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主题:加油站 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-22

加油站论文范文

加油站论文

目录

  1. 一、加油站油品的管理现状
  2. 二、加油站油品质量计量管理中存在的不足
  3. 三、加油站油品质量计量管理的应对手段

《加油站油品质计量管理中存在的问题》

该文是关于加油站硕士论文范文跟计量管理有关本科论文怎么写.

摘 要:油品的质量关系到燃油的效率以及对环境污染的程度,本文对加油站油品的质量计量管理的现状进行了简单的分析,并阐述了管理中存在的问题以及有效的应对措施,希望能对我国加油站油品的管理起到一些帮助.

关键词:加油站油品,质量计量,不足及措施

加油站是将成品油交付给人们的一种交接环境,加油站中油品的运输流程是:汽车计量罐车从石油库将油运输到加油站的储油罐,然后通过加油机交付给顾客,但是在运输的过程中难免会出现损耗的现象,目前加油站的计量技术以及管理水平还不够完善,因此质量和损耗依然是石油企业所困扰的一个问题.

一、加油站油品的管理现状

1.加油站的分类以及油量亏损的特点.现如今我国的加油站可以分为三大类:第一类是中国石化加油站,第二类是中国石油加油站,第三类是民营企业加油站,第三类加油站在我国的加油站中占有很大的比例.通过集团对油品数量的统计以及相关监督部门对加油站的检查工作能够看出,企业的管理人员对油品亏损的问题较为棘手:民营企业加油站中的问题是亏损油品因为什么原因、亏损了多少计算不出来,在集团加油站中的问题是储油罐不严密或者不法分子转移油品.

2.计量管理办法及局限.石油企业为了提高油品的质量、降低损耗的问题,已经采取了很多的管理方法.以中国石油为例,最近几年在加大力度发展三大管理体系:零售管理体系、HSE管理体系以及ERP物流管理体系,这种做法使加油站的整体设施和装备都有很大的改善,质量计量管理越来越正规,考核的标准由公斤改为升,要求汽油的损耗不能大于0.15%,柴油不能大于0.1质量计量管理的现状进行了简单的分析,并阐述了管理中存在的问题以及有效的应对措施,希望能对我国加油站油品的管理起到一些帮助.

二、加油站油品质量计量管理中存在的不足

1.油品质量管理中的薄弱环节有以下几点:①对油罐储存车的监管力度不到位,虽然签署了相关协议,特别是储油车在变更品种时的清洗力度落实的不好.②对进油的监管力度不够,只重视检查数量,对油品的质量和品种不够重视.③在卸油的过程中没有依照标准的卸油十步法,存在审核不到位、越位的现象.④卸油之后的初次加油没有特别检查油品的质量.⑤油品在存储期间没有按照相关要求检测油罐的水高.⑥管线和储油罐没有进行彻底的清洗.⑦相关部门在检测油品质量时,没有认真仔细的进行检查.

2.油品计量管理中的亏损问题①真实亏损:所谓真实亏损就是指油品在装卸、运输等过程中因为油品的化学特性和当前的工艺水平和人为因素等原因导致的真实存在的亏损.1)存储过程:存储罐中有的油会自然挥发,特别是空容量较大时的汽油,以及油品的温度不断降低.2)人为因素:工作人员在操作中的失误或者卸油之后还有残余,还有可能是盗卖油品的不法行为等.3)设备因素:输油线或是储油罐的渗漏、加油机的位置偏差,或是加油机的小量出油以及加油机的脉冲系数变小.4)卸油过程:储存罐内的油气从阻火器中挥发,卸油后储存罐中有残余.②虚假亏损:由于人为的疏忽或是测量中的误差,导致计量的结果同实际情况不一致造成的亏损.石油企业一定要将虚假亏损的问题重视起来,及时采取避免措施,否则加油站在日后的经营中虚假亏损就会转为真实亏损,给企业带来巨大的损失.误差按照来源分为以下四种:1)环境:标准状态与实际的环境因素不一致导致仪器与实验物自身的变化的误差,例如电压、温度等.2)人为:计量员因为自身技术水平、操作程序方面导致的误差.)方法:测试方法或制度不完善导致的误差.4)设备:计量中用到的仪器、温度计、密度计等自身的误差.

三、加油站油品质量计量管理的应对手段

1.制定全面的质量管理体系,加强基础的管理

依照中國石油基础管理建设工程的总体要求,要建立完善的质量管理体系,严格的修改制度和流程,强化油品质量计量的建设,完善工作的程序,不断加强基础的管理工作.①制定全面的质量管理体系.企业要建立完善的管理机构,严格的对工作人员进行岗位培训,选择适当的时间进行管理评审.②制定规章制度,严格执行.企业要制定完善的质量计量管理的规章制度,充分结合公司的实际状况,编写质量计量管理手册,将制度的要点融入到岗位责任检查表中,能够有效的提高执行的能力.③加强计量员的培训工作.通过培训考核计量员的专业技术水平,保证工作人员都是持证上岗.④签订交接协议.同销售企业等相关交接方签署质量计量交接协议,从根本上规范质量计量交接的程序.

2.加强油品质量的检测

为了从根本上保证企业的进出口油品的质量,企业要建立油品质量台账,严格对油品的进、销、储等各个环节进行控制,认真履行质检中心的工作职能,有效开展质量工作的监督.①有效开展质量的监督工作,履行质检单位的中心职能,建立并发布油品质量的监督任务,每年应该至少检测一次.②企业要建立油品质量台账,明确记录油品的出入、存储情况,准确把握油品的来源和走向.③严格控制油品的出入和管输油品的质量:出入库必须要留样,并进行检测,对出现较多问题的油品一定要进行特殊关注,从根本上保证油品的质量受到监控.

本文结论,本文是适合计量管理论文写作的大学硕士及关于加油站本科毕业论文,相关加油站开题报告范文和学术职称论文参考文献.

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