《供电所的安全管理现状与有效对策分析》
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摘 要：我国的国民经济正在持续地高速发展,电力资源作为促进经济发展与维持人们工作、生活的重要动力,其使用量逐渐增加,这就对供电所的管理工作提出了更高的要求.我国的供电所要针对自身存在的问题加强安全管理与监督,充分保证用电安全,不断推动国民经济的持续发展.
关键词：供电所;安全管理;有效对策
供电所作为供电企业在基层分配的供电单位,其会直接负责一个地区范围内人们的用电需求,因此,供电所的安全监管是否落实到位会直接影响供电的质量与安全性.近些年来,我国的供电量持续增加,这就进一步增加了供电所的各种安全管理问题.要保证供电的稳定、可靠,就需要强化供电所的安全管理,不断提高管理效益与质量,从而全面保障供电的质量.
一、供电所进行安全管理的现状以及突出问题
(一)安全管理的制度需要进一步完善
供电所虽然属于基层的供电单位,但其需要担负起整个地区的电力供应工作,如果供电所在进行安全管理时没有完备、科学的管理制度,就会造成管理工作的混乱无序,进而对供电工作造成一定的安全隐患.从目前我国各地区供电所的管理状况来看,许多供电所没有重视安全管理制度的制订与优化,一部分供电所依旧沿用传统的粗放式安全管理方法,这就导致供电过程中各种故障无法得到妥善处理,严重影响了整个电力供应的安全效益.此外,很多供电所没有加强安全管理工作的监督与检查,这就导致安全管理工作流于形式,甚至出现了许多的徇私枉法、违法乱纪行为,这不利于供电所的正常工作.
(二)安全管理人员的责任意识不强
供电所通常都会设置专门的安全管理人员对供电所的各项工作进行安全管理与监督.在实际工作中,安全管理人员往往都是身兼数职,可能会因为工作比较繁重而疏于对供电安全方面的监督管理.此外,安全管理人员的责任意识也有待加强,管理人员的综合素质普遍不高,这就在一定程度上影响了安全管理的整体效益.
(三)供电所的基拙设施比较落后
我国供电所的安全基础设施普遍存在着设备匮乏、设施落后等显著问题,这不仅影响供电所的运行效益,也会对供电所安全管理工作造成严重阻碍.此外,因为缺少基础设施的资金投入与资源支持,许多供电所的设备因为老化而产生了许多安全隐患,这些隐患如果没有及时发现,设备故障得不到及时有效的维修检测,这不仅会影响供电效果,也会提高整个供电过程的风险.
二、供电所加强安全管理的有效对策
(一)完善供电所的安全管理制度
完善健全的安全管理监督制度是保障供电所各项工作安全有效落实的重要前提,也是有效约束管理人员管理工作的重要需求.对于供电所来说,要从时展现状以及需求出发,结合自身的实际情况制定科学有效的安全管理制度,在实际工作中及时发现管理制度的缺陷与问题,不断优化管理制度,为供电所安全管理提供可靠的制度保障与制度依据.供电所在健全安全管理制度时,要加大对安全责任制度的优化设计力度,不断细化供电所各项工作的安全责任,要将安全责任落实到具体的岗位与员工上,强化对供电所工作人员的约束与管理效益,尽可能减少人为操作失误而引发的安全管理事故.如果发现了安全管理问题,相关负责人要第一时间进行全面检查,快速准确地处理故障及问题,充分保障供电所的正常运转,全面提升供电所的安全管理水平[1].
(二)加大基础设施的投入力度
加大供电所基础设施的投入,确保投资的科学、精准,这会大大促进供电所的安全管理效益.相关企业和单位要在资金、技术、资源等方面加大对供电所的投入,确保每一项投入都能落到实处,要加大资金投入的合理化设计规划.在资源方面,要加强供电所各种资源的有效利用率,确保资源配置可以满足供电所正常运转的基本需求.在技术层面,要不断革新安全管理技术,提高相关人员的技术应用与应变能力,不断提升安全管理的针对性、有效性.
(三)构建并完善安全管理考评机制
供电所要在完善安全管理制度的基础上构建相对完善和实用的激励考评制度.具体来说,在进行安全管理的考评时,要专门成立专业化的考评团队,邀请电力工程安全管理方面的专家学者参与考评工作,提高考评的专业性、公正性.要制定不同安全管理条目的不同层次的标准,考评团队要针对供电所实际的工作与管理情况进行详细评分,在评分完成之后要对考评结果进行外部公示以及内部公示,要借助于舆论的作用推动供电所激励机制的有序发展.此外,要围绕着基层供电所的安全管理实际工作,做好激励机制的建设与完善工作,对安全管理工作的开展情况予以公平公正的奖惩,奖励表现突出管理人员,对违规操作、管理不到位、监督不及时等问题进行严肃惩处,要通过激励机制的约束力提高供电所管理人员的工作责任意识,从而不断提高供电所的安全管理水平[2].
(四)加强安全管理人员的素质培养与专业培训
要提高供电所的安全管理质量就需要进一步提高管理人员的综合素质与专业能力,这就需要供电所为相关员工提供有针对性的业务交流、学习培训、外出访问的机会.管理人员要在日常的安全管理工作中加强合作意识与分享意识,强化安全管理人员之间的默契程度,加强交流沟通,促使管理人员不断学习、不断进步,进而提高自身的工作能力与应变能力.供电所也需要聘请专业技术人员、专家学者等为广大员工进行专业化的业务培训,通过形式多样的安全宜讲提高安全管理人员的安全操作与安全管理意识,不断提升供电所安全管理團队的整体水平.除此之外,供电所还应该组织丰富多彩的电力安全实践活动,加强安全演习和预演,供电所的领导层也要在实践活动中身先士卒,积极发挥模范出带头的作用,不断激烈供电所员工参加各种电力活动,在活动中逐渐加深安全管理的认识程度,进而提高解决各种电力安全事故的能力[3].
三、结束语
如今,我国的供电所在进行安全管理时还存在着多问题,这就需要供电所重视安全管理工作,从实际情况出发,切实解决供电所在运转与管理中的各种问题.供电所也要不断完善安全监督管理制度,强化激励考评机制的有效性,不断增加资金和各种资源的投入力度,全方位保证供电所供电的稳定可靠.
参考文献：
[1]林秀琴.供电所管理中存在问题及改进措施[J].科学与财富,2019（31）：105-105.
[2]林文彪.基层供电所安全管理水平现状与改造提升途径[J].中国战略新兴产业,2019（42）：242-242.
[3]郝雪峰.供电所安全管理探析[J].中小企业管理与科技,2019（29）：17,19.
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