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摘要：对财会信息进行有效的分析,可以使企业的财务管理工作得到优化处置.从现有的企业发展情况来看,财会信息的影响力非常重要,只有维护了财会信息的真实性,才可以使企业的经营性决策得到创新设计,并保证可以更好的适应社会发展需要.本文首先对财会信息进行了特征分析,并对企业财务管理信息化建设的重要意义进行了总结,针对企业财务管理工作存在的問题,制定了财会信息特征环境下加强财会信息管理的具体策略,对提高企业财务管理工作的综合质量,具有十分重要的意义.

关键词：财会信息管理;企业;财务管理

中图分类号：F275;F270.7 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2020）11-0060-05

一、引言

企业的财务管理是提升企业财务工作综合质量的基础性工作,从现代企业的发展战略来看,财务管理工作的质量在很大程度上决定了企业的综合竞争力.财务管理工作的改良需要拥有理想的参考依据,财会信息的特征分析可以为财务管理工作的调整提供高质量的经验借鉴.强化对财会信息特征的分析,可以使资金的变动具备更高的合理性,尤其可以使财务工作所面临的各类资金风险得到识别控制,以此保证财务管理信息化制度的价值可以得到更加完整的显现.

二、财会信息特征分析

1.阶层性

从现有的企业财务工作运行情况来看,财会信息很大程度上受到企业层级的制约,阶层性是财会信息的主要特征之一.从企业内部的机构构成角度来看,管理机构和生产机构同时影响着企业的基础性工作,财会信息的供给对保证不同机构之间的合作至关重要.从企业财务工作的运行方面来看,不同班组之间的协作很大程度上关系到企业财务工作的实际运行状态,因此,明确财会信息的层级性,是确保财会信息得到优化使用的关键.

2.私有性

从市场的角度来看,财会信息具备公共性特征,但是,企业在具体应用财会信息的过程中,必须保证财会信息所涉及到的商业机密和个体利益得到有效的维护,以此实现对财会信息价值的精准开发,为财会信息质量的有效开发提供帮助.财会信息价值的显现与市场体制具备很强的关联性,因此,在财会信息特征分析过程中,需要对成本的投入情况加以分析,充分明确财会信息的私有属性,使财会信息可以具备更高水平的应用价值.

3.隐蔽性

隐蔽性始终是财会信息的主要特征之一,在当前的企业对于财会信息的私有属性具备越来越高关注的情况下,有效的维护财会信息的隐蔽性是确保财会信息的价值得到高质量显现的基础.从企业的财务工作运行方式创新的角度来看,维护流动性资金的私有性以及隐蔽性,是保证财会信息得到规范化处置的关键,因此,强化对市场实际发展状态的关注,可以为流动资金披露程度的科学化控制提供有利的经验支持.

4.财会信息的滞后性

财会信息的质量很大程度上影响着财会工作的综合性运行水平,现有的财会信息处理工作与会计电算化方案的融合速度较快,但财会信息的生成和传播速度却受到较大的外部因素影响,因此,财会信息资源的收发存在着较大的滞后性特点,在时间差无法得到有效应对的情况下,财会信息的价值无法得到充分的开发.

5.披露机动性

目前,弹性管理机制是影响财会信息总体披露水平的关键,对投资的渠道进行合理有效的开发,是确保财会信息的应用价值得到完整显现的基础.现有的很多企业在财会信息披露方面受到较大的外部因素影响,只有实现对财会信息总体披露价值的优化处置,才可以为财会信息的全面披露和有效应用提供帮助.

三、企业财务管理信息化建设的重要意义

1.方便企业管理

目前,在企业所面临的市场竞争考验日渐加强的情况下,引进信息化资源进行财务管理工作的创新处置,可以为现代化企业有效的适应财务管理工作的创新需求提供精准支持.企业的财务管理工作如果可以在信息化技术引进应用方面取得理想的进展,则可以更好的适应财会管理模式创新处置的实际需要,使传统财会管理模式可以为企业管理便捷性的优化提供帮助.在财务管理工作实施信息化处置之后,传统的财务管理工作模式将得到进一步的创新,人工核算性质的工作总量将得到削减,在这样的情况之下,统计数据精确性不足的问题可以得到更加有效的控制,数据网格的形式也将在创新的过程中得到优化.资金的运用和调配工作可以在财会信息的帮助之下得到改良,财务决策的制定和实施将在财务数据的帮助之下具备更高水平的效率优势.

2.确保财会信息数据真实准确性

提升财务数据的真实性和准确性,是确保财务工作的执行得到优化处置的关键,尤其在现有的很多财务管理工作模式的弊端依然存在的情况下,维护信息数据资源的真实性,是确保财务工作得到逐步创新的基础.流动资金的控制是现有的很多企业管理人员重点关注的问题,在这样的背景下,强化对企业发展战略的关注,并且结合企业创新发展的实际需要制定信息数据资源的价值开发策略,可以使现代化经济的发展创新途径得到优化构建,以此适应财会信息数据处置的需要,为现代化经济具备更高应用能力提供帮助.在企业的财务工作推进信息化管理的情况下,现代化经济的发展条件将可以得到进一步的优化创新,原有的财务管理工作平台的弊端将进一步显现出来,在这一过程中,现代化市场的竞争将可以得到更加有效的应对处置,尤其可以保证资金资源和人力资源实现创新优化配置,成熟的适应新时期市场环境的各项考验.

四、当前财会信息管理中存在的问题

1.财会信息失真

目前,国内的市场经济体系建设正处在快速推进的过程中,财会信息资源是保证财务管理模式得到有效改良的关键,只有不断的创新财务管理模式,并维持财务管理常规工作的重要地位,才可以为市场竞争压力和风险的有效应对提供帮助,在这一过程中,保证财会信息的真实性至关重要.

2.监管力度不足

目前,财会信息的监管工作已经成为提升财会信息应用质量的基础,如果监管机制得不到成熟的构建,企业的投资行为将难以得到完整的监督,投资工作无法凭借规范性优势赢得市场主体的认可.因此,监管力度低是造成投资决策过于随意的主要原因,资金的流动控制工作无法得到有效的改进,则难以成熟的适应流动资金管理体系建设的实际需要,不利于资金漏洞的有效添补.

3.资金使用效率低下

目前,很多企業集团在处理资金管理具体工作的过程中,存在客观局面过于混乱的问题,资金资源的使用效率无法得到有效的改进,导致子公司所开设的银行账户难以得到有效的优化,无法在监管力度控制方面取得理想的进展.部分企业集团对于发展目标的分析不够深入,没能结合企业集团的发展能力制定财会信息处理策略,导致企业无法在财会信息的帮助之下实现盈利能力的提升处置,无法为企业更好的提升资金使用水平提供充足完整的支持.

4.单向的财会信息反馈机制致使信息减值

目前,大部分企业集团在获取和应用财会信息的过程中,主要凭借合并财务报表的方式进行信息统计和应用,这种单一的工作方式无法充分满足企业集团的创新发展需要.合并财务报表的构建和应用无法与集团子公司的客观状态相符合,导致不同层次的信息诉求无法得到充分的满足.此外,传统的财会信息处理系统弊端较多,信息的反馈管理工作存在严重的滞后问题,无法在信息失真度控制方面取得理想的成效,也使得财会信息的应用价值得不到充分的开发.子公司的财会信息状况是影响财务决策的重要因素,受到财会信息因素的影响,很大一部分信息资源的传递共享机制发生了较大的变化,财会信息的反馈无法保证具备足够的及时性.由此可见,单向的财会信息很有可能在信息供给价值方面出现削减问题.从现有的情况来看,集中财务管理模式是很多企业集团采用的方法,但在这一过程中,信息化产业建设的质量较差,导致财会信息的推广效果不够理想,无法凭财会信息的有效反馈提升财会信息的总体应用质量.现有的一些财务工作者缺乏对信息单向性缺陷的总结,导致局部信息的考察应用不够深入,难以为信息资源支持方案的创新提供完整的支持,不利于财会信息价值的优化处理应用.

5.集中财务管理集权化的发展走势致使柔性管理受阻

柔性管理可以使财务管理工作得到科学的创新优化,但是,现有的很多企业在处理财务管理工作的过程中,依然按照集权思维处理具体的管理工作,缺乏对柔性管理先进性的研究,导致企业集团财务管理模式无法具备足够的自由度,不利于柔性管理机制的有效构建.现有的一些财会信息特征分析工作不具备足够的独立性,全面的围绕财务管理的具体工作进行构建,在这样的情况下,集中财务管理集权化方案的固有模式无法得到突破,难以为财务柔性管理的创新贯彻提供理想的基础条件.除此之外,现有的很多财务管理人员虽然具备吸收财会信息的意愿,但缺乏对集权式管理和分权式管理优劣的分析,导致影响企业财务管理质量的深层次因素难以得到足够的识别,无法凭借财务管理方式的创新进一步提高财务管理模式的合理性.一些财务管理人员虽然进行了财会信息的应用,并以此为基础制定了柔性管理方案,但对当前世界范围内的经济发展环境缺乏有效的总结分析,尤其对于企业集团的市场警惕性和商业嗅觉缺乏有效的研究,没能实现对错误因素的全面控制处理,导致企业集团的传统集权化管理模式依然具备较为广泛的影响力,难以在充分彰显柔性管理优越性的情况下,避免财务管理方式创新工作受到阻力.部分财务管理信息的应用工作对于信息化资源的应用价值缺乏必要的研究,没能实现对先进财务管理手段的有效推广,导致成本节约方案的创新建设质量较差,无法在柔性管理创新中发挥助力性影响.虽然很大一部分财务管理专业人士对于信息化技术的成本控制作用具备一定的了解,但在缺乏集中财物管理效用总结的情况下,企业集团的潜在财务风险无法得到完整识别,在这种条件之下,风险性因素将构成对柔性管理的阻力,不利于传统集权式财务管理体系的有效创新.

6.资金管理系统与管理流程的契合度不高

资金管理系统的创新构建是提升资金资源综合性管控质量的关键,但是,现有的一些资金管理系统的建设工作对于财务成本的控制需求分析不够全面,没能实现对企业资源配置合理性的有效研究,无法在优化现有资源配置方面取得理想的进展.虽然现有的企业资金管理系统构建人员具备对系统操作技术的掌握,但没能对现有财务管理业务流程作用的有效研究,尤其在处理资金管理计划设计工作的过程中,无法有效的针对资金管理计划的特征进行政策贯彻水平的分析,最终导致资金管理系统和流程的创新推进力度较差,不利于资金管理系统与管理流程的高水平契合.部分企业虽然推进了资金信息化管理,但在处理资金结算功能建设工作的过程中,依然将对点管理作为主要的方式,没能进行资金实际活动情况的精准判断,导致资金的流向和流量特征无法得到科学的总结,不利于整体资金资源的价值开发,也使得资金管理系统的创新水平难以得到改进.部分企业虽然对改进资金管理流程具备一定的了解,但在处理资金掌握与分配方案创新工作的过程中,未能实现对投融资工作和市场信誉等因素的精准把控,尤其对于管理规章的制定和实施质量考察程度不足,不利于资金应用效果的进一步优化,也使得资金管理系统的监控职能难以得到有效的开发.

7.集团资金管理普遍存在部分集中现象

从国内现有的企业集团资金管理状况来看,财会信息的应用和财务模式的创新水平较差,新公司法的颁布在很大程度上影响着资金管理的综合水平,也使得市场竞争的局面较为复杂.虽然改进财务管理工作方式始终是很多集团资金管理人员重点关注的问题,但受到市场竞争和复杂社会因素的影响,财会信息应用尚未贯彻至企业集团的其它领域.随着信息化技术资源的创新普及,企业的财务管理工作所受到的外部影响日渐加大,资金的集中管理方案在创新构建的过程中,没能实现对资金管理效果预期情况的精准控制,最终导致财务管理信息化体系的建设质量无法满足集团发展需要,不利于资金集中管理措施的高质量改进.部分企业集团对于财务管理工作的实施经验总结不够全面,没能对不同阶段财务管理工作的实施结果和预期情况进行精准的研究,导致财务管理信息化在推进的过程中,难以为资金管理基础性工作的范围进行合理调整,无法在分权式管理方案创新方面取得理想的进展,也使得资金管理的集中模式无法在客观条件允许的情况下得到有效创新.部分企业集团没能针对现有的子公司财务管理工作运行情况进行考察,尤其对于分权式管理方式的局限性总结存在不足,导致财务大权的配置方案难以得到有效的优化,无法在资金资源集中管理模式突破方面取得进展,也使得财会信息的重要应用价值无法得到开发.一些集团企业对于拓展自身业务规模的价值认知存在不足,尤其对于收购并购等业务的多方面影响考察不够全面,帮派现象的规避存在不足,不利于资金管理集中现象的有效规避控制.

8.预算管理重编制,轻管控

目前,一些企业财务管理工作的设计对于销售工作的预测分析水平较差,缺乏对上年度预算执行效果的精准研究,导致市场环境分析的作用无法得到充分的开发,难以在预算编制方案及管控策略得到明确的情况下,更好的适应预算管理体系的创新建设需要.部分企业对于本年度销售性质工作的价值认知存在不足,缺乏对销售预算作用的精准研究,尤其对于销售预算相关成本的控制措施缺乏有效的价值认知,难以在预算编制方案设定方面取得理想的进展,也使得预算管理措施的创新作用难以得到充分显现.部分企业对于预算主体的识别工作认识存在不足,没能对预算相关因素的层次和规模进行完整的分析,导致多元化经营方式的优越性无法得到凸显,也使得预算编制方案的设计难以得到优化.一些企业对于现有的业务普及范围缺乏足够的关注,尤其对于年度财务工作的比例考察不够全面,导致工作时间的设定以及预算编制方案的构建无法得到改进,难以在预算管控方面实现对信息化技术资源的成熟应用.部分预算管理工作虽然引进了信息技术,但缺乏对预算管理环节构成情况的精准分析,导致预算管控工作始终无法得到有效认定,难以得到及时克制.

9.预算差异的深度分析缺失

有效的实现预算差异分析,是维护财务管理工作规范性的关键,但是,现有的一些预算差异分析人员缺乏对预算构成情况的精准研究,没能从总体预算构成内容分析的角度展开预算差异的研究工作,最终导致预算差异的分析方案制定和实施无法具备足够的深度,难以在预算内容统筹和汇总应用方面取得理想的进展.部分预算差异的分析工作对于经营预算和资本预算的构成情况缺乏有效的研究,没能实现对总体预算内容的详细化分析,最终导致日常性质的经营活动无法结合财会信息做出调整,无法在创新财务管理方式方面取得进展.部分企业对于底层预算的重视程度不足,没能按照整体分析的方式进行底层预算影响力的识别,导致财务预算的分解水平较差,无法在业务转换方案创新设计方面取得理想的成效.

五、财会信息特征环境下加强财会信息管理的措施

1.保证财会信息的透明度

首先,企业需要对当前的市场环境进行宏观分析,结合财会信息的构成情况进行财务工作改革内容的总结,使财会信息的应用方向可以得到明确,并在信息资源的收集应用过程中,更大程度上体现出财会信息资源的综合性应用价值,为财会信息管理措施的优化应用提供充足保障.一定要对企业发展过程中参与者的实际情况加以分析,尤其要对财会信息的关联因素进行总结,使财会信息可以凭借实际应用价值的分析制定优化透明度的具体方案.企业需要对财会信息的应用频率进行总结,尤其要使用信息化技术进行财会信息的科学分析,使日常性质的经济业务可以得到创新处理,并在会计核算工作具备更高透明度的情况下,完整的适应财会信息管理方案的创新运行需要.一定要强化对会计核算工作主要构成因素的重视,尤其要对会计核算透明度加以考察,使资金管理措施可以与财会信息实现完整结合.另外,一定要对财会信息的透明度加以分析,尤其要对关系到财会信息应用价值的环境因素加以分析,使财会信息可以在环境因素的帮助下实现更高价值的应用.财会信息透明度的建设工作要对财会信息的实际传播方式进行考察,尤其要对财务管理工作的各方面依据加以总结,使财务监督方案的创新设计工作可以与财务监督方案的创新需求保持一致,充分开发出财会信息的重要价值,并在财会信息管理策略创新方面取得较大的进展.

2.加强对财务的监督和管理

在财务监督管理机制建设的过程中,需要将财会信息业务作为主要工作进行定位,从审计工作影响因素分析的角度出发,制定提高审计工作力度的具体方案,确保监督平台的构建可以得到深层次的改革,并在财务监管策略得到创新的情况下,全面实现对财务监督管理方案的协调创新.要构建审计工作所需的专业结构,尤其要对经营性活动的审核需求加以考察,使定期审核方案可以得到更加完整的创新,并在财务监督管理策略实施的过程中,充分显现出财务工作的重要价值.要强化对奖惩制度的关注,在创新财务监督管理体系的过程中,务必将财会岗位互换方案进行细化设计,使财会工作岗位可以具备更高水平的流动性特点,为财务监督管理方案的有效创新提供充足保障.一定要对内部审计性质的工作进行监督方案创新,保证财务监管工作的深度得到充分保障.

3.提高企业资金的有效利用率

企业一定要强化对资金利用效率的重视,尤其要对影响企业发展战略的因素进行研究,以此实现对企业资金使用效率的有效控制,为资金利用率的进一步优化提供帮助.企业需要强化对财务管理措施价值的研究,尤其要对已经发展的资金管理问题进行分析,使财会信息相关资源的价值可以得到精确认知,并使用定期检查整理的方式实现对资金利用率的改进.要对企业的资金安全控制需求予以研究,从维护财产安全的角度开展资金利用方案的设计工作,使企业的内部约束机制可以得到进一步的强化.要加强对资金利用率关联因素的总结,充分明确资金利用率的影响因素,为企业更加充分的提升资金资源应用质量提供精准支持.

4.建设“一触即发”式的双向、动态数据管理平台

在进行财务会计信息应用方案设计的过程中,需要对数据资源管理平台加以创新,使动态管理模式可以在探索中得到创新构建.数据管理平台的建设工作需要加强对信息资源控制措施的研究,尤其要对财会信息系统的多方面构成因素进行分析,使财务系统的创新可以与会计信息化体系的构建需求保持一致.要对会计信息化的影响因素加以分析,并对财务管理平台现有的构成情况进行分析,以此實现对双向数据管理平台的实践应用,并在财会信息及时调动的基础上,实现对数据管理平台应用方案的进一步创新调整.要加强对财务管理信息化体系建设措施的研究,尤其要对信息化平台的构成要素加以分析,使信息化技术的多方面应用价值得到开发.

5.采用集中管控的全企业集团在线管理模式

要根据财务工作的开展需要,对财务管理措施的多方面价值予以分析,使财务管理信息化体系的作用可以得到明确,为财务管控目标的创新处置提供精准支持.一定要强化对财务工作集权化管理模式作用的研究,尤其要对财务工作组织体系建设的特征加以研究,使扁平化组织方案的创新设计需求可以得到明确,为集中管控模式的创新化推进提供精准支持.一定要强化对财务管理方式多方面影响的研究,尤其要对财务管理模式创新的多方面价值进行总结,使透明度更高的财务管理方案可以在创新中得到构建,更加有效的适应财务管理工作的创新运行要求.集中财务管理平台的构建需要强化对财务工作影响力的研究,按照多方面协同配合的方式,实现对财务集中管理方案的创新,使企业的财务工作成本能够得到更加有效的控制处理.一定要强化对企业长远发展目标的研究,并结合企业现有的财会信息应用方式,对财务工作可能出现的过高成本支出进行分析,使企业的各方面应用信息可以得到有效的网罗,并在集中存储模式的帮助之下,更加完整的顺应在线管理技术的应用需要,为集中存储方案的改造优化提供精准保障.

6.建立基于企业管理流程的资金管理体系

在进行企业的管理流程研究过程中,需要对资金管理体系的构成因素进行分析,使企业管理流程的创新需求可以得到满足,为资金管理体系的改造提供帮助.要加强对资金资源利用效率的重视,并对成本控制工作的关联因素加以分析,使企业不同类型的经济活动都可以在资金供给方案创新方面取得进展,为资金管理体系的完整构建提供经验支持.企业需要对资金管理流程创新所涉及到的因素予以研究,尤其要对经济性质活动的资源供给需求进行考察,使资金管理流程可以得到有效明确.要强化对资金资金流情况的关注,使影响企业经营管理水平的因素可以得到明确的价值识别,并在企业基础性业务分析的过程中,实现对业务发展支持性因素的创新,充分保证企业的业务发展模式得到创新调整.企业还需要对资金流相关的因素进行防范措施的创新,尤其要对影响资金管理体系构成特征的因素进行考察总结,使资金管理系统的普遍问题都可以得到明确,并保证与资金管理流程具备更高契合度的因素可以在充分识别的基础上实现创新应用.

7.树立管理先行的思想理念

理念的创新是保证财会信息的应用方案得到合理创新的基础.在制定企业的信息化管理方案过程中,一定要强化对管理性质业务透明度的重视,使各类影响财务工作质量的因素能够得到准确的价值判断,充分保证管理先行的理念可以得到构建,以此应对各类市场竞争考验.财会信息应用策略的设计需要加强对企业长远发展战略的关注,尤其要对影响企业管理水平的措施进行分析总结,使企业的人力成本可以得到更加有效的控制,并在个体利益得到维护的基础上,有效的开发出管理先行理念的重要价值.财会信息的应用人员需要将信息化建设作为主要工作,对传统财务管理工作的各方面影响进行评估,并对信息化技术应用在突破原有财务管理模式中的价值予以总结,使集权化管理模式的改革可以在技术因素的影响之下实现有效的创新.要强化对全面集中资金管理体系作用的研究,尤其要对财务管理信息化的各方面价值进行考察研究,使不同层次的管理人员都可以实现财务管理思想的优化创新.企业的财务工作者还需要强化对财务工作流程特点的研究,使财务基础性工作可以在技术因素的疏导之下得到创新应用.

8.深入贯彻全面预算管理体制

在全面预算管理体制创新的过程中,需要对国内的市场环境和细节的发展现状进行考察,使财务管理工作在制定创新方案的过程中,可以为信息化技术的优化使用提供有利支持,并在全面预算管理体制创新的过程中,精准的掌握预算管理方案构建的实际状况,为预算管理體制的深度改革提供帮助.全面预算管理方案的构建还需要加强对企业战略构成因素的关注,尤其要对财务预算战略的各方面影响因素进行分析,使财务数据可以得到具体化处理,为全面预算管理体制的全面创新提供帮助.企业的财会信息应用方案设计的过程中,还需要对现有的财务工作资源配置特点进行研究,尤其要对财务工作开展过程中具备渗透性特征的因素进行考察,使企业可以在战略层面得到实践经验的积累,为全面预算管理体制的创新提供精准支持.全面预算管理体制的构建还需要对企业经营预算管理工作的相关因素进行分析,尤其要对预算差异进行考察,使企业的发展战略可以与参考信息的分析控制措施提供帮助.企业的财务管理人员还需要对预算编制措施的合理性进行考察,尤其要对预算管理系统的主要构成因素进行总结,以此保证预算执行监控方案可以得到创新调整,并在全面预算管理体制的创新应用过程中,适应预算管理集成度建设的实际需要,为全面预算管理体制具备更强大的应用能力提供精准支持.

六、结论

从当前的市场环境来看,经济信息的价值越来越多的影响着企业集团的发展质量,而财会信息则是经济信息的重要组成部分,只有保证企业的发展过程得到有效的识别,才可以为企业发展战略的科学设计提供帮助.因此,财会信息的重要价值目前受到很多企业集团经营性工作人员的高度关注.企业在新时期的市场环境中,一定要将财会信息特征和价值的分析作为重点关注的问题,尤其要对财会信息管理所涉及到的各类因素进行考察研究,使更多与财会信息质量管控方案建设相关的工作都可以得到有效的价值识别,凭借财会信息构建起更高质量的企业可持续发展机制,优化企业综合发展质量.

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