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工程项目施工论文范文

【摘要】工程项目质量控制是为了达到工程质量所采取的技术活动,它是由建设、设计、施工等多方单位共同参与的综合性活动.其主要目标位确保工程项目的建设符合承包合同、设计文件等建设要求.因此工程项目的质量控制具有经济性、安全性、可靠性等多种特性,对项目建设的优良品率和建筑行业的发展具有重要意义.项目的质量控制总体可以分为设计工作的质量控制、项目准备工作的质量控制、施工的技术质量以及竣工质量控制等.

【关键词】工程项目；质量控制；研究

建筑工程项目是一项投资规模大、施工过程复杂的综合性工程项目,由于建筑工程质量问题的整改难度较大,因此其所造成的损失往往十分巨大.在社会经济和建筑行业不断发展的今天,工程项目对经济性、安全可靠性的要求都在不断提高,因此对工程项目质量的要求越发严格.在这样的形势下,对工程项目质量控制的研究具有十分重要的意义.

1.工程项目质量控制的概念及其基本特性

1.1 工程项目质量控制的基本概念

工程项目的质量控制是现代建设工程中的一种重要技术活动,它是指在项目建设过程中,为了达到工程项目的建设目的,由设计、建设、施工和建设材料供应方等多方单位共同参与完成的、保障工程项目建设质量的技术手段.

1.2 工程项目质量控制的主要目标

进行工程项目的质量控制,就是指采取一定的质量控制措施,按照工程项目的设计承包合同中所商定的质量标准要求,对工程项目建设质量进行控制,除了保证施工过程与技术要求指标、计划规范和合同要求相一致以外,还需要确保工程的建设规模、投资额度符合设计任务书的要求范围；各种设计文件、图纸、规划方案之间不发生矛盾；项目建设的材料、设备和施工工艺选择符合资源节约要求,保证项目建设的经济性；项目建设要符合国家和地方政府关于环保的指标要求.

1.3 工程项目质量控制的基本特性

同已经建成的建筑类似,工程项目可以视作一种准备建造或正在建造的建筑项目,因此其在经济性、安全可靠性、环保性和适用性等多种建筑特性上同样有一定要求.同时由于工程项目属于一次性综合项目,其又具备一些其它特性：工程建设的规划方案以及建设施工过程,要与周边建筑、景观、道路和自然环境统筹规划,保障工程项目质量的环境友好和适宜性；由于工程项目建设是以最终具备正常使用功能的建筑成品为目的,因此设计、施工和建设质量还要满足建筑成品的功能性指标,如建筑对空间布局、通风排水、采光以及交通的要求；第三,工程项目的质量控制不仅要符合使用要求,还要符合工程项目建设单位本身的生产和工艺能力,避免设计方案和实际施工能力脱节,以最大程度保障工程项目质量的指标要求,并保证施工安全可靠；另外,工程项目往往还具有当地风俗和文化背景,表达了一定的思想和艺术追求,因此工程项目质量控制的另一个特性就是施工建设方面对工程项目所蕴含的思想文化的领会和协助表达,包括建筑造型、外观视觉、色彩装饰和内在文化特征等.

1.4 工程项目质量控制的重要意义

工程项目的质量控制在整个工程建设中占有十分重要的地位.实际上,工程项目的质量一方面是项目建设的成败关键,关系到项目建设的优良品率,是工程技术和项目管理人员的职责所在；另一方面,随着国家经济建设的建筑行业的发展,工程项目的质量管理要求的提高是必然趋势.因此采取多种措施加强工程项目的质量控制具有十分重要的意义.

2.工程项目质量控制的主要措施

2.1 项目设计的质量控制

工程项目建设的第一项重要工作就是要进行项目的设计.工程项目的设计工作是保证整个工程质量的重要基础,只有优良的设计,才能使项目良好地投入后续的施工建设,否则会严重威胁到工程项目的整体质量.一般来说,工程项目的设计工作分为三个阶段,要进行严格的质量控制,就要分别明确各个阶段的责任论文范文技术审核人员,从工作的内容、质量和深度等方面严格质量要求.在工程的方案设计阶段的招投标过程中,《中华人民共和国招投标法》做出了明确规定,要求每个工程设计项目必须有至少三家设计单位参加设计招投标,为了进一步提高设计方案的质量,在项目的设计初始阶段,要由工程项目的总工程师亲自负责,尽可能要求所有设计人员集思广益,参考以往建设经验和国内外建设先例,设计出多个原始方案,再由设计师团队对各个方案的功能、经济、安全、可行等具体指标要求进行全面评估,筛选出既符合委托方的需要、又满足项目建设的实际规范的最佳方案；当项目中标以后,总设计师就应当对各个分项的设计负责人进行明确,各负责人必须符合国家关于工程项目设计的资格要求,先根据设计深度规定对原始方案进行初步的修改和调整,再由技术负责论文范文各个专业的负责人也对具体的水电、管线等布局进行合理统筹规划,进一步落实设计深度；在第三步的施工图设计阶段,主要需要明确图纸设计人员的设计责任和设计资格,对于设计图纸需要统一编号、统一记录、统一盖章,并严格进行质量校核和评定.

2.2 项目准备的质量控制

在项目设计工作完成、项目施工开始前有一系列重要的准备工作,也需要进行严格的质量控制.准备阶段工作的质量是设计和施工能够良好衔接的关键,许多质量问题发生的原因,就是因为施工单位不能准确地理解设计文件和图纸的设计意图,导致实际施工建设和设计方案之间存在较大出入.对此,在施工开始前的图纸会审和学习工作是一项很好的质量控制手段.图纸会审工作是指由工程项目建设单位和设计单位、施工单位共同参加,在前者的主持下进行图纸方案的构造和结构审查,将修改后的文件进行存档；接下来为了对施工的各项活动进行构思和安排,使施工在合理的科学和经济基础上进行,应当进行施工组织设计的编制工作,施工组织设计是对施工全过程进行指导的经济和技术文件,通常情况下应当包括工程项目概况、施工方案部署、施工各项工作的进度计划、技术控制措施、安全措施以及资源、经济和技术指标等.这其中施工方案的制定是项目质量控制的关键,它包括了工艺方法流程安排和施工设备的选择,以及在突发情况和极端天气下的安全控制措施等；而之后进行的技术交底工作主要是对参与施工的技术人员的管理人员有侧重点地进行技术论文范文代和说明,例如向各分项工程的施工人员说明施工对象的结构特点和工艺要求,使其对施工的质量标准和技术措施心中有数,从而尽可能避免由于衔接不当而导致的技术问题,一般来说技术交底的形式包括设计图纸、质量标准和施工组织设计文件等,同时需要编制交底文件并做好交底记录；施工开始前的另外一项重要工作就是物资的采购与分包单位的选择,如果工程项目所使用的建筑材料、构件和施工设备不符合设计要求,即使项目建成,也很难满足设计的质量要求.更严重者如果使用了质量不合格的建筑材料,极易酿成质量安全事故.因此,为了避免造成质量隐患,采购工作应当由熟知物资和施工技术标准的人员进行,并通过技术、质量和服务等方面的综合调查,对供应方进行全面评估,以保障采购工作的顺利进行.选择分包单位,将工程项目分包给若干个分包商来完成,是目前较为普遍的经营方式.在选择分包单位时,主要对其资格文件和已完成项目的质量情况进行考查,以评估其技术实力.

工程施工:第9讲建设工程项目施工成本控制(一)

2.3 项目施工的质量控制

项目施工是一项复杂的综合性工程,其质量控制措施涉及范围较广,主要包括材料检验、工序监控、过程质量检验、变更管理以及成品保护工作等.材料检验是保障施工材料质量要求的第二道关口,施工方应当在施工现场对即将进场的施工材料和设备进行检验,检验标准要严格按照设计要求.根据材料的数量和重要性选择进行全面检验还是抽样检查,未经检查合格的材料和设备不得进场；现场施工工作是由一系列相互衔接的工序组成,因此不同工序间的良好衔接也是质量控制的关键,为此应该通过设置工序质量控制点、制定工艺技术规程、保障施工条件和定期检查等方式对施工工序是否正常进行监控；过程质量检验是指在每道工序完工时,对该道工序的质量、技术进行检查验收,确保质量合格后方可进入下一道工序,进行过程质量检验可以将已经发生的质量问题限制在可控范围内,避免质量事故扩大化；在实际施工中,往往会遇到设计方案中未曾预料到的情况变化,因此需要进行设计方案的变更,当设计方案变更时,必须经过建设、设计、施工和建立方面协商同意,由设计单位负责变更工作,并签发设计变更通知书,以明确变更管理责任；由于施工的各分项工程的进度并不一致,可能出现某些工程已经完成,而与之衔接的工程还在施工过程中的情况,此时就应该对已经完成的成品工程进行质量保护,避免造成质量损伤.

2.4 项目竣工的质量控制

与正式验收有所区别,竣工检验是指承包单位内部对施工质量的自我检验,但也应当按照正式验收的标准分层次进行.对于不符合设计要求的项目和施工部位,要安排整改工作.在检验全部完成并符合质量合格要求后,整理工程施工的使用、维修和变更的文件和技术资料,进行资料的整理和建档完成后,方可由建设单位进行竣工验收.

结语：

工程项目产品也是一种特殊的商品,由于其价值较高、使用年限较长、工程施工复杂等特点,其质量控制十分重要.良好的项目质量是社会经济和人民生命财产安全的重要保证.本文仅总结了工程项目现有主要的质量控制措施,对提高工程项目建设质量、促进行业相关研究工作具有一定参考意义.

参考文献：

[1] 董阁. 工程项目质量管理和施工质量控制[J]. 山西建筑,2015,23:.

[2] 宋航渠. 浅谈技术管理与工程质量控制[J]. 科技展望,2014,11:47.

总结：本论文是一篇免费优秀的关于工程项目施工论文范文资料。

工程施工引用文献: