建筑助理工程师职称论文提纲模板范本 建筑助理工程师职称论文框架如何写有关写作资料

目录

1. 五、高校基建档案管理存在问题及对策研究论文提纲
2. 四、工程造价从业人员的绩效评价研究论文提纲范文
3. 三、GXCC路桥公司人才资源战略研究论文提纲格式范文模板
4. 二、JG公司人力资源优化配置研究论文提纲范文
5. 一、北京国企专业技术人员向上流动与行政化论文提纲范文

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五、高校基建档案管理存在问题及对策研究论文提纲

中文摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

第一节 研究背景及研究意义

第二节 概念界定

第三节 研究方法与思路

第四节 文献综述与借鉴

第二章 J学院基建档案管理的现状调查与分析

第一节 J学院基建档案管理现状调查概述

第二节 J学院基建档案管理现状分析

第三章 江、浙、赣五所高校基建档案管理现状比较比析

第一节 江、浙、赣四所高校基建档案管理现状调查

第二节 江、浙、赣五所高校基建档案现状分析

第三节 我国高校基建档案管理存在问题分析

第四章 完善高校基建档案管理若干对策

第一节 更新观念，重视高校基建档案管理

第二节 制定和实施符合高校特点的基建档案管理制度和保障措施

第三节 提高基建档案管理人员的素质

第四节 加大基建档案的数字化建设步伐

第五节 档案部门对基建部门加强归档指导和监督

结束语

参考文献

附录一:访谈结果汇总

附录二:调查问卷汇总(基建部门)

附录三:调查问卷汇总(档案管理部门)

后记

四、工程造价从业人员的绩效评价研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 相关概念界定

1-2-1 工程造价咨询

1-2-2 工程造价从业人员

1-3 国内外绩效评价的研究现状

1-3-1 绩效评价指标

1-3-2 绩效评价方法

1-3-3 绩效评价体系

1-3-4 绩效评价结果应用和反馈

1-3-5 绩效评价的有效性

1-3-6 文献评述

1-4 研究目标和研究内容

1-4-1 研究目标

1-4-2 研究内容

1-5 研究方法和技术路线

1-5-1 研究方法

1-5-2 技术路线

1-6 研究创新和不足

1-6-1 研究创新

1-6-2 研究不足

2 理论基础

2-1 激励理论

2-1-1 内容型激励理论

2-1-2 过程型激励理论

2-1-3 行为改造理论

2-2 人力资本理论

2-3 绩效评价理论

3 S公司工程造价人员的绩效评价现状

3-1 S公司概况

3-2 S公司工程造价从业人员的特点

3-2-1 能力特征

3-2-2 工作特征

3-2-3 流动性

3-2-4 职业道德

3-3 S公司工程造价从业人员绩效评价的问题

4 S公司工程造价从业人员的绩效评价体系

4-1 工程造价从业人员的绩效评价指标的原则

4-1-1 科学性

4-1-2 系统性

4-1-3 目的性

4-1-4 获取性

4-2 工程造价从业人员的评价指标体系

4-2-1 工作能力

4-2-2 工作态度

4-2-3 工作业绩

4-3 工程造价从业人员绩效评价指标权重

4-4 S公司工程造价从业人员绩效评价指标权重

4-4-1 准则层对目标层的权重

4-4-2 指标层对准则层的权重

5 S公司工程造价从业人员的绩效评价

5-1 S公司工程造价从业人员的绩效模糊评价模型

5-1-1 构建因素集、权重集和评语集

5-1-2 模糊综合评价的计算

5-2 S公司工程造价从业人员的模糊综合评价分析

5-2-1 指标层的模糊综合评价

5-2-2 准则层的模糊综合评价

5-3 S公司工程造价从业人员的模糊综合评价结果分析

5-3-1 助理工程师的绩效评价分析

5-3-2 工程师的绩效评价分析

5-3-3 高级工程师的绩效评价分析

6 研究结论及对策建议

6-1 研究结论

6-2 对策建议

6-2-1 提供学习条件,提高员工工作能力

6-2-2 加强文化建设,改善员工工作态度

6-2-3 全面评价员工,突出员工工作业绩

参考文献

致谢

附录一

附件二

三、GXCC路桥公司人才资源战略研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1-1 研究背景

1-2 研究目的及意义

1-2-1 研究目的

1-2-2 研究意义

1-3 论文的写作思路及研究的技术路线

1-3-1 论文的写作思路

1-3-2 研究的技术路线

1-4 研究方法

第二章 人才资源战略研究综述及评述

2-1 国内外企业人才资源战略研究及新进展

2-1-1 国外关于企业人才资源战略的研究现状

2-1-2 国内关于企业人才战略的研究动态

2-2 国内外路桥公司战略研究及新进展

2-2-1 可持续发展战略方面

2-2-2 财务战略方面

2-2-3 建设战略方面

2-3 国内外路桥公司人才资源战略研究及新进展

2-4 评述

第三章 GXCC路桥公司人才资源战略环境分析

3-1 GXCC路桥公司概况

3-1-1 GXCC路桥公司总体战略

3-1-2 GXCC路桥公司对人才的要求分析

3-1-3 GXCC路桥公司员工及人才队伍现状分析

3-1-4 GXCC路桥公司人才资源管理存在的主要问题

3-2 GXCC路桥公司人才资源战略内部环境分析

3-2-1 内部竞争优势

3-2-2 内部竞争弱势

3-2-3 小结

3-3 GXCC路桥公司人才资源战略外部环境分析

3-3-1 宏观环境分析

3-3-2 行业竞争分析

3-4 小结

第四章 GXCC路桥公司人才资源战略确定

4-1 GXCC路桥公司人才资源战略方案匹配与选择

4-1-1 优势分析

4-1-2 劣势分析

4-1-3 机会分析

4-1-4 威胁分析

4-2 GXCC路桥公司人才资源战略制定原则与选择依据

4-2-1 GXCC路桥公司人才资源战略制定原则

4-2-2 人才资源战略选择依据

4-3 GXCC路桥公司人才资源战略蓝图

4-3-1 GXCC路桥公司人才资源战略愿景

4-3-2 GXCC路桥公司人才资源战略使命

4-3-3 GXCC路桥公司人才资源战略的目标

第五章 GXCC路桥公司人才资源战略实施

5-1 建立创新型人才素质模型

5-2 建立科学的战略化人才培养体系

5-2-1 强化人才资本投资

5-2-2 创造良好的公司内部学习环境

5-2-3 建立较完善的培训体系

5-2-4 增强员工的自我提升意识

5-3 完善人才激励制度

5-3-1 树立“以人为本”的管理思想

5-3-2 建立完善的激励约束机制

5-4 整合创新的企业文化

5-5 实现人才资源管理信息化

第六章 GXCC路桥公司人才资源战略实施保障

6-1 GXCC路桥公司人才资源战略实施的风险预测及防控设想

6-1-1 人员成本压力

6-1-2 人员流失风险

6-1-3 劳动合同风险

6-2 GXCC路桥公司人才资源战略实施的保障机制

6-2-1 设立人才资源发展改革委员会

6-2-2 集团化的人才资源管控模式

6-2-3 落实人才资源代表制

第七章 结论

7-1 研究结论

7-2 有待进一步研究的问题

参考文献

致谢

攻读学位期间发表学术论文目录

二、JG公司人力资源优化配置研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状及述评

1-2-1 国内研究现状

1-2-2 国外研究现状

1-2-3 国内外研究现状评述

1-3 研究目的与思路

1-3-1 研究目的

1-3-2 研究思路

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究的内容

1-4-2 研究的方法

2 理论基础

2-1 人力资源的概念

2-2 人力资源优化配置的相关理论

2-2-1 人力资源配置的内涵

2-2-2 人力资源优化配置的形式

2-2-3 人力资源优化配置的程序

2-2-4 人力资源优化配置的原则

2-2-5 人力资源优化配置的依据

3 JG公司人力资源配置的现状及问题

3-1 JG公司基本情况

3-1-1 公司简况

3-1-2 公司组织结构

3-2 JG公司人力资源配置的制度

3-2-1 招聘制度

3-2-2 培训制度

3-2-3 薪酬制度

3-3 JG公司人力资源配置的结构

3-3-1 员工数量结构分析

3-3-2 员工学历水平分析

3-3-3 员工年龄结构分析

3-3-4 员工职称及职业资格取证现状

3-3-5 员工注册证书取证情况

3-4 JG公司人力资源配置的主要问题

3-4-1 员工学历水平较低,无法满足公司需求

3-4-2 员工配置缺乏科学性,专业分布严重不均

3-4-3 员工流动性差,缺乏灵活用人机制

3-4-4 员工与岗位不匹配现象较为严重

3-4-5 员工的后期培训与开发不足

4 JG公司人力资源优化配置的思路

4-1 JG公司人力资源优化配置的依据及目标

4-2 JG公司人力资源优化配置的整体构想

4-3 建立人才需求预测体系,设置科学人才甄选办法

4-3-1 建立完善的需求预测体系

4-3-2 采用科学的人才选用标准和方法

4-3-3 依据岗位属性,动态优化人力资源配置

4-4 建立科学的人力资源培训体系,创新培训方式

4-4-1 建立梯级教育培训体系

4-4-2 增加培训预算费用

4-4-3 创新人力资源培训方式,保障培训效果

4-4-4 员工培训的评估和反馈

4-5 完善用人用工机制,科学配置人力资源

4-5-1 建立吸引、留住高层次人才的优惠政策

4-5-2 建立员工职业发展规划体系

4-5-3 规范各种市场化用工渠道

4-5-4 科学设置配置流程,建立内部市场化竞聘上岗制度

4-6 加强企业文化建设,促进人力资源配置优化

5 结语

5-1 结论

5-2 展望

参考文献

致谢

一、北京国企专业技术人员向上流动与行政化论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究意义

1-2-1 现实意义

1-2-2 政策意义

1-3 国内外文献综述

1-3-1 关于以白领为代表的中产阶级及其阶层划分的研究现状

1-3-2 中产阶层及其自我认同的研究现状

1-4 专业技术人员行政化的概念

1-5 研究方法

1-5-1 定量研究

1-5-2 定性研究

第2章 专业技术白领的消费地位

2-1 工作环境

2-2 着装

2-3 午餐与晚餐

2-4 交通

2-5 通信

2-6 娱乐

2-7 资源的交换

2-8 技术白领的刚性地位

第3章 地位刚性与行政化

3-1 二律背反：市场劣势与行政优势

3-1-1 服务性专业技术岗位的市场劣势

3-1-2 企业高管技术构成的变化

3-2 技术职称的专业价值与行政价值

3-3 技术类人员与销售、管理人员的晋升途径对比

3-3-1 晋升方式

3-3-2 向上流动隐藏的困境导致工程技术人员流动性大

3-3-3 解决技术类岗位晋升困境的办法—纳入行政级别

3-3-4 小结

3-4 技术类人员与销售、管理人员的薪酬收入对比

第4章 地位断裂的后果

4-1 地位刚性的后果

4-1-1 内部后果：岗位隔离

4-1-2 社会后果：水平流动

4-1-3 泛专业化、专用性与从众效应后果

4-2 行政化的后果——反面分析

4-2-1 正功能分析

4-2-2 负功能分析

4-2-3 跳槽

4-3 技术白领内部的差异化与多样化

第5章 结论与建议

5-1 白领阶层的重新定义

5-2 向上流动的主要障碍

5-3 认同度的提高

5-4 激励机制多元化

参考文献

攻读硕士期间发表的论文

致谢

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建筑助理工程师职称引用文献:

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[2] 建筑助理工程师职称论文提纲模板范本 建筑助理工程师职称论文框架如何写

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