建筑机械论文大纲样本大全 建筑机械论文框架怎么写有关写作资料

目录

1. 五、建筑机械集中租赁运营方式研究论文提纲
2. 四、基于差异化的市场营销战略研究论文提纲范文
3. 三、建筑机械经营租赁关键成功因素与治理对策研究论文提纲格式范文模板
4. 二、烟台开源建筑机械租赁站发展战略研究论文提纲范文
5. 一、FO建筑机械租赁公司竞争战略研究论文提纲范文

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五、建筑机械集中租赁运营方式研究论文提纲

中文摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 论文的研究背景和研究意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-1-3 论文的研究思路及框架

1-2 文献综述

1-2-1 企业战略的含义

1-2-2 企业战略理论的演进

1-2-3 建筑机械租赁业范畴的界定

1-2-4 建筑机械的融资性租赁

1-2-5 建筑机械的经营性租赁

1-3 企业设备管理的概念及特点

1-3-1 企业设备管理的概念

1-3-2 施工企业设备管理的特点

1-4 建筑机械租赁业国内外发展现状及趋势

1-4-1 租赁业发展历程

1-4-2 国外建筑机械租赁业发展现状及趋势

1-4-3 国内建筑机械租赁业发展现状及趋势

第二章 建筑设备集中租赁管理的形成与发展

2-1 关于大型建筑企业建筑设备管理体制研究现状

2-1-1 设备管理体制现状

2-1-2 传统设备管理体制的弊端

2-1-3 改革原有设备管理体制

2-2 实行设备集中租赁管理的可行性研究分析

2-2-1 设备集中租赁管理的机制建设

2-2-2 设备集中租赁管理的策略建设

2-2-3 实行设备集中租赁管理的效益分析

2-2-4 宁波地区建筑施工设备租赁企业的发展状况

第三章 宁波建工设备租赁分公司外部环境分析

3-1 公司简介

3-2 宁波建工设备租赁分公司宏观环境分析

3-2-1 政治环境

3-2-2 经济环境

3-2-3 文化环境

3-2-4 技术环境

3-3 宁波建工设备租赁分公司所在行业环境分析

3-3-1 我国建筑机械租赁行业生命周期及市场结构

3-3-2 建筑机械租赁市场的规模

3-3-3 建筑机械租赁市场未来发展趋势

3-3-4 当地建筑机械租赁市场的规模、发展趋势及特点

3-4 宁波建工设备租赁分公司所在行业的五种因素分析

3-4-1 现有竞争者分析

3-4-2 潜在进入者分析

3-4-3 替代品分析

3-4-4 客户价格谈判实力分析

3-4-5 供应商价格谈判实力分析

第四章 宁波建工设备租赁分公司内部环境分析

4-1 企业内部资源分析

4-1-1 人力资源分析

4-1-2 机械设备分析

4-1-3 企业品牌效应分析

4-2 企业能力分析

4-2-1 财务能力分析

4-2-2 营销能力分析

4-3 企业的优势和劣势总结

第五章 宁波建工设备租赁分公司的运营方式选择

5-1 通过SWOT分析确定总体运营方向

5-1-1 使用SWOT分析法分析公司总体运营方式

5-1-2 增长型战略的确定

5-2 宁波建工租赁分公司竞争方式

5-2-1 三种基本竞争战略方式

5-2-2 使用定量规划矩阵选择竞争方式

5-2-3 差异化战略的选择

5-3 宁波建工租赁分公司的运营目标

第六章 宁波建工设备租赁分公司的运营目标实施

6-1 优化资产结构，调整组织结构

6-2 加强营销队伍建设，建立、健全奖惩分明的营销机制

6-3 精心塑造和推广企业品牌

6-4 开展服务和技术创新，为顾客创造价值

第七章 结论

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

四、基于差异化的市场营销战略研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

目录

第1章 绪论

1-1 研究的背景、意义

1-1-1 研究的背景

1-1-2 研究的意义

1-2 分析方法和论文框架

1-2-1 研究的分析方法

1-2-2 论文架构

第2章 差异化战略相关理论综述

2-1 国外相关理论综述

2-1-1 差异化战略的基本理论

2-1-2 差异化战略在市场营销中的运用理论

2-1-3 差异化战略的定位理论

2-1-4 实施差异化战略的风险理论

2-2 国内相关理论综述

2-2-1 影响差异化战略的内外部环境理论

2-2-2 营销组合中的差异化战略理论

2-2-3 支撑差异化战略的营销渠道设计理论

第3章 差异化市场营销战略条件分析

3-1 差异化战略的企业内部条件分析

3-1-1 企业资源优势分析

3-1-2 产品优势分析

3-2 差异化营销战略的外部机会分析

3-2-1 国际塔机市场分析

3-2-2 国内塔机市场分析

3-2-3 国内塔机市场主要竞争对手介绍

3-3 国内塔机市场的竞争格局

3-3-1 国内塔机市场营销特征

3-3-2 国内塔机市场竞争格局

3-4 市场分析小结

第4章 差异化市场营销战略选择

4-1 选择差异化市场营销战略的SWOT分析

4-1-1 外部机会

4-1-2 外部威胁

4-1-3 内部优势

4-1-4 内部劣势

4-2 差异化市场营销战略的选择

4-2-1 市场细分

4-2-2 选择目标市场

4-2-3 选择依据与产品定位

4-3 差异化市场营销战略的执行

4-3-1 产品差异化市场营销战略

4-3-2 品牌差异化市场营销战略

4-3-3 成本领先差异化市场营销战略

4-3-4 服务差异化市场营销战略

第5章 差异化市场营销战略的具体实施保障

5-1 产品创新和品牌延伸

5-2 营销团队的建立以及营销工具的配备

5-3 避免误区

5-3-1 产品差异化误区

5-3-2 服务差异化误区

第6章 结论与展望

参考文献

攻读学位期间所发表的学术论文

致谢

三、建筑机械经营租赁关键成功因素与治理对策研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第1章 前言

1-1 研究背景与研究意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究现状

1-2-1 经营租赁的研究

1-2-2 关键成功因素的研究

1-3 研究内容与技术路线

1-3-1 研究思路及内容

1-3-2 技术路线

第2章 相关理论概述

2-1 关键成功因素

2-1-1 关键成功因素的概念

2-1-2 关键成功因素的特性

2-1-3 关键成功因素的确定方法

2-2 解释结构模型

2-2-1 解释结构模型概述

2-2-2 解释结构模型基本概念

2-2-3 解释结构模型实施程序

第3章 建筑机械经营租赁概念及租赁物特点分析

3-1 建筑机械经营租赁相关概念

3-1-1 租赁的概念

3-1-2 租赁的分类

3-1-3 建筑机械经营租赁的概念

3-2 建筑机械经营租赁租赁物特点

3-3 本章小结

第4章 建筑机械经营租赁关键成功因素识别

4-1 建筑机械经营租赁关键成功因素识别路径

4-2 建筑机械经营租赁契约前关键成功因素

4-2-1 建筑机械经营租赁承租方决策关键成功因素

4-2-2 建筑机械经营租赁出租方决策关键成功因素

4-3 建筑机械经营租赁契约后关键成功因素

4-3-1 相关成功因素识别

4-3-2 相关成功因素关联性分析

4-3-3 模型分析及关键成功因素确定

4-4 本章小结

第5章 建筑机械经营租赁治理对策

5-1 政府治理对策

5-2 租赁双边治理对策

5-3 出租方治理对策

5-4 本章小结

第6章 结论与展望

6-1 结论

6-2 展望

参考文献

附录

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢

二、烟台开源建筑机械租赁站发展战略研究论文提纲范文

致谢

中文摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1-1 论文的选题背景

1-2 论文研究的意义

1-3 建筑机械租赁业的范畴及其类别

1-3-1 建筑机械租赁业范畴的界定

1-3-2 建筑机械的融资性租赁

1-3-3 建筑机械的经营性租赁

1-4 论文的研究思路及框架

第二章 企业发展战略理论概述

2-1 企业战略理论概述

2-1-1 企业战略的含义

2-1-2 企业战略理论的演进

2-2 关于建筑机械租赁业企业战略研究现状

第三章 烟台开源建筑机械租赁站外部环境分析

3-1 烟台开源建筑机械租赁站简介

3-2 建筑机械租赁业国内外发展现状及趋势

3-2-1 国外建筑机械租赁业发展现状及趋势

3-2-2 国内建筑机械租赁业发展现状及趋势

3-3 宏观环境分析

3-3-1 政治环境

3-3-2 经济环境

3-3-3 文化环境

3-3-4 技术环境

3-4 烟台开源建筑机械租赁站所在行业环境分析

3-4-1 我国建筑机械租赁行业生命周期及市场结构

3-4-2 建筑机械租赁市场的规模

3-4-3 建筑机械租赁市场未来发展趋势

3-4-4 烟台建筑机械租赁市场的规模、发展趋势及特点

3-5 烟台开源建筑机械租赁站所在行业的五种因素分析

3-5-1 现有竞争者分析

3-5-1-1 竞争者行业特征

3-5-1-2 竞争对手分析

3-5-1-3 本节小结

3-5-2 潜在进入者分析

3-5-2-1 进入壁垒

3-5-2-2 几种潜在进入者的情况分析

3-5-3 替代品分析

3-5-4 客户价格谈判实力分析

3-5-5 供应商价格谈判实力分析

3-6 本章小结

第四章 烟台开源建筑机械租赁站内部环境分析

4-1 企业内部资源和能力分析

4-1-1 人力资源分析

4-1-2 机械设备分析

4-1-3 财务能力分析

4-1-4 营销能力分析

4-2 企业的优势和劣势总结

第五章 烟台开源建筑机械租赁站的战略选择

5-1 通过SWOT分析确定总体战略

5-2 烟台开源建筑机械租赁站竞争战略

5-3 烟台开源建筑机械租赁站的战略目标

第六章 烟台开源建筑机械租赁站的战略实施

6-1 优化资产结构,调整组织结构

6-2 加强营销队伍建设,建立、健全奖惩分明的营销机制。

6-3 精心塑造和推广企业品牌

6-4 开展服务创新,为顾客创造价值

6-5 加强财务管理,拓宽资金来源

第七章 结论

参考文献

作者简历

学位论文数据集

一、FO建筑机械租赁公司竞争战略研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1-1 选题背景和研究意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究思路和框架结构

1-2-1 研究思路

1-2-2 框架结构

1-3 主要研究方法和分析工具

1-3-1 研究方法

1-3-2 分析工具

1-4 创新点

第二章 相关理论综述

2-1 建筑机械租赁综述

2-1-1 建筑机械概述

2-1-2 建筑机械租赁的内涵

2-2 战略管理理论综述

2-2-1 战略管理概述

2-2-2 波特的竞争战略理论

第三章 环境分析

3-1 公司简介

3-1-1 发展历程

3-1-2 公司现状

3-2 外部环境

3-2-1 宏观环境

3-2-2 行业状况

3-2-3 外部环境综合评价

3-3 内部条件

3-3-1 价值链

3-3-2 内部条件综合评价

第四章 战略选择

4-1 公司使命和目标

4-2 SWOT战略分析

4-2-1 优势

4-2-2 劣势

4-2-3 机会

4-2-4 威胁

4-3 备选竞争战略的比较

4-3-1 差异化战略

4-3-2 成本领先战略

4-3-3 集中化战略

4-4 竞争战略的选择

第五章 战略实施

5-1 优化组织结构

5-2 优化企业文化

5-3 加强人力资源

5-4 加强装备资源

5-5 加强财务核算

5-6 加强市场营销

5-7 加强创新能力

5-8 优化信息系统

5-9 战略评价与控制

第六章 结论和展望

6-1 结论

6-2 展望

附录

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

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建筑机械引用文献:

[1] 建筑机械方面论文选题 建筑机械毕业论文题目如何定

[2] 建筑机械论文集 建筑机械英语参考文献哪里找

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