《新形势下提高公路管理部门人事管理效率路径分析》
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摘 要：如今,在我国现代社会经济不断发展的背景下,社会体制也在原来的基础上实现了进一步优化与改革,这对于公路行业发展产生了一定的影响,导致人事管理与社会效益之间呈现出了明显的不协调性.而目前公路管理部门所采用的管理方式已经不能再满足社会发展要求,这就造成公路人事管理工作效率一直得不到明显提升.针对这种现象,对于相关的公路管理部门工作人员而言,一定要加强相应的分析研究工作,对当前传统的管理模式进行不断创新与完善,从而在最大程度上提升公路人事管理工作效率.本文重点针对新形势下公路管理部门人事管理中存在的问题进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的创新路径,希望能为相关人员提供合理的参考依据.
关键词：新形势 公路管理部门 人事管理 管理效率 创新方式
一、目前公路管理部门人事管理现象分析
(一)缺少正确的人才管理观念
如今,随着我国社会经济水平的不断提升,人们逐渐认识到了人才的重要性,并对人才培养工作引起了高度重视.但是,在目前公路管理部门人事管理工作中,因为长时间受到传统观念的影响,还没有树立起正确的人才管理观念,同时在人才培养方面缺少积极性.另外,公路管理部门在对人才进行选择时,所采取的方式不具备灵活性,只要确定了工作人员之后,一般很少再进行人事变通,人才流通性较小,所以,人才观念在公路管理部门发展中一直没有得到充分体现.由于在人才选拔方面存在诸多的问题,这就造成公路管理部门不能为人事管理工作选配出专业的人才,即便是选出了比较优秀的人才,但也因为没有加强人员培养工作,同时缺少对岗位人员的保护,这就容易对工作人员心态产生一定的影响,从而在之后的工作中可能会表现出一种懈怠的工作态度.另外,在这种管理体系下,存在部分工作人员由于无法充分发挥自身的价值作用,最终会选择离开,这就给人才储备带来了非常严重的流失现象.
(二)缺少完善的信息管理方式
结合目前的工作实际情况可以看到,公路管理部门在开展人事管理工作时,所采用的管理方式与政府部门相比较,具有一定的相似性,但也存在许多的差异,如公路管理部门人员流通性较差、职工知识结构参差不齐、与外界交流学习较少,工作接触面狭窄等,这些因素造成了人事管理工作缺乏创新和开拓精神.而这种传统的管理方式在运行时经常会带来各种问题的产生,尤其是在资源配置过程中,经常会体现出非社会化的特点,导致许多工作仍处于简单粗放、封闭不前的状态.如今,我国计算机技术实现了非常快速的发展,虽然也逐渐应用到公路人事管理部门工作当中,但是在使用时经常会受到各方面因素的限制,一般只是采用计算机技术来完成一些辅助性或者是常规性的工作,大量的工作仍需要通过人工处理的方式来进行,这也是造成公路部门人事管理效率一直得不到明显提升的主要原因.由于长期传统的生产方式和工作结构,造成公路管理部门机构庞大、人员较多,而目前公路管理部门正处于改革发展的重要时期,这就导致在人事管理工作中所涉及到的内容不断增多,从而在整体上呈现出非常明显的复杂性,工作总量也在不断增加.因此,在面对大量的人事数据处理工作时,就需要公路部门增加更多的工作人员,而这种人工操作方式很难有效提升最终的工作效率.
二、新形势下提升公路管理部门人事管理效率的相关策略
(一)树立先进的人才理念
如今,在新形势不断发展的背景下,对于公路管理部门而言,要想在最大程度上提升人事部门管理效率,满足现代社会经济发展要求,首先应该转变传统的思想观念,树立起先进的人才理念,结合新时展要求正确对待人事管理工作.如果是站在另外一个角度进行分析,对公路人事管理工作人员而言,不但要树立出正确的人才理念,同时还应该全面认识到人才在整个公路管理部门发展中所产生的重要作用,重视每一个工作人员的成效,加大培训力度,使工作人员可以成为公路管理部门未来发展中所需要的专业人才.另外,公路管理部门要想有效提升人事管理工作效率,还应该结合实际情况构建出完善的人事管理制度,同时加强对岗位管理制度的优化完善工作,对每一个岗位人员所涉及到的职能与职责进行明确分工,在此基础上可以保证工作人员在自己的岗位上能全面落实自身职责,并及时完成自己的岗位工作.
(二)制定完善的激励机制
在对人事管理制度进行改革的过程中,还应该坚持走群众路线,对工作人员的需求与想法进行全面的了解.首先,公路管理部门应该对人才市场情况进行全面了解,准确定位所需人才.为了在最大程度上满足市场发展要求,需要进一步加强人事制度的全面落实,从而通过市场方式加强对人才方面的配置工作,保证在公路管理部门人事管理工作中可以将聘任制与岗位管理责任制进行全面落实.在这一过程中,应该对基层以及关键岗位人员管理工作引起高度重视,在竞争过程中加强人才选拔工作.公路管理部门通过对激励机制的有效构建,可以对传统人事管理中存在的问题进行有效解决,将人才调配转移到人才培养与发展人才市场等方面来,通过这种方式可以在很大程度上提升人才市场的辐射作用,从而逐渐吸引更多的人才加入到其中.另外,通过制定出完善的激励机制,还有利于构建出科技人才队伍,从而促进公路管理部门人事管理工作向科学化、规范化逐步转变.
(三)加强公路管理部门信息化建设工作
如今,在我国科学技术水平不断提升的背景下,信息技术已经在各个行业中实现了非常广泛的应用,对于提升工作效率和质量有着非常重要的作用.在此背景下,对于相关的公路管理部门而言,也应该对信息化管理建设工作引起高度重视,将信息技术应用于人事管理工作中,从而在最大程度上提升人事管理工作效率.首先,公路管理部门应该加强信息化基础设施的建设工作,从而为信息化管理开展工作奠定良好的基础条件;其次,对公路管理部门内部網络结构进行不断优化与完善,加大信息流通及资源共享,逐渐形成一个完善的信息管理系统.通过这种方式,公路管理部门在开展人事管理工作时,就可以采用数字化的方式加强数据处理工作,从而实现的数字化信息,
三、结束语
综上所述,如今,在现代社会经济不断发展的背景下,公路管理部门人事管理工作也因此受到了一定的影响.因此,对于相关的公路管理部门而言,要想在最大程度上提升人事管理效率,满足现代社会经济发展要求,一定要对传统人事管理中存在的问题进行深入分析,在思想上树立出正确的人才理念,加强对人才方面的培养工作,同时将信息技术引入到人事管理工作中,对于传统管理模式中存在的问题进行合理解决,从而不断提升公路管理部门人事管理工作效率和质量.
参考文献
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人事管理和路径分析引用文献:
[1] 人事管理和路径分析大学毕业论文范文 人事管理和路径分析类有关在职开题报告范文2万字
[2] 人事档案管理和路径分析学年毕业论文范文 关于人事档案管理和路径分析函授毕业论文范文5000字
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