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目录

1. 五、Y公司基于ERP系统的财务管理提升方案论文提纲
2. 四、嘉禾公司财务管理问题研究论文提纲范文
3. 三、商业银行建立现代财务分析体系初探论文提纲格式范文模板
4. 二、基于Management Game环境下NS公司财务战略规划论文提纲范文
5. 一、改进民营企业财务管理论文提纲范文

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五、Y公司基于ERP系统的财务管理提升方案论文提纲

中文摘要

ABSTRACT

一、前言

(一) 研究背景及意义

(二) 研究思路及技术路线

二、相关理论综述

(一) 企业资源计划(ERP)理论

(二) 业务流程重组(BPR)

(三) 财务管理理论

三、Y公司财务管理现状况

(一) Y公司情况介绍

(二) Y公司财务管理现状

四、Y公司财务管理中存在的问题及成因分析

(一) Y公司财务管理中存在的问题

(二) 财务管理中存在问题的成因分析

五、Y公司基于ERP系统的财务管理提升方案

(一) 透过ERP系统从财务*业务,支持企业经营决策

(二) 运用ERP系统实现信息共享、消除信息孤岛

(三) 利用ERP促使财务数据的来源前移,使核算数据更加精细化

(四) 利用ERP系统对财务管理过程进行实时控制

(五) 运用作业成本法取代原来的实际成本法

(六) 透过ERP系统实现财务滚动预算

(七) 在ERP系统下对财务岗位进行重新调整

(八) 利用数据的多维度来满足不同角度的分析需求

(九) 规范财务管理制度与流程

六、实施措施

(一) 梳理业务流程

(二) 草拟ERP项目前期准备建议书

(三) 进行需求调研

(四) 进行ERP项目实施培训

(五) 进行方案构建和系统设置

(六) 模拟运行

七、结束语

(一) 主要内容及结论

(二) 展望

参考文献

致谢

作者简历

四、嘉禾公司财务管理问题研究论文提纲范文

中文摘要

Abstract

一、绪论

(一) 研究背景与意义

(二) 研究内容和框架

(三) 研究方法

二、财务管理相关理论综述

(一) 财务管理环境理论

(二) 内部控制理论

(三) 公司法人治理结构

三、我国中小家族企业的特点与财务管理现状

(一) 我国中小家族企业特点

(二) 我国中小家族企业财务管理现状

四、嘉禾公司财务管理现状与问题

(一) 嘉禾公司概况

(二) 嘉禾公司财务管理的现状

(三) 嘉禾公司财务管理的问题

五、嘉禾公司财务管理问题的成因分析

(一) 环境因素对嘉禾公司财务管理的影响

(二) 公司法人治理结构在嘉禾公司中的缺失

六、嘉禾公司财务管理的优化方案

(一) 嘉禾公司财务管理的优化原则

(二) 嘉禾公司财务管理的具体优化方案

(三) 嘉禾公司财务管理优化方案的保障措施

七、结束语

(一) 结论

(二) 展望

参考文献

附录

致谢

作者简历

三、商业银行建立现代财务分析体系初探论文提纲格式范文模板

绪论

第一部分 商业银行财务分析的地位和作用

1-1 商业银行财务管理的特殊性

1-2 现代商业银行以财务管理为中心

1-3 财务分析是商业银行财务管理的重要组成部分

1-4 商业银行财务分析体系概述

第二部分 国内商业银行财务分析现状与对策

2-1 国内商业银行财务分析理论的研究现状和主要问题

2-1-1 沿用计划经济思路下商业银行财务分析的理论研究特点和问题

2-1-2 全套引进西方商业银行财务分析的理论研究特点和主要问题

2-2 国内商业银行财务分析实践中的主要问题

2-2-1 “费用型”财务管理体制限制了财务分析的范围和深度

2-2-2 财务报表的可靠性降低。

2-2-3 财务分析的方式、方法和手段落后，工作效率与质量低

2-2-4 财务分析行为有失规范

2-2-5 商业银行财务分析人员素质的局限性

2-2-6 财务分析报告使用者素质的局限性

2-2-7 商业银行获取外部信息的范围和质量有限

2-2-8 商业银行表外业务分析的局限性

2-2-9 对资本金分配的忽视

2-2-10 缺乏分产品、分客户的财务分析

2-3 商业银行财务粉饰的常见方法及对策

2-3-1 财务粉饰的动机

2-3-2 商业银行财务粉饰的内容、手段、识别和防范

2-4 改善商业银行行财务分析体系的运行环境，提高分析质量

第三部分 商业银行财务分析框架

3-1 财务分析的程序

3-1-1 确定分析目的

3-1-2 明确分析范围

3-1-3 收集分析资料

3-1-4 确定分析标准

3-1-5 选择分析方法，进行指标计算和分析

3-1-6 作出分析结论

3-2 商业银行财务分析指标体系

3-2-1 资本充足性分析

3-2-2 资产安全性分析

3-2-3 管理能力分析

3-2-4 盈利水平分析

3-2-5 流动性分析

3-2-6 *流量分析

3-2-7 市场敏感性分析

第四部分 案例分析:深圳发展银行主要财务数据分析

4-1 关于分析数据的说明

4-2 基本情况介绍

4-3 资本充足性分析

4-4 资产安全性分析

4-5 盈利水平分析

4-6 流动性分析

4-7 *流量分析

4-8 分析结论

后记

参考文献

二、基于Management Game环境下NS公司财务战略规划论文提纲范文

独创性声明

摘要

Abstract

第一章 引言

1．1 Management Game课程简介

1．1．1 Management Game课程的目的

1．1．2 Management Game课程的规则

1．1．3 Management Game课程的运行流程

1．1．4 Management Game课程的特点

1．1．5 Management Game课程的进程

1．2 NS公司简介

1．2．1 NS公司的领导团队

1．2．2 NS公司的经营理念

1．2．3 NS公司的企业文化

1．2．4 NS公司的组织结构

1．3 论文的结构与主要内容

第二章 财务管理理论概述与NS公司初始财务状况分析

2．1 财务管理理论概述

2．1．1 财务管理目标与内容

2．1．2 财务分析

2．1．3 财务预算

2．1．4 财务战略

2．1．5 财务管理流程

2．2 NS公司初始财务状况分析

2．2．1 初始会计数据及财务指标

2．2．2 损益情况分析

2．2．3 资产负债情况分析

2．2．4 *流量情况分析

第三章 NS公司2004年财务报告及2005-2007年财务战略规划

3．1 NS公司2004年度财务状况分析

3．1．1 NS公司2004年财务预算执行情况

3．1．2 NS公司与行业内其他公司财务指标对比

3．1．3 NS公司成本、利润及盈利能力分析

3．1．4 NS公司2004年*流量分析

3．1．5 NS公司2004年财务综合评价

3．2 NS公司2005-2007年财务锄吩贱U

3．2．1 NS公司内外环境分析

3．2．2 NS公司2005-2007年财务目标

3．2．3 NS公司2005-2007年财务战略

3．2．4 NS公司2005-2007年财务预算

3．2．5 NS公司财务风险控制

第四章 NS公司2005年财务报告及2006-2008年财务战略规划

4．1 NS公司2005年财务状况分析

4．1．1 NS公司2005年财务预算执行情况

4．1．2 NS公司与行业内其他公司财务指标对比

4．1．3 NS公司成本、利润及盈利能力分析

4．1．4 NS公司2005年*流量分析

4．1．5 NS公司2005年财务综合评价

4．2 NS公司2006-2008年财务战略规划

4．2．1 NS公司内外环境分析

4．2．2 NS公司2006-2008年财务目标

4．2．3 NS公司2006-2008年财务战略

4．2．4 NS公司2006-2008年财务预算

4．2．4 NS公司财务风险控制

第五章 NS公司2006年财务报告及2007-2009年财务战略规划

5．1 NS公司股份有限公司2006年度财务状况分析

5．1．1 NS公司2006年财务预算执行情况

5．1．2 NS公司与行业内其他公司财务指标对比

5．1．3 NS公司成本、利润及盈利能力分析

5．1．4 NS公司2006年*流量分析

5．1．5 NS公司2006年财务综合评价

5．2 NS公司2007-2009年财务战略规划

5．2．1 NS公司内外环境分析

5．2．2 NS公司2007-2009年财务目标

5．2．3 NS公司2007-2009年财务战略

5．2．4 NS公司2007-2009年财务预算

5．2．5 NS公司财务风险控制

第六章 NS公司购并方案

6．1 并购的基本理论

6．1．1 行业角度分析

6．1．2 NS公司收购的性质分析

6．1．3 NS公司收购的支付方式

6．1．4 NS公司购并的动因

6．1．5 NS公司对市场控制能力的变化

6．2 NS公司购并的详细分析

6．2．1 目标公司分析

6．2．2 目标公司价值的估算

6．2．3 收购资金的筹措

6．6．4 NS公司购并后的整合

6．3 NS公司购并中应注意的问题

第七章 结束语

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的论著、获奖、科研情况

一、改进民营企业财务管理论文提纲范文

引言

第一章 民营企业存在的问题和几点构想

1．1 民营企业存在的问题和原因分析

1．1．1 民营企业存在的问题

1．1．2 原因分析

1．1．3 反映在财务管理上的问题

1．2 改进民营企业财务管理的几点构想

1．2．1 加强财务战略控制

1．2．2 加强企业文化建设

1．2．3 完善公司治理架构和组织结构

1．2．4 利用财务网络进行全方位控制

第二章 民营企业内部财务控制的制度设计

2．1 货币资金控制

2．1．1 货币资金的特点

2．1．2 货币资金控制的目标

2．1．3 货币资金的流程控制

2．1．4 货币资金的控制关键点

2．2 销售与收款控制

2．2．1 销售与收款业务的主要特点

2．2．2 销售与收款内部控制的目标

2．2．3 销售与收款的运行程序控制

2．2．4 销售与收款的控制关键点

2．3 采购与付款控制

2．3．1 采购与付款业务的基本特点

2．3．2 采购与付款内部控制的目标

2．3．3 采购与付款的运行程序控制

2．3．4 采购与付款的控制关键点

2．4 成本费用控制

2．4．1 成本费用的特点

2．4．2 成本费用控制的目标

2．4．3 成本费用的运行程序控制

2．4．4 成本费用的控制关键点

第三章 内部财务控制系统自身的局限性

3．1 受成本效益法则的限制

3．2 受串通舞弊的限制

3．3 受管理越权的限制

3．4 受人为错误的限制

3．5 受制度滞后的限制

结论

参考文献

致谢

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