《物流公司资金管理刍议》
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关键词：物流公司 资金管理 探究
一、引言
物流行业的高速发展,积极推动了我国城市的发展,进一步推动了经济全球化的进程,但也面临着巨大的发展压力.物流企业需要加强对资金管理的力度,将企业所面临的的各项成本开支进行有效控制,以科学合理的方式对成本进行提前优化和规划,从而为企业争取更多的利益.
二、物流公司进行资金管理过程中存在的主要问题
(一)融资困难大
资金管理问题中所涉及的项目很多,其中最重要的一个问题就是,物流企业所面临的融资难度较大.近年来,物流行业一直在不断的扩张,数量也在不断的增加,而且物流行业和一般的行业不同,物流企业的运营特点比较特殊,企业会设置特别多的运营点,且这些运营点分布很散,位于全国各地的不同地区,物流企业也属于地域上经营规模较大的企业类型了.受制于这样的经营模式,企业所需要的运营资金也是非常大的,在融资上的需求也比较大,因此融资的难度也比一般的行业高.如果物流企业规模比较小,那么企业在融资过程中,可能会受限制于企业的规模大小和信用是否良好,整个融资的过程可能会拉扯得比较长,企业就会处于缺资金的状态,因此物流企业必须对如何融资这一问题进行完善.
(二)资金监管不当
物流企业对于资金的监管力度不够,对于资金监管的重视程度也不够.虽然物流企业也设置了专门的部门对企业资金进行监管,但是监管工作并无特别大的实质权利,只是在资金的使用上进行了监督管理,并无资金的执行能力,使得企业的监管工作一直属于表面功夫,缺少了应有的监管效果.目前物流企业的竞争力度非常大,就连购物平台也开始做起了成熟的物流线,竞争越来越激烈,物流企业所面临的压力也越来越大,为了维持企业的竞争优势,企业必须尽力扩大企业的经营范围,在此基础上也提升了企业的在人力物力上的资金消耗.企业为了解决表面上的压力,忽视了企业深层面的资金监管.资金管理如果不当的话,也会影响资金周转率,导致其周转率偏低,资金占用高.
三、加强物流企业资金管理有效措施
(一)拓宽融资渠道
物流企业属于资金消耗型企业,在资金上的需求非常高,一旦缺少了资金的支持,企业将会面临多重的资金压力,企业必须将融资渠道打开,否则将会面临资金链断裂的风险.企业还应当多关注市场上环境的变化和相关融资政策和融资渠道信息的变化,要在多个融资渠道中选择出最适合企业实际情况的融资渠道,最好是与企业未来的发展方向和路径进行匹配.不同的物流项目所对应的资金需求不同,所对应的合作伙伴也不同,寻找与企业有共同发展目标的合作伙伴可以促进企业的发展,对扩大企业规模也有着积极的影响.除了选择更加优秀的融资渠道,企业更应该把注意力放在提升企业自身的资金管理水平上,对企业目前发展的一个趋势进行仔细的分析,结合目前的资金使用情况以及未来的资金需求,对资金进行严格的管理,统一收拢,统一分配,统一核算,实现资金的集中化管理.通过这种方式,可以有效的将企业的发展力量进行汇集,提升企业在激烈的市场环境中的竞争力,从而提升企业的信用程度,这样企业才会有更多更优质的融资渠道可供选择.另外,企业还要多关注国家在融资方面出台的相应政策,积极的利用适合企业的融资政策,获得更加可靠的资金来源.
(二)提高资金周转率
资金的周转率问题是目前物流企业都面临的重要难题,资金周转管理所涉及的不仅仅是企业的某一个部门或者某一个流程,资金周转可以说在存在于企业的每一个环节中的,如果要提升周转率,必须从协调好每个环节的工作才能达成目的.从企业的发展的整体过程来看,企业发展主要依靠的是如何维持长久的生命力以及如何获得更高的利润率.物流企业的经营管理模式相较于其他企业来说肯定是有一些特殊的,企业必须根据企业对于资金的实际需求来制定出符合企业发展目的的资金管理方案,优化资金周转方案,将物流工作中所涉及到的每一个环节度尽善尽美,对资金的流通路径进行记录,确保资金的安全性.企业的管理人员要及时对资金的使用情况以及分配情况进行检查,把控资金的每个去向,掌控企业资金的流通性,一旦在流通的环节中出现了不可预测的意外,企业管理人员也可以及时的进行处理,以免出现更大的资金安全问题,保证资金链的完整性.其中还涉及很多细节问题,都关系到企业的资金周转率的高低,为了能够有效的提升资金周转率,企业必须制定出详细的资金管理计划,将企业的资金进行有效的利用,保证资金的活性,以免出现资金未得到充分利用的情况.
(三)重视资金监管
物流企业的资金管理一直都是企業发展的一个重要路径,但是从目前企业所实施的资金管理策略来看,企业还是缺少了资金的监督管理机制.完善的监督管理机制可以有效的提升企业的监管力度,提升企业对资金的把控力度,提升对资金的周转率,也对资金的流转风险进行了把控.在实现资金监督管理的过程中,企业可以建立一个专门的监管部门,引入专业化的监管人员,对企业所发生的各项资金运动进行严格的监控管理,一旦出现什么问题,可以及时的进行纠正和汇报,不仅可以降低企业所面临的风险,还降低了企业的资金风险,促进企业进一步构建一个完善的资金管理模式.物流企业应当对资金进行严格把控,特别是对企业的监管,需要设置专业的人才对进行监管,包括对的收支管理和相关证据链的建立,这些都可以有效的提升企业的资金监督管理力度,促进企业尽快实现资金监管.
四、结束语
物流企业的高速发展给自身带来了机遇和风险,特别是资金上的风险,企业面临着资金链的断裂风险,也面临着各种融资风险,这些都是企业急需解决的问题.拓宽企业的融资渠道,提升资金的周转率等方式,都可以有效促进企业尽快优化资金管理.
参考文献
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物流公司引用文献:
[1] 优化策略和物流公司论文范文例文 优化策略和物流公司有关本科论文怎么写2万字
[2] 物流公司论文如何怎么撰写 物流公司学年毕业论文范文2000字
[3] 信用管理和物流公司论文怎么写 信用管理和物流公司有关本科毕业论文范文10000字
