有关公司创业导向绩效的关系毕业论文写作资料-论文写作网

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创业导向论文范文

内容摘要：复杂多变的市场环境促使越来越多的公司采取创业导向战略.本文在总结影响公司创业导向因素的基础上,结合公司所具备的创业导向的水平及维度,考察创业导向、环境动态性和创业者特质的关系,探索创业导向如何影响绩效这一复杂的动态过程,以期更有效地提高组织绩效.

关键词：创业导向环境动态性创业者特质

当今中国乃至全世界,创业企业在现代经济中发挥着越来越重要的作用,并成为就业和经济增长的主要推动剂,因此社会各界都对有关创业与创业者的研究表现出强烈的兴趣.公司创业战略是公司从事创业活动的战略决策过程和风格,即整个公司以“创业”的姿态行动,在组织战略和经营运作中强调创业精神和创业行为.作为公司创业理论创业导向核心变量,创业导向与绩效的相关性研究一直是公司创业研究的热点和核心问题.

国内外有大量的学者做过这些方面的研究,但至今仍然没有形成对创业导向与组织绩效之间相互关系的共识.Druck(1985)指出,“创业型经济”应是21世纪的重要特征.创业导向型公司具备创新、变革的特征,大多愿意接受高风险、高报酬的计划,而且总是以勇敢积极的态度去把握机会,从而能够促使组织在不确定环境下持续构建竞争优势( Covin et al,1989).市场竞争环境复杂多变,公司创业导向作为一种创业的姿态,成为企业获得优异绩效的有效选择.因此,对创业导向如何影响组织绩效的研究,日益受到学术界和企业界的重视.本文在总结影响公司创业导向因素的基础上,试图对创业导向与组织绩效的关系进行分析,以提高公司创业成功的可能性. 理论基础与模型

20世纪70年代,管理学者开始对创业导向进行深入的研究和探讨.Mille r( 1983)、Covin( 1991)以及Lumpkin etal( 1996)等学者对创业导向概念的发展以及测量工具的开发,推动了创业导向研究的不断深入.

目前,创业导向研究热潮不断高涨,这源于创业导向能够更新现有组织并增强其市场竞争力的认识.学者们普遍相信创业导向能改进组织绩效,一些研究也证实了创业导向对组织绩效的正向提升作用.然而,梳理创业导向的相关文献研究发现,公司创业导向的表现形式多样而且复杂,其绩效表现会因特定环境和组织背景的不同而产生差异；从创业导向过渡到组织绩效并非简单线性关系,而是存在着其它一些变量的作用,如Covin et al( 1991)认为外部环境变量、内部战略变量（战略使命与竞争策略）与内部组织变量（高管价值观与组织学习）是公司创业活动与组织绩效间关系的影响变量,他们特别强调创业导向背景下组织学习对组织绩效的影响作用.

越来越多的实证研究证实了创业导向对组织绩效的积极影响,但外部环境要素（包括动态性、多样性、复杂性和产业特征）和组织要素（包括规模、结构、组织资源和文化）都会影响两者之间的关系.环境动态性会影响企业的使命和目的以及战略行动的选择,因而也是影响创业导向与绩效关系的一个变量.创业特质研究是中外创业管理领域中非常重要的组成部分（张玉利,2004）.由于企业家的创业特质对其决策有着重要的调节作用,同时这种作用可能通过其它的变量影响到企业的绩效.基于国外学者和国内学者关于创业特质的研究,创业特质的不同特点可能影响到其创业行为和结果,因此本文结合前人的研究成果,以创业导向理论为基础,确定本研究的理论框架（如图1所示）.

变量构成及假说

(一)创业导向的构成

熊彼特所强调的创业精神不但可以发生在个体企业家身上,而且可以发生在有机组织的各个层面,组织层面的创业精神就是指创业导向.Miller et al( 1982)认为创业导向就是一种创新性的战略决策；Lumpkin et al(1991)将其形容为一个“创业的方向”.创业导向解释了创业活动为什么会发生这一问题.创业导向可以视为企业层面为了有目的地建立组织目标、实现企业愿景以及创造企业竞争优势等而进行的具有创新性、承担风险性和超前行动性的战略决策观念与模式,具有创业姿态或创业导向的公司经常具有以下特征：能够“积极从事于产品市场创新,乐于承担某种风险的投机,产品、市场开发中首先采取主动的创新,对竞争者富于攻击性”( Milleret al．1982).对于创业导向的研究维度,Miller( 1983)认为,真正符合创业导向的企业应该同时具备创新性、风险承担和超前行动三个因素；Lumpkin et al( 1996)对创业导向的概念进行了发展,新增加了两个维度,即自主管理和积极竞争.直接以公司创业为主题的一些研究则发现,公司创业活动包括冒险、创新和自我变革三个关键维度( Guth et al,1990).

本文总结了以往学者研究中涉及的创业导向维度并进行整合,选取了创新、超前行动、风险承担、积极竞争、自我变革这五个维度作为创业导向的研究维度.创新反映了公司参与和支持新的想法、实验、创造性过程的倾向,这些带来了新的产品、服务或技术过程,包括技术创新、产品市场创新、管理创新等多种不同的方式；超前行动被定义为参与将来问题、需要和变化的行为,敢于尝试,并且非常的大胆和激进( Covin et al,1991),掌握变化趋势、识别现有消费者的未来需求,预测能够带来创业机会的需求变化或出现的问题；风险承担是指公司在对未来无法预知的情况下抓住风险机会、开展商业活动的意愿,代表企业在多大程度上愿意做出大的和带有风险性的资源投资；积极竞争是指企业为了提高市场地位而主动向竞争对手发起挑战或是采取非传统竞争手段来巩固自己竞争优势的倾向；自我变革反映组织通过对组织赖以存在的主要理念和价值观的变革来实现组织的战略重构,保持组织的适应性和灵活性.

当前,学界对于创业导向各个维度是独立的还是共变的这一问题存在着争议,大部分学者倾向于把创业导向看成是一个复杂的多维建构.Lumpkin et al( 1996]认为,创新性、超前行动和风险承担三个维度之间虽然具有一定的相关性,但也具有相对的独立性；国内有些学者也认为创业导向是一个多维度的概念,证实了创新、风险承担和超前行动三个维度间的相互独立性,并通过实证说明了公司创业导向是一个多维度的概念,维度之间并不是共变的,而是独立的.对这几个维度的不同程度重视会形成不同的创业导向水平,而这些维度之间也具有相互独立性,它们对结果变量的影响大小不一.

(二)模型假设

假设1：公司创业导向与组织绩效呈正向的相关关系.

大量的文献表明,公司创业正成为企业应对动态复杂环境并推动管理变革的战略选择重点.公司创业是与某一个现有组织相关的个人或者团队创建新的组织或者在该组织内更新和创新的过程.对于公司创业研究而言,最关键的一个基本命题是企业层面的创业活动是如何影响企业绩效的.针对这一命题,国外学者展开大量的实证研究,随着市场竞争的加剧,大多数研究验证了创业导向和企业绩效的正相关性.Zahra et al( 1995)首次实证研究发现公司创业行为和公司财务绩效之间存在强正相关关系.创业导向对组织是非常重要的,因为它能帮助企业捕捉市场机会.国内学者的研究也说明了公司创业导向战略的确积极影响企业绩效水平(焦豪等,2007).因此,本文提出假设1.

假设2：环境动态性可以调节公司创业导向与组织绩效之间的关系.

在经济全球化的背景下,企业所处环境越来越呈动态、复杂的变化.以环境要素变化幅度和速度为特征的环境动态性是多个力同时作用的结果,包括政府政策、企业规模的变化、行业中同类企业的数量、科技变化及技术传播、技术专有和引进以及市场风险等,它代表了环境的变化频率以及环境不可预见的程度.一般来说,在不稳定的环境里,公司创业导向会对企业竞争力或竞争绩效产生积极影响.这是因为在这类环境里,各业务单位需要根据动态的环境变化不断调整既有的经营活动或战略导向,以便更好地应对来自需求波动和技术创新的挑战.以创新、超前行动性和风险承担等为特征的公司创业导向则有利于提高沟通与计划效果和战略的有效性,有利于企业动态竞争能力的强化,并对企业绩效产生积极影响.

Covin et al( 1991)认为促使创业导向形成的外部环境包括技术复杂性、动态性、敌意、行业生命周期阶段等四个因素.此外,组织环境是企业面对的重要权变变量之一.组织环境对公司创业活动也具有一定的作用,许多研究都试图弄清楚哪些组织因素会促进或阻碍这些创业活动的发生.研究者试图找到那些影响公司创业活动的关键变量,如这样一些组织内部因素；公司的激励和控制系统、文化、组织结构、管理层支持等( Kanter,1 982；Naman etal, 1993, Stevenson et al, 1990).在现有文献的基础上,本文选取了管理层支持,工作自主性和组织结构这三个因素作为影响公司创业导向形成的内部组织因素变量.管理层支持( ManagementSupport)表明公司是否愿意为公司创业活动提供便利并适时地加以提升,这种支持可以采取多种形式,包括为创新提供便利、提供必要的资源和专家、在制度系统和流程上将创业活动规范化等.工作自主性( Work Discretion)指员工可以自己决定工作的时间和性质的程度以及员工对于创业活动所需要资源的可获取程度.只有当员工有了很大的工作自主性,他们才会有时间和精力去从事创新创业的活动；同时,员工必须要能够并方便地获得一定的资源,才会去从事创新和一些有风险的行为.组织结构( Organizational Boundaries)指公司的组织结构是否支持员工及管理人员的公司创业行为.一个良好的组织结构能为选择和实施公司创业行为提供良好的管理机制.组织结构按照是否支持创业行为可以分为柔性的组织结构和机械的组织结构两类：柔性的组织结构灵活,有利于应对复杂的环境,且为创新提供极优的结构背景,这种组织结构的创新性能对创业导向的形成提供结构基础.因此,本文提出了假设2.

假设3：创业者特质与组织绩效有相关关系.

创业者是创业企业的领导者.早期的创业研究主要通过对创业者个体特质的研究来解释创业活动,虽然以前的研究得出了很多相矛盾的结论,但大多数的研究结果认为创业者拥有一些特定的个体特质,这些特征能对个体的创业行为产生影响.创业者有哪些特别的个性特点呢?对创业者个性的研究一般认为创业者有着与常人不同的个性特征,如乐观、审时度势、有创造力、冒险精神等.Mcgrath et al( 1992)在一份研究报告中指出,一些创业特质,例如创新性、主动性和勇敢性,在不同的文化和国家基本上是相同的.在对个体创业特征与创业倾向的研究中,通过实证数据证明个体特征中的外向性、责任认真性、经验开放性和自我功效感等变量会影响创业导向的形成（范巍等,2005）.

在已有文献的基础上,结合以前学者对创业者个性的研究,本文选择了以下三个企业家创业特质因素：风险取向、成就追求和责任意识.成就追求能够驱使企业家去完成他人所不能完成的事情.众多研究都发现,风险取向是管理者和创业者一个很重要的特征,具有冒险精神的人将更容易去从事创新创业的活动.责任意识对于公司的成长发展有着显著的影响.这些创业特质都是在以往的研究中被证明对企业的创业导向和绩效有显著关系的一些个性影响因素.因此,本文提出了假设3.

结论

创业导向对组织是非常重要的,因为它能帮助企业捕捉市场机会.从以上分析可以看出,环境因素和创业者特质是影响创业导向与组织绩效的调节变量.环境因素包括外部环境和组织环境.外部环境由行业动态性、技术复杂性和产业生命周期等构成；组织环境包括管理层支持、工作自主性、组织结构等因素.创业者特质包括企业家的成就追求、风险取向、责任意识等变量.在当前复杂多变的环境下,公司创业导向战略的确可能会积极影响企业绩效水平,如果环境动态性会对创业导向与组织绩效的关系产生影响,意味着我国企业应该对环境动态性给予足够的关注,及时根据其动荡程度来动态地调整企业的创业导向战略,以便实现理想的绩效水平.企业不仅在技术变革和超强竞争等因素所共同影响的动态环境中展开经营活动,而且处在由传统的计划经济向有中国特色的社会主义市场经济转轨和产业不断升级换代的过程中,因而面临着更多的动态变化、更多的复杂性和不确定性,从而对动荡环境下的有效管理提出了更严峻的挑战和更迫切的要求（焦豪等,2007）.所以,对创业导向与组织绩效之间的关系进行研究,具有很强的现实意义.

本文经过分析,提出了基本变量和相互之间的关系假设,接下来需要探寻变量测度方法并对基本假设进行检验.对此,可以进一步根据创业导向、环境动态性与创业者特质关系的理论假设,开发创业导向、环境动态性与创业者特质三个主要变量的测度指标体系,运用大样本的实证统计分析来验证三者之间的关系,从而剖析三者之间的内在机理.此外,变量之间发生关系的机制与途径需要特定的条件,所以下一步需要对环境动态性与创业者特质这两个调节变量的影响与作用做进一步分析,如在不同行业、不同地域和企业生命周期下三者关系的异同,以及需要什么样的辅助组织条件来支撑与协调,都是值得深入研究的问题.