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项目审计论文范文

摘要：随着房地产项目工程的不断增多,对于竣工内审工作的开展,各房地产企业也给予了足够重视.作为房地产企业项目竣工管理的一项重要工作,内部审计工作的加强,能够帮助企业更高效、科学的管理各项事物.因此,为了促进我国房地产事业的进一步发展,各企业在工程项目竣工阶段应不断完善内审工作.

关键词：房地产；企业项目；竣工内审；分析探究

前言：当前,大部分房地产企业在实际经营管理中,对于项目的管控都停留在管理间接权上,也就是通过管控施工企业来达到对项目部的管控目的,而未直接行使的管理权力,难以获得理想的管控效果.而内审工作的开展则能够将项目在资金、成本、质量,以及施工进度等方面的具体情况,真实、全面、系统地反映出来,因此,项目竣工内审工作对于房地产企业的发展具有至关重要的作用,在实际经营管理中,企业应不断强化项目内审,获得理想的监管效果.

一、制定多元化的项目内审目标

从房地产项目的施工进度来讲,企业项目部的内审额可以简单划分成事前、事中、事后审计三部分.事前审计主要是指对项目从立项到正式施工这个过程中的审计.事中审计通常情况下都是工程项目在到达某一控制点后再进行的.而事后审计则是在完成竣工结算工作后,对整个工程共同的签订、执行情况进行审计和认定的.而正是因为每个阶段内审的侧重点都各不相同,所以必须制定出多元化的内审目标.事前审计应注重项目成本方面的控制,进而为企业赢得更大的经济效益；而事中审计则应注重对各种偏差的纠正和提升,以及对后期管理的优化；对于事后审计来讲,应注重定性定量,加强对工程的监控,以及各种风险的防控,从而促进精细化管理目标的不断提升.本文探究的项目竣工内审属于事后审计的范围[1].

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二、准确把握项目竣工内审着手点

房地产企业项目竣工内审的着手点在于要建立完善的符合本企业发展特点的内审管理模式,通过其模式来确定审计的组织机构,以及具体的审计内容、工作程序,以及内审的相关工作人员的主要职权和责任,同时还可以对工程项目的财政收支、工程质量,以及债权债务、履约担保等内容给予严格的监督,并做出客观、公正、全面的评价,进而让各项内审工作的开展充分体现出制度化、常态化与明确化[2].

三、项目竣工内审步骤与思路

（一）内审步骤分析.就目前来看,大部分房地产企业都没有配备充足的内审工作人员,人员的专业结构也未得到及时优化,比较单一.所以,当务之急,就是要结合企业的内审人才结构状况,采用有限的人力,高效率、高质量的完成项目竣工内审的各项工作,并分析、探究出客人可行性较高的内审步骤.就房地产企业项目竣工内审工作现状与需求来看,联合审计模式的运用具有一定的优势.联合审计模式主要是指在审计部门的专职内审人员带领下,创立企业内审机构,而机构成员则主要从各职能部门抽调组成.然后,专职内审人员应拟定出相关的《内审通知书》,将各项审计工作的责任分解并制成表格,引导相关工作人员明确自身应承担的审计内容,并结合审计节点跟催各项分享审计的回报.同时,在结束对各分项审计汇报的审核、梳理后,应出具审计报告并及时提请有权机构进行审计.小组成员也要根据审计工作责任的分解表格,积极主动地承担与自身部门工作职责有关的审计内容,进而使每部分审计内容都能够得到更专业的审计.因此,联合审计模式的科学运用不仅有助于提升企业资源的利用率,也能够进一步拓展各项内审工作的深度、广度和力度.

（二）项目竣工内审思路探究.结合联合审计模式来讲,项目内审思路可以划分成项目部各项职责指标完成情况审查、企业各职能部门管理情况审查,以及内部审计这三部分.并将项目部的履约情况作为立足点,并结合项目部应承担的经济、工程质量、工程款结算等方面的责任指标的完成情况来实行审查.同时还要将企业各职能部门的管理情况视为侧重点,加强对招标、项目印章、农民工工资,以及合同审查和档案归档等方面管理内容的重视,并结合实际情况和内审需求来对相关的内审手段做出合理调整.

四、项目竣工内审的侧重点

首先,债权债务管理风险.对于这类风险的防范,内审人员主要可以采取以下几种方法：一是,合同台账核对法.核对项目、工程、财务和法务等部门都应该拥有各自独立的合同台账,严格提出虚假信息,进而对项目的重要合同信息、具体的款项结算情况进行初步掌握；二是,合同询征法.主要是选取重要材料购销、分包合同,再分别以询征函的方式与相关企业进行债权债务的核对；三是,项目部承诺法.在具体实施中,可以要求项目部针对本项目涉及的对外签约合同的相关事项做出一定承诺.

其次,论文范文管理风险.目前就论文范文管理方面来讲,还存在论文范文范文获取困难、部分项目负责人缺乏法律意识或存在侥幸心理等现象,进而导致项目部频频出现工程论文范文大头小尾、真票假开等现象.目前虽然拥有网上验票、设备验票等手段,但通常只能对论文范文号码的真假进行识别,所以,若论文范文存在大头小尾等现象,不仅具有较大的鉴别难度,此类论文范文还拥有较长的潜伏期,很难在短期内实现一次性查清,而且已经发现,企业还要补交相应的所得税、滞纳金,并且还要承担全额的罚款,具有非常大的涉税风险.对此,内审人员在实际工作中,可以安排企业财务部门个怒居工程款的相关比例对论文范文的数额进行测算,对涉水金额进行合理的预估,然后再为论文范文的风险履约金预留等额的工程款项.另外,还要将把控关口实行迁移,进而是各种不良显现能够从根本上得到控制,严格杜绝论文范文现象的发生.同时,还要将责任落实到每个企业职工的身上,只要在企业内部发现论文范文,也就是未经过税务机关查处的论文范文,应根据税法规定对相关负责人做出相应的经济处罚.这样不仅可以有效降低论文范文管理风险,也有助于进一步提升各项目负责人员的法律意识.

最后,劳资纠纷风险.项目部承担的劳资纠纷风险,其实最后也是由企业来买单的.内审人员在开展各项竣工审计工作时,应着重考虑像项目部签订的劳务分包方是否具备一定的资质、能力；核查人员在管理人员过程中,以及在支付人员工资等方面是否符合相关规定,是否存在人员名册不清,以及拖欠人员工作等现象,一旦发现应按照有关法律法规给予严肃处理,并采取具有针对性的管理方式,进而在一定程度上降低劳资纠纷风险的产生.此外,为了进一步提升项目竣工内审工作水平,各房地产企业应加大对优秀内审专业人员的培养和引进.对于在岗人员,企业应组织其定期的参加一些专业培训活动,引导内审人员及时、全面的掌握最新的专业知识与内审模式,并在实践工作中不断积累、反思项目竣工内审经验,不断提升自身的专业素养.同时,还要积极的引进高素质、高水平的内审工作人员,尽快的建立起一直优秀的内审工作队伍,并从整体上提高内审人员的业务水平.这样不仅可以为各项内审工作的落实提供有力保障,也有助于不断提升项目竣工内审工作水平,为房地产企业未来的创新发展奠定良好基础.

结语：总之,各房地产企业应正确认识到加强项目竣工内审对增强管控效果的重要性.在具体实施中,应准确把握内审的切入点,并制定出科学合理的工作目标与思路,理清内审的各关注点.同时,其工作人员还要通过不断补充、完善操作实务,对项目竣工内审进行全面思考来提高工作效率,从而促进项目内审逐渐从监督审计向管理审计方向发展,也为企业的经营管理提供多元化的思路.

参考文献：

[1] 张晖萍. 浅谈房地产企业项目竣工内审[J]. 现代经济信息,2014,(12):250-251.

[2] 余江.房地产开发项目全过程成本控制研究与应用[D].重庆大学,2007.

总结：本论文是一篇免费优秀的关于项目审计论文范文资料。

工程项目审计引用文献: