体化课程模式实践效果

4 总结和展望

4-1 总结

4-2 展望

参考文献

附录A 数控机床装调与维修专业(中职)一体化课程课程标准

致谢

一、CS电业局高技能人才培养模式研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景和意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 选题意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外企业对高技能人才的培养模式研究

1-2-2 国内高技能人才理论研究状况

1-3 研究框架和研究内容

1-4 研究方法

1-4-1 文献资料法

1-4-2 归纳分析法

1-4-3 深度访谈法

1-4-4 比较分析法

1-4-5 模拟研究法

第二章 理论综述

2-1 高技能人才及有关概念

2-1-1 人力资源的相关概念

2-1-2 高技能人才的概念及特征

2-2 相关理论综述

2-2-1 人才培养理论

2-2-2 人才使用理论

2-2-3 人才评价理论

2-2-4 人才激励理论

第三章 高技能人才在供电企业的重要性

3-1 我国高技能人才的现状

3-2 加强高技能人才培养的必要性

3-3 供电企业高技能人才的特征

3-4 高技能人才在供电企业发展中的重要作用

第四章 CS电业局高技能人才培养模式现状分析

4-1 CS电业局简介

4-2 CS电业局人才培养模式现状

4-2-1 劳动用工现状分析

4-2-2 高技能人员队伍结构分析

4-2-3 人员学历及年龄结构情况分析

4-2-4 人员学缺员情况分析

4-3 高技能人才培养模式的环境分析

4-3-1 供电企业现行发展战略体系论述

4-3-2 供电企业新体系建设下的人力资源现状

4-3-3 供电企业新体系建设对高技能人才的需求

4-3-4 供电企业新体系建设与现有人才队伍的差距

4-4 CS电业局高技能人才培养模式的诊断分析

4-4-1 高技能人才数量质量上的问题

4-4-2 高技能人才结构层次上的问题

4-4-3 高技能人才考核体系上的问题

4-4-4 高技能人才激励机制上的问题

4-4-5 高技能人才培养观念上的问题

第五章 CS电业局高技能人才培养模式优化设计

5-1 高技能人才队伍培养的优化设计原则

5-2 高技能人才队伍培养的优化策略

5-3 高技能人才队伍培养的优化方案

第六章 CS电业局高技能人才队伍培养的预期效果评价

结论

参考文献

致谢

附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文

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配电线路工技师引用文献:

[1] 配电线路工技师论文题目范文 配电线路工技师论文题目怎样拟

[2] 配电线路工技师论文大纲范本模板 配电线路工技师论文大纲怎样写

[3] 配电线路工技师论文摘要怎么写 配电线路工技师论文摘要范文参考