《水利企业财务控制的现状和发展》
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当前我国水利企业在快速地发展着,而在企业管理中财务控制工作则是其中重要的工作内容之一,对于企业的稳定发展有着直接的影响.但是现阶段水利企业在有关财务控制方面还存在许多问题,本文就对当前存在的问题进行分析,然后结合实际提出合理地解决措施.
水利企业内部财务控制原则
内部牵制原则
企业内部财务控制工作需要对企业内部的机构、岗位以及工作职责等进行合理地划分,合理划分不同工作之间的界限,保证在实际的工作过程中不同职能部门之间和岗位之间可以相互约束、相互监督.
实用性原则
当前水利建筑施工地点具有分散性的特点,因此在实际的施工过程中必须要结合工作需求对有关的内控制度进行完善,保证在工作过程中各个项目的管理部门可以有效的对其进行落实.而这也就是说水利建筑企业中相关财务控制制度必须要有着较强的可操作性和合理性.
水利企业财务控制的现状
雖然我国的计划经济体制发生了巨大的改革,但是大多数水利企业并没有仔细的对其中基础管理的含义进行研究,正是由于此种原因,因此相关的企业在进行财政管理资产的过程中并没有划分明确的界限,相关的工作存在着严重的混乱,经济关系比较复杂,同时这也在一定程度上增加了企业财务管理工作的难度,财务控制工作的难度也大大增加.现阶段,为了能够更好的满足社会发展需求和企业发展需求,水利企业开始不断的强化自身财务内部控制工作,不断的推动着自身财务制度的规范化、合理化发展,通过此种做法可以有效的提高企业的物资和财产安全,大大降低企业面临的经济风险,同时还可以提高企业的经营水平,增强企业在经济市场中的竞争力,为后续的发展提供保障.但是在实际的发展进程中部分企业在有关财务控制方面仍然存在着一定的问题.
水利企业财务控制工作的全面化不足.对当前水利企业的发展现状进行研究可以发现,大多数水利企业在进行内部控制工作的过程中只是单纯的对某一个部门进行控制,并没有认识到岗位之间的关联性,而且此种局部控制方法还会对财务管理工作人员工作情况产生严重的负面影响,相关管理工作无法有效的落实.
预算编制工作存在不足.在企业的发展进程中,在有关资金管理和使用工作中财务预算是其中重要的工作组成部分之一.但是在实际的工作过程中并不是所有的水利企业都能够保证财务预算工作的客观合理性.部分人员在进行财务预算工作的过程中会将个人主观因素加入到其中,如此一来财务预算工作的合理性就会受到一定的负面影响,水利企业财务控制工作的顺利进行也会受到一定的影响.
随意划拨资金.在水利企业进行财务工作的过程中,由于工作人人员随意划拨企业财务,也没有建立健全的财务管理制度对财务控制工作进行约束和规范,水利企业财务控制工作无法有效的落实.
因为现阶段大多数水利施工企业都会选择在一些比较偏远的地区进行建筑施工工作,在此种情况下企业财务管理部门和施工现场之间的距离会大大增加,而且由于建设施工过程中相关施工人员具有较强的流动性,施工现场的财务管理工作水平较低,因此可能会对企业财务会计数据的准确性产生严重的影响,长期如此还可能会导致企业资金成本开支和预期收入产生严重偏差,严重损害着水利企业的经济收益.
因此,在水利企业的发展进程中,要想有效的增加经济收益,提高管理水平和市场竞争力,就必须要不断地对企业内部财务控制工作进行完善和优化,强化财务控制工作的落实,为企业日后的发展提供保障.
强化水利企业财务控制的有效措施
当前我国水利企业中的财务控制工作是财务管理部门通过完善财务管理制度和内部控制制度的基础上进行有关的财务内控工作,通过有效的落实企业财务控制工作不仅可以提高企业资金的安全性,同时还可以最大限度地降低企业面临的财务风险,保障相关数据信息的真实性,为企业财务管理工作的顺利实施提供保障.针对现阶段水利企业财务控制的问题,可以从以下几个方面入手：
完善企业财务控制信息化系统
随着我国信息技术的不断进步和发展,信息技术在各行各业中都有着非常重要的应用价值,同时人们的物质生活水平也在不断地提高.而水利企业要想进一步强化自身的财务控制工作也可以对相关的信息技术进行合理地应用,结合企业的实际发展需求建立健全的信息化财务控制系统,有效的推动着企业财务管理水平的不断进步和发展.通过对信息化的财务控制系统进行完善,还可以推动着企业内部控制方式多元化和科学化的进步和发展,同时还能够对企业财务控制中存在的各种问题进行预防,强化监督管理力度,实时的获取水利企业中相关财务数据信息,并对其准确性进行合理地判断.通过建立信息化的财务控制系统,企业中原有的封闭式财务控制工作环境得到了有效的改善,整体的财务控制工作水平也得到了显著的提高.因此,在企业的发展中必须要强化对信息技术的利用,建立完善的信息财务控制系统,从会计和系统安全性两方面入手对企业财务控制系统进行优化和完善,同时还需要加强对信息系统的系统控制和管理控制两个工作模块的控制力度,保证其工作的合理性,结合实际情况对企业资金和资产配置工作进行优化.在完成信息化财务控制系统建立之后,为了保证相关工作能够顺利进行,企业还需要加强对工作人员信息技术操作方面的培训力度,提高财务工作人员自身的技术水平,为企业信息化财务控制工作的顺利进行提供保障.
建立健全的会计内部控制制度
在水利企业的财务管理部门中会计管理工作是其中重要的工作内容之一,而要想强化水利企业财务控制工作的效果和水平,就必须要结合实际建立健全的会计控制体系.因此,在实际的工作过程中,首先水企业可以实施内部财务控制报告、风险评估等工作,建立健全的内部审计控制制度,从而为企业财务会计控制工作的顺利进行提供保障,同时通过此种方法也可以有效的降低企业面临的经济风险,解决企业财务内部控制中存在的各种问题.从财务风险角度进行分析,水利企业首先可以对风险管理系统进行完善,如此一来不仅可以加强对企业内部财务工作的管控力度,同时还可以提高对经营风险的防范意识,最大限度的降低企业面临的经济风险,避免水利企业出现严重的资金浪费现象,为企业的发展保驾护航.除此之外,企业在落实会计制度控制工作的过程中,还要提高财务工作之间的相关性,因此企业在支出资金时,是经过层层审核的,互相牵制.
完善财务控制的奖惩制度
在水利企业的发展中,不仅需要结合实际情况对会计内部控制制度进行完善,还需要对监督管理机制进行完善,这样一来才能够真正发挥会计控制工作的实际作用,因此水利企业可以从以下几个方面入手：第一,水利企业在实际发展过程中可以根据会计控制制度的情况对有关的内部监督机制和评价机制进行完善,这样一来可以加强领导人员、内部员工之间以及职能部门之间的相助制约,相互监督,共同进行各项工作;其次,为了进一步强化对企业会计控制和财务控制的监督管理作用还可以建立专门的会计内部审计部门.在工作的过程中内部审计部门需要对自身的监督范围进行适当的扩大,不能局限于事后审计,还需要适当的进行事前、事中审计.
综上所述,在当前我国水利企业发展中财务内部控制工作是其中重要的工作内容之一.虽然当前水利企业财务内部控制工作还存在一定的问题,但是只要相关的管理人员和企业能够对财务控制信息化系统进行完善、建立健全的内部会计制度和奖惩制度就可以有效解决上述存在的问题,为企业的发展提供保障.
（松辽水利委员会察尔森水库管理局）
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