《新时代背景下市政道路桥梁工程的施工管理分析》
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摘 要：在城市现代化发展过程中,市政道路桥梁工程建设数量与规模持续扩大,对道桥工程质量与使用效果要求不断提升.因此在道桥工程建设期间必须做好施工管理,因此维护施工质量和工程管理效果.此次研究主要是介绍市政道桥工程施工管理措施,希望可以为相关人员起到参考性价值.
关键词：市政道路;桥梁工程;施工管理;质量安全
市政道桥工程施工管理可以有效控制施工质量,同时保证市政道桥工程的建设效益,全面提升交通系统运输能力.由于市政道桥工程质量会直接影响交通系统,因此必须通过合理有效措施加强施工管理,确保工程性能满足区域发展要求,同时提升施工企业的经济效益和社会效益.
1.市政道桥工程施工管理内容
市政道桥工程具备特殊性,施工环境和具体建设要求不同,整体工程呈现出施工难度大,工序复杂和工期要求紧等特点,建设工程的成本投入比较多,会涉及到多个工程参与方,整体施工环境复杂.基于以上方面,市政道桥工程施工管理涉及到进度管理、技术管理、安全管理、质量管理和成本管理.通过分析道桥工程管理全过程,可以提出有效的管理策略.
2.市政道桥工程管理缺陷
2.1施工管理重视度不足
由于管理工作涉及多方面,因此必须投入较多人力物力,确保各部门有效沟通和协调.尽管工程管理无法直接影响工程质量,然而却会干扰施工资源分配、工程进度与技术工艺合理性.在开展市政道桥工程施工时,多数施工人员过度关注技术工艺、材料设备和建设进度,不注重管理施工各环节.虽然可以确保工程按期完工,然而由于存在管理漏洞,无法有效确保施工成本与质量.
2.2施工管理制度不完善
管理制度属于施工建设过程的重要参考,可以对工程建设人员的行为进行约束,使施工各环节都能够按照标准规定执行.然而多数市政道桥工程建设施工缺乏管理制度,不注重材料采购与存放管理,且施工人员的安全意识与专业技术不足,整体施工操作行为缺乏规范性,从而引发安全事故.部分建设工程缺乏应急预案,在发生事故问题后无法及时调整,对整个建设进度的影响比较大.
2.3缺乏专业管理人员
我国各地区开始关注基础设施建设问题,相应改进传统建设技术,对工程质量要求也不断提升,从而导致基础设施建设面临多种压力.市政道桥工程施工管理人员不了解专业管理知识,缺乏丰富的施工管理经验,从而导致施工人员、建设进度与物资调控的作用较低,无法有效调整作业人员的工作状态,也不能采用合理有效的施工工艺.多数工程管理人员过度关注建设进度与成本支出,无法发挥出施工作业的决策作用.
2.4工程计划与实际工作矛盾突出
在开展市政道桥工程建设之前,相关部门必须按照工程计划做好规划设计工作.明确工程建设方案后,才能进入到具体施工环节.在开展施工作业时,常常会面临较多因素与条件影响,从而导致施工方案内容与具体施工差异较大,极易影响工程质量.部分施工人员为了缩短建设时间,不按照施工方案的规定内容开展作业,由于自身技术能力低下,因此无法有效控制隐蔽工程质量,极易导致工程建设进度与原设计方案不相符,无法确保工程质量.
3.市政道桥工程施工管理措施
3.1施工进度管理措施
在管理市政道桥工程施工进度时,必须在确保工程质量的同时,合理控制工程建设速度,确保其满足设计要求,保质保量完成工程建设目标.为了提升市政道桥工程建设进度管理效果,必须细致规划工程施工情况,规定分项工程的开工与完工时间,对工程整体进度方案进行控制,优化项目工期规划.在确定施工进度规划之后,不能随意改变,当计划内容与实际内容存在差异时,必须由建设单位和施工企业共同商讨.在工程进度管理中,合理规划工程进度计划,清晰标明设备材料、工程技术以及施工人员,合理安排施工顺序,确保施工进度计划可以有效指导工程建设.此外,工程建设期间全面落实进度计划方案,消除各项影响因素,及时检查和监督施工建设进度,改善计划方案中所存在的难题,按照实际情况优化调整施工计划,以此达到施工进度控制标准.
3.2施工技术管理
市政道桥工程建设期间,通过技术管理措施可以维护工程效率,减少人力成本投入,加强施工质量.从总体角度分析,市政道桥工程必须不断加大技术管理力度,施工企业可适当引进先进技术工艺和施工标准,通过科学施工理念指导工程建设,确保工程技术工艺处于动态发展过程,全面提升工程质量.施工企业还应注重培养施工人员的技术能力,不断改进和完善施工人员的素质能力和专业技能,及时发现工程建设期间所存在的问题,同时采取有效措施予以处理,以此维护工程建设质量.施工企业还应优化施工图纸,确保施工人员全面按照设计图纸开展操作.
3.3施工安全管理
在市政道桥工程施工过程中,必须注重安全管理,管理对象主要为施工人员、机械设备.施工企业必须通过以下措施加大安全管理力度：第一,制定合理有效的安全管理制度,嚴格规定施工过程机械使用与人员管理,避免机械设备和施工人员出现安全问题.第二,施工企业必须防范施工安全隐患,针对施工期间所存在的安全问题,必须提出针对性防治措施,因此降低安全事故发生率,规避安全风险.第三,工程开工之前,施工企业应当派遣专业技术人员考察周边环境,避免施工建设行为危害周边环境.
3.4施工质量管理
市政道桥工程质量管理措施如下：第一施工企业必须设定质量评判标准,按照工程不同环节设置相应的质量合格标准.第二,施工企业必须配备专业的监理工程师,全面监督和管理工程建设全过程,确保监理工程师可以有效引导施工作业.工程监理师必须检查工程施工质量,详细记录质量检查结果,注重收集和处理工程信息.第三,工程质量控制必须落实到施工全过程中,全面确保技术工艺使用正确性,质量管理措施有效性,从根本上维护工程建设质量.第四,在管理期间,若发现工程存在质量安全隐患,则必须与建设单位、监理单位进行沟通,有效协调施工质量安全和工程施工建筑问题,突出工程质量安全的主体地位,并且做好工程造价控制和成本管理问题.
3.5施工成本管理
市政道桥工程施工成本管理主要集中在机械损耗,材料使用与其他成本管理中,通过成本管理可以降低工程资金投入,全面提升经济效益.施工企业在开展成本管理时,首先应当建立成本管理制度,立足于工程施工,制定成本管理计划,确保该预算编制的准确性与科学性,做好工程各阶段造价控制.施工企业应当派遣专业会计人员管理工程财务支出,确保财务支出满足预算要求,实践施工设备与材料的回收利用,以此减少建材成本.施工企业还应当详细统计分项工程成本投入,记录分项工程成本支出的具体费用,因此控制工程成本造价.
3.6结束语
综上所述,市政道桥工程施工管理会涉及到多个内容,对工程建设质量与安全影响较大,还会决定工程建设进度与效益,因此施工企业必须合理控制和管理市政道桥工程施工全过程,以此降低施工安全隐患,全面提升工程管理效率与效益.
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桥梁工程和施工管理引用文献:
[1] 桥梁工程和施工管理专科毕业论文范文 关于桥梁工程和施工管理相关在职研究生论文范文2万字
[2] 桥梁工程和施工管理毕业论文范文 桥梁工程和施工管理方面专科开题报告范文5000字
[3] 桥梁工程和施工管理硕士论文开题报告范文 关于桥梁工程和施工管理相关论文范文例文10000字
